2. Entorn Canviant/ Entorn Estable
• Analitzar l'entorn de forma imparcial i de manera molt
objectiva.
• Anàlisi debilitats i fortaleses pròpies.
• Atenció als competidors.
• Especial atenció a evolució de consumidor propi, i
mercats emergents
3. TENIM CLAR QUE ÉS UNA EMPRESA
DE SERVEIS?
• Basada en l'eficàcia i imatge del nostre personal.
• Especial atenció a la venda i post venda
• Control de qualitat.
• Adequar els serveis a les necessitats reals dels nostres clients.
• Marcar clarament els objectius empresarials i triar estratègia (mesures
correctores)
4. EL MERCAT ESPORTIU
• Gran notorietat i oportunitat de difusió mediàtica
• Vehicle idoni de transmissió de missatges, valors, notorietat, etc
• Mercat molt atomitzat i segmentat
• No totes les propostes esportives mouen el mateix objectiu.
• La importància de crear marca - Identificació de negoci ( esportistes èlit sí o no)
• Importància de la unió i la sinérgia entre empreses.
5. Grup Evolution - La nostra estructura
Managing Director
Roberto Mondéjar
Assistant Manager
Dolores Olaso
Swimming Innovative Sport Concept
This Play Athletic Performance Evolution
Tecnology Bike Control Consulting Shared Services
Evolution Group Improvement Center ARRANGEMENT
Evolution Group Sports Marketing
EVENTS CMR
SWIMMING
Director Managers Commercial Social Affaires Administration
Events Director Director Computer Finantial
Challenge Director & CVC Myriam
This Play Toni Andurell Roberto Mondéjar
Melcior Mauri Jordi Pinillos Manager Accounting Legal
Jens Hilgendag
Frank Antonio Mesa Dolores Olaso Oliveras Sergi
Dangla
Communication
Manager
Race Director Coach CMR Coordinator Marketing Director Sales Director Assistant
Luís Genero I+D Jens Hilgendag Omar Marrugat
Jordi González Carles Paredes Israel Escudero Ilaria Vacca
Assistant
Managers Sports Expert
Carles & Luís Eloi Moragues External Press Manager
Services Art Director PM Online
Qantara Martí Milla Merchandising Communication
Championship
Coordinator Ana Macià
Security Director
&
Carlos Guzmán
Jordi Pinillos
Triatlon Channel
Triathletes
Volunteers Antonio Esteban
Coordinator Large
Communication
Businesses
Sponsoring
Expo
Coordinator
Assembly
Coordinator
6. IMPORTÀNCIA RELATIVA DEL CHALLENGE
• Gran esdeveniment esportiu internacional. Gran difusió. Estada directa de més de
12.000 persones.
• Perfil del consumidor mig/alt. Estada mitja de 10/15 dies. Vacances familiars.
• Generar oferta directa i organitzada. - Crear mitjans d'unificació d'imatge. Exemple: Cas
pràctic Gatorade.
7. BASES DE L'ÈXIT
• Acords quot;Win to Winquot; entre empreses ( basats en la transparència i l'honestedat)
• Filosofia de Partners clara. Exemple: Paolo Cohelo: El banc dels favors.
• Creure en el canvi i voluntat ferma per dur-lo a terme/evolució.- Apostar fermament
per un mercat. Valentia.
• Creure en la força de grup i en les SINERGIES.
• Innovació i voluntat de líder. Exemple: RUTINA.
9. EXEMPLE: ILLA FANTASIA/EVOLUTION.
quot;CONCEPTE PARTNER SHIPquot;
• Illa Fantasia . Reposicionamient cap a l'èxit.
• Bases del Partner Ship:
• Coincidència a l'eix de comunicació: Activitat fisica, educació i oci.
• La força de l'enteniment i l'honestedat.
• Valor humà. Feeling entre el personal.
10. Moltes gràcies per la seva atenció
Contacte:
Roberto Mondéjar Escolano
Director d’Evolution
Evolution Race 2010 S.L.
Gran Via 774 – 2ª Planta
08013 Barcelona
Espanya
Mòbil: +34/ 690 84 69 00
Tel: +34/ 93 539 78 40
Fax: +34/ 93 539 78 63
Email: rmondejar@evolutionactive.com
Web: www.evolutionactive.com
www.challenge-barcelona.com
