O documento discute a inovação aberta na Petrobras. Resume os principais motivadores para inovação como descobertas de novas reservas de petróleo e a necessidade de novas tecnologias. Detalha como a Petrobras aplica o conceito de inovação aberta através de parcerias com universidades, empresas e fornecedores para ampliar sua capacidade de pesquisa e desenvolvimento. Apresenta exemplos de como a Petrobras apoia o crescimento de empresas de base tecnológica e como realiza inovação reversa, desenvolv

1. Inovação Aberta na Petrobras
Open Innovation Seminar
São Paulo, 12 de Novembro de 2012
Maria Cristina Espinheira Saba
Gerente de Estratégia Tecnológica
Centro de Pesquisas e Desenvolvimento (CENPES)

2. Motivadores para Inovação na Petrobras
Substanciais reservas de Descobertas do pré-sal em Novas áreas de partilha de
óleo em águas profundas águas ultraprofundas da produção – Cessão
na Bacia de Campos Bacia de Santos Onerosa
(1984) (2006) (2011)
Necessidade de Adoção de Novas Tecnologias
Competitividade Sustentabilidade

3. Principais resultados da última década
Reservas (SPE)
Reservas (SPE) Produção
Produção
2001 2011 2001 2011
16,4 2,6
1.6 x 1.5 x
10,6
1,7
Valor de Mercado (bilhões de US$)
Bilhões de boe Milhôes de boe/d
2001 - 24,4
7x
Receita de Vendas 2011
Receita de Vendas - 174 Lucro Líquido
Lucro Líquido
2001 2011 2001 2011
145,9 20,1
4.3 x 5x
34 3,5
Bilhões de US$ Bilhões de US$
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4. Recordes da Petrobras
1992
2001

5. Petrobras é a 2ª
empresa O&G mais
admirada no
mundo pela
inovação, segundo
a revista Fortune
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6. CENPES: Centro de Pesquisas da Petrobras
CENPES
Expansão
CENPES
Instalações Originais
Centro de Pesquisas e Desenvolvimento
Leopoldo Américo Miguez de Mello
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7. Estrutura Organizacional do CENPES
P&D
P&D em
P&D em Geoengenharia e
Geociências P&D em
Engenharia de Poço Engenharia de
Produção P&D em Abastecimento e
Biocombustíveis
P&D em Gás, Energia e
Cenpes Desenvolvimento Sustentável
EB
Engenharia Básica
Engenharia Básica
em Exploração e Produção
Gestão de em Gás, Energia
Tecnologia e Abastecimento

8. Práticas de Inovação Aberta
Geração de Idéias Spin‐offs e
• Eventos presenciais Licenciamentos
• Redes sociais e crowdsourcing
Aquisição de
Tecnologia
Baseado em Henry Chesbrough, 2003
Aquisição de
Empresas
de Base Tecnológica
Pesquisa Colaborativa
• Redes de universidades e institutos de C,T&I
• Parcerias com empresas

9. Petrobras aplicando o Conceito de Inovação Aberta
Funil da Inovação
Academia e
Instituições de P&D
Benefícios
econômicos,
sociais e
ambientais
pelo uso da
tecnologia
Petrobras
Setor Produtivo

10. Petrobras aplicando o Conceito de Inovação Aberta
Exemplos

11. Petrobras aplicando o Conceito de Inovação Aberta
Articulação com as Universidades e Indústria
Universidades e Instituições
Internacionais
Fornecedores
Bens e Serviços
Operadores
Universidades e Instituições de
Pesquisa Brasileiras

12. Petrobras aplicando o Conceito de Inovação Aberta
Ampliando a Capacidade Brasileira de Inovação
Parcerias com Universidades e
Institutos de Pesquisa
Laboratórios de nível
mundial
4 vezes a área construída do
CENPES original
Pesquisadores
Petrobras 1
Pesquisadores
= 15
Externos
Fonte: IPEA
Articulação com
120 Universidades Brasileiras,
através de 50 redes temáticas

13. Expandindo a capacidade Brasileira de P&D
Instalação de Centros de Tecnologia de grandes empresas no Brasil
Parceria com fornecedores
Parceria com fornecedores
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14. Fomento ao crescimento de empresas de base tecnológica
PAM Membranas
(Remoção de
Sólidos de H2O)
(Inspeção de Risers e Cascos)
(Softwares Científicos)
Alis
(Desenvolvimento, Manutenção
e Treinamento de softwares
Tecgraph – PUC-RJ)
Deta X
(Monitoração de
Turbomáquinas)
(Reparo de Dutos)
(Inpeção de dutos por pigs)
(Inspeção e Robótica) (Monitoração de Risers Flexíveis) (Monitoração de corrosão)
(Serviços de (Bóias Oceanográficas)
Engenharia Naval)

15. Petrobras aplicando o Conceito de Inovação Aberta
Reversa
ação
ra a Inov
e pa
rtunidad
Opo

16. Inovação Reversa:
Desenvolvimento de CASCADE – CHINOOK
• Primeiro FPSO a operar no Golfo do México – EUA;
• Primeira campo com exportação de óleo através de navios aliviadores nos EUA;
• Sistema de produção flutuante mais profundo (2500m);
• Primeira operação de pull-in de umbilicais utilizando guincho submarino;
• Free Standing Hybrid Riser mais profundo e com maior pressão (2500m);
• Pipe-in-pipe mais profundo (2700m);
• Sistema Boosting submarino mais profundo (2700m);
• Oleoduto de exportação mais profundo (2500m);
• Primeira aplicação de Single Trip Multi-Zone – Frac Pac System (3 zonas) em poços profundo (7500m) em
águas ultra profundas (2500m);
Primeiro Óleo
março 2012

17. Considerações
As inovações normalmente nascem nas universidades e nos
centros de pesquisa, são consolidadas na indústria e nas
companhias de serviço e finalmente testadas pela operadoras.
Cada vez mais as empresas de serviços e os fabricantes,
estimulados pelas operadoras, serão co‐responsáveis pelas
inovações na indústria do petróleo.

18. Considerações
Inovações tecnológicas da indústria nacional na área de óleo
e gás são bem vindas pela Petrobras, que está disposta a
compartilhar os riscos em novos desenvolvimentos, visando
consolidar os níveis desejáveis de conteúdo local nos seus
empreendimentos.

19. Novos desafios, energia para inovações
novas fronteiras abertas

20. Muito Obrigado!
São Paulo, 12 de novembro de 2012
Maria Cristina Espinheira Saba
Gerente de Estratégia Tecnológica
Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Petrobras