iSOCO es una empresa fundada en 1999 que se dedica a la transformación de la investigación en innovación para empresas. Su misión es proporcionar servicios y soluciones tecnológicas de alto valor añadido para facilitar la posición y desarrollo de las empresas en la economía digital. La empresa defiende el paradigma de la innovación abierta, en la que las empresas pueden y deben utilizar tanto ideas internas como externas para lograr avances tecnológicos y llevar innovaciones al mercado. iSOCO ofrece una plataforma llamada Open

1. Agustín Gómez/ agomez@isoco.com Open Innovation Empresas que escuchan a lo 3.0

3. Nuestros recursos están organizados para asegurar que trasladamos la investigación al mercado y aportamos innovación para cada sector específico Tendencias Best Practices Tecnología Mercado iSOCO ¿Quiénes somos? Estructura

4. Un poco de culturilla para empezar Open Innovation

5. ¿Qué es la innovación empresarial? Valor Percibido Beneficio Sostenible Ideas La innovación distingue al líder de sus seguidores “ “ Steve Jobs - CEO Apple

6. Modelo clásico de innovación NIH Muralla No importa quién seas, los mejores siempre trabajan para otro “ “ Bill Joy - Cofounder Sun Microsystems Spill Over NSH

8. Open vs Closed Innovation Los mejores trabajan para nosotros Para obtener beneficios de I+D Descrubrir-Desarrollar-Distribuir Si lo descubrimos sin la ayuda de nadie Llegaremos los primeros al mercado La empresa que lleva primero la Innovación al mercado “gana” Si creamos la mayoría y las mejores ideas del mercado, “ganaremos” Necesitamos una red excelente de colaboradores dentro y fuera de la empresa El i+D interno debe identificar el valor generado por el I+D externo No es necesario generar innovación para beneficiarse de ella Construir un buen modelo de negocio es preferible a llegar los primeros al mercado Si sacamos el mejor partido a las ideas Internas y externas, “ganaremos” Tu departamento de I+D es el mejor del mundo El mundo es tu departamento de i+D Closed Innovation Open Innovation

9. Open Innovation: ahora más que nunca Sí soy una COMMODITY !Qué pasa! No ha durado ni un Telediario Globalización Competitividad Prosumer Time-to-market Tecnología Web Social Costes Velocidad Product cycle

10. La red de innovación abierta Innovación Intraorganizacional Innovación Interorganizacional Si sólo hubiera preguntado a mis clientes qué querían, ellos habrían dicho un caballo más rápido “ “ Henry Ford

11. COMPETIDORES UNIVERSIDADES CLIENTES PROVEEDORES INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN INVESTIGADORES ESTUDIANTES GOBIERNO EMPRESA RETOS Focus Group Investigación Web 2.0 Ideas Forecast Co-creación Tendencias

12. Casos OI - Nuevo mercado Time to Market: 6 meses. En 1 mes $15M

13. Casos OI – Colaboración interorganizacional Ha consolidado una red de más de 1000 partners. Tienen 7 centros de investigación inmersos en parques tecnológicos colaborativos “ “ Promociona el “ Day Dream ” con sus partners, donde comparten visión sobre las futuras tendencias del mercado “ “ De su programa “ Connect & Develop ” provienen iniciativas tan exitosas como el “Crest SpinBrush” “ “

15. Casos OI - Cocreación con consumidores FIAT LEGO

16. Nuestra visión En un futuro cercano las empresas competirán por tener la comunidad más activa que mejore continuamente sus productos y servicios. El líder será aquel que posea la red de talento más extensa. “ “ EL OBJETIVO: SER EL MEJOR CAPTANDO Y GESTIONANDO IDEAS

17. Cómo se escucha a lo 3.0 Gestión de ideas 3.0

18. Prepararse para el cambio de paradigma- Te acompañamos Departamentos I+D o Estrategia Plataforma openIdea 2.0 3.0 Agujereando el embudo

20. Categorización y distancia semántica – 3.0 Procesado lenguaje natural Ontología – modelo de negocio Tesauro Tesauro Tesauro Tesauro NECESIDAD PRODUCTO Conceptos IDEA 1 IDEA 2 IDEA 1 IDEA 2 Semantic distance 82% Recomendar

22. Open Idea – Dinamizador Virtual Soy el nuevo fichaje del departamento

23. Casos de éxito

24. ¿Dónde estamos? Contacta con iSOCO Agustín Gómez [email_address] #T +34 617487383