Hoy en día es fundamental la eficiencia y la rapidez en nuestras organizaciones, y la Dirección de proyectos le permite conseguirlo. Esta presentación muestra algunas claves de como la aplicación de Dirección de Proyectos en las organizaciones, es una ventaja competitiva.

1. Dirección de Proyectos como
ventaja competitiva para las
Empresas
AD
Anabel Domínguez
Project Manager Professional
Dirección de Proyectos
Skype: aidominguez
Twitter: @anabeldo
http://anabeldominguez.com
Email: adominguez@beinn.es

2. La Dirección de proyectos es una
poderosa herramienta competitiva para
empresas de cualquier tamaño.
Lo que importa hoy en el mercado es la
rapidez y la eficiencia, no el tamaño de la
organización y esto nos lo garantiza la
Dirección de Proyectos.

3. Algunos datos interesantes…
El informe CHAOS, que realiza el Standish Group, es el
informe más famoso sobre el fracaso de los proyectos.
Este informe estima que el 20% del dinero gastado en proyectos se
desperdicia porque las empresas no tienen un enfoque coherente para la
gestión de proyectos.
Las investigaciones realizadas por el BCP muestran que las iniciativas de
mejora de la dirección de proyectos mejoran el desempeño del
proyecto en un 50% para el primer proyecto y que puede seguir en
aumento para cada nuevo proyecto si la empresa ofrece apoyo con
herramientas de dirección de proyectos.

4. Piense en los proyectos de su
empresa
- Un proyecto no tiene que ir asociado a
un presupuesto elevado.
- Es una actividad de su negocio que da
un resultado diferente y que tiene un
claro inicio y fin.
Estamos rodeados de
Proyectos tanto en
nuestras empresas
como en casa

5. Comencemos con la gestión de sus
proyectos siguiendo esta lista:
1. Conocer los factores clave de su negocio para identificar donde
podemos aplicar mejor las técnicas de dirección de proyectos.
2. Pensemos en comenzar con algo sencillo que nos permita
aprender y ganar confianza.
3. Identificar a todas las personas que deben aprender las
habilidades y técnicas para dirigir proyectos. A lo mejor no todas las
personas de la organización tienen que saberlo, o si la organización es de cinco
personas, es interesante que todas lo conozcan.
4. Pensar en las herramientas de Dirección de Proyectos que
vamos a utilizar. Herramientas que nos permitan programar tareas y realizar el
seguimiento y control adecuado. Herramienta donde se puedan compartir las
mejores prácticas en dirección de proyectos de la organización y cuadro de
mando para medir la efectividad. Parecen muchas pero no son tantas y existen
buenas aplicaciones en sw libre.
5. Puesta en marcha y desarrollo de planes y documentos.

6. Lo que le va a aportar la Dirección de
Proyectos en su organización
Base de
Velocidad como
conocimiento y
ventaja
estandarización de
competitiva
buenas prácticas
Minimizar el Aumento de confianza en el
riesgo en equipo al tener herramientas
los que les ayudan a alcanzar las
proyectos metas
Acción y
Resultados

7. En qué puedo ayudarte:
Trabajo como Interim Project Manager.
Directora de proyectos de apoyo.
Seguimiento y control de proyectos.
Implentación de la metodología de Dirección de Proyectos en las organizaciones.
Definición de planes: Plan de gestión de stakeholders, plan de gestión de riesgos, plan de
gestión de proveedores, plan de comunicación...
Puesta en marcha y desarrollo de Oficinas de Dirección de Proyectos.
AD
Skype: aidominguez
Twitter: @anabeldo
http://anabeldominguez.com
Email: adominguez@beinn.es
Anabel Domínguez
Project Manager Professional