Lean Startup

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Como falhar rápido e corrigir o seu caminho!

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  • Nome Formação Experiência Profissional Empresas
  • Testes das hipóteses de mercado e entendimento dos problemas dos clientes pelos fundadores, checando se o produto proposto atende essas necessidades de forma satisfatória.
  • Validação do processo de vendas e distribuição do produto, onde se desenvolve um modelo de negócio replicável e escalável.
  • Testes das hipóteses de mercado e entendimento dos problemas dos clientes pelos fundadores, checando se o produto proposto atende essas necessidades de forma satisfatória.
  • Validação do processo de vendas e distribuição do produto, onde se desenvolve um modelo de negócio replicável e escalável.
  • Testes das hipóteses de mercado e entendimento dos problemas dos clientes pelos fundadores, checando se o produto proposto atende essas necessidades de forma satisfatória.
  • Validação do processo de vendas e distribuição do produto, onde se desenvolve um modelo de negócio replicável e escalável.
  • É a etapa (e só aqui) onde é feito o Marketing Launch.
  • Criação e prática de processos para “azeitar a máquina”, finalizando a transição de uma organização focada no aprendizado para uma focada na execução.
  • Diferente do PMI Você precisa de algo mais ágil! Mais adaptado a mudança! Ferramentas, Frameworks, etc...
  • Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  • Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  • Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  • Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  • Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
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  • Não é mais necessário fazer grandes investimentos Tecnologia comprada sob demanda Cloud, SAAS, software livre, etc
  • Lean Startup

    1. 1. Lean Startupcomo falhar rápido e corrigir o seu caminho! Alexandre Santos Spengler
    2. 2. Antes de começar...
    3. 3. Uma ideia genial!
    4. 4. Como lançar um novo produto/empresa no mercado?
    5. 5. Ob jet ivo1° - Difinir um objetivo
    6. 6. Pl Ob an jet o ivo 2° - Criar um plano
    7. 7. Pl Ob an jet o ivo 3° - Trabalhar duro!
    8. 8. Pl Ob an jet o ivo Isso poderia ser a receita para o sucesso...
    9. 9. Pl Ob an jet o ivo Olá imprevisto!
    10. 10. Por que deu errado?
    11. 11. Porque você não sabe tudo!
    12. 12. HipótesesPl Ob an jet o ivoO princípio básico é assumir que você precisa aprender continuamente!
    13. 13. Lean Startup O que é Lean Startup?
    14. 14. Lean “Lean é uma estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos.” Fonte: Lean Institute Brasil O que é Lean Startup?
    15. 15. Startup “É um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.” Fonte: Aceleradora O que é Lean Startup?
    16. 16. Lean StartupÉ uma metodologia desenvolvida por EricRies, para aplicação inicial em empresas desoftware, que une 3 princípios básicos: 1. Desenvolvimento de clientes; 2. Aplicação de metodologias ágeis; 3. Uso de tecnologia como commodity. O que é Lean Startup?
    17. 17. Foco nas necessidades do cliente
    18. 18. Prototipação rápida
    19. 19. Aprendizado contínuo
    20. 20. O que é Customer Development?
    21. 21. Processo detalhado para testar e validar suas hipóteses sobre clientes, produtos e mercados
    22. 22. Os clientes querem o seu produto?
    23. 23. Os clientes efetivamente pagam pelo seu produto?
    24. 24. Os clientes querem o seu produto?
    25. 25. Os clientes efetivamente pagam pelo seu produto?
    26. 26. Os clientes querem o seu produto?
    27. 27. Os clientes efetivamente pagam pelo seu produto?
    28. 28. Criação de demanda para escalar as áreas de Marketing e Vendas
    29. 29. É a fase onde a empresa tem o desafio de crescer e chegar ao público mainstream
    30. 30. Metodologias Ágeis
    31. 31. Tecnologia como commodity
    32. 32. Resumindo...
    33. 33. Várias ideias!
    34. 34. Primeira versão do Canvas
    35. 35. Validar as hipóteses!
    36. 36. Evoluir o Canvas
    37. 37. Definir um MVP
    38. 38. Avaliar os resultados
    39. 39. Construir o produto
    40. 40. ...
    41. 41. Quer saber mais?
    42. 42. Alguns livros...
    43. 43. Lean Startup como falhar rápido e corrigir o seu caminho! Obrigado! Alexandre Santos Spengler alexandre.spengler@gmail.com @spengler_upspace.com.br shiftit.com.br

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