SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Download to read offline
CO MA FABRYKA DO AGILE’A?
Produkcja oprogramowania to prawie to samo,
co produkcja samochodów
Artur Nowak
artur@mindwideweb.com
O MNIE
JAKI JEST CEL
TEJ PREZENTACJI?
EKSPERYMENT
•  Produkcja masowa
•  USA – optymalizacja pracy maszyny
•  Japonia – ograniczone zasoby
STRATY:
•  Nadprodukcja
•  Poprawki
•  Nadmierna obróbka
•  Nadmierne zapasy
•  Transport
•  Ruch
•  Czekanie
Lean Manufacturing
•  Dokładne zamówienie na czas
•  Dobry plan produkcyjny
•  Właściwy produkt w krótkim czasie
•  Dobra jakość bez defektów i napraw
•  Szybka dostawa do klienta
•  $$$
Lean Manufacturing / Agile
•  Dokładne zamówienie na czas: --
•  Dobry plan produkcyjny: ++
•  Właściwy produkt w krótkim czasie: +-
•  Dobra jakość bez defektów i napraw: ?
•  Szybka dostawa do klienta: ++
•  $$$: ?
Cykl
Dobry plan produkcyjny
•  Cykl kontra takt
0	
  
0.5	
  
1	
  
1.5	
  
2	
  
2.5	
  
TM1	
   TM2	
   TM3	
   TM4	
  
cykl	
  
takt	
  
Burn Down Chart
Montaż główny
Scrum Team
Lean Manufacturing / Agile
•  Dokładne zamówienie na czas: -
•  Dobry plan produkcyjny: ++
•  Właściwy produkt w krótkim czasie: +-
•  Dobra jakość bez defektów i napraw: ?
•  Szybka dostawa do klienta: ++
•  $$$: ?
Jakość integralna
Człowiek	
   Maszyna	
  
Materiał	
   Metoda	
  
Nie przyjmuj – nie produkuj
– nie wysyłaj defektów:
Andon
Montaż główny
NAPRAWY	
  
(WTF?)	
  
Jakość postrzegana
Jakość postrzegana
Kupujemy japońskie auto
Lean Manufacturing / Agile
•  Dokładne zamówienie na czas: -
•  Dobry plan produkcyjny: ++
•  Właściwy produkt w krótkim czasie: +-
•  Dobra jakość bez defektów i napraw: ?
•  Szybka dostawa do klienta: ++
•  $$$: ?
EKSPERYMENT
秦始皇帝	
  
mindwideweb.com/tag/lean_manufacturing	
  
mindwideweb.com/tag/qin_shi_huang	
  
mindwideweb.com/tag/scrum	
  
	
  
DZIĘKUJĘ	
  ZA	
  UWAGĘ	
  	
  	
  	
  	
  	
  artur@mindwideweb.com	
  

More Related Content

Similar to Artur nowak co ma fabryka do agile'a 2015-02-10

Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31
Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31
Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31
kraqa
 
Wady lean manufacturing
Wady lean manufacturingWady lean manufacturing
Wady lean manufacturing
Janusz Pieklik
 
Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013
Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013
Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013
GeekGirlsCarrots
 

Similar to Artur nowak co ma fabryka do agile'a 2015-02-10 (10)

Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31
Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31
Od Produktywności do Sabotażu - Sławomir Radzymiński, KraQA #31
 
Konfiguracja GitLab CI/CD pipelines od podstaw
Konfiguracja GitLab CI/CD pipelines od podstawKonfiguracja GitLab CI/CD pipelines od podstaw
Konfiguracja GitLab CI/CD pipelines od podstaw
 
Wstęp do Gitlab CI/CD w aplikacjach napisanych w Laravel
Wstęp do Gitlab CI/CD w aplikacjach napisanych w LaravelWstęp do Gitlab CI/CD w aplikacjach napisanych w Laravel
Wstęp do Gitlab CI/CD w aplikacjach napisanych w Laravel
 
Prezentacja agile telco
Prezentacja agile telcoPrezentacja agile telco
Prezentacja agile telco
 
Wady lean manufacturing
Wady lean manufacturingWady lean manufacturing
Wady lean manufacturing
 
Dwa sposoby na pisanie aplikacji bez błędów
Dwa sposoby na pisanie aplikacji bez błędówDwa sposoby na pisanie aplikacji bez błędów
Dwa sposoby na pisanie aplikacji bez błędów
 
Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013
Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013
Lilianna Poradzińska, Białystok kwiecień 2013
 
Agile methodology
Agile methodologyAgile methodology
Agile methodology
 
Lean Intro
Lean IntroLean Intro
Lean Intro
 
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i PlanowanieWiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
Wiosenne Wieczory ze Scrum 2 Estymacja i Planowanie
 

More from Agile Silesia

Rafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z Agile
Rafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z AgileRafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z Agile
Rafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z Agile
Agile Silesia
 
Kamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasu
Kamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasuKamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasu
Kamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasu
Agile Silesia
 

More from Agile Silesia (15)

Agile Silesia 2020 #1 - Systems Thinking workshop
Agile Silesia 2020 #1 - Systems Thinking workshopAgile Silesia 2020 #1 - Systems Thinking workshop
Agile Silesia 2020 #1 - Systems Thinking workshop
 
Powiem Ci jak masz żyć - Przychodzi Scrum Master do Product Ownera
Powiem Ci jak masz żyć - Przychodzi Scrum Master do Product OwneraPowiem Ci jak masz żyć - Przychodzi Scrum Master do Product Ownera
Powiem Ci jak masz żyć - Przychodzi Scrum Master do Product Ownera
 
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Małgorza...
 
Co i po co - Łukasz Januszek
Co i po co - Łukasz JanuszekCo i po co - Łukasz Januszek
Co i po co - Łukasz Januszek
 
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia JanoszkaPułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
Pułapki Scruma i jak nie dać się w nie złapać - Lidia Janoszka
 
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam ŁukaszczykUser Story Mapping - Adam Łukaszczyk
User Story Mapping - Adam Łukaszczyk
 
BDD and Agile requirements
BDD and Agile requirementsBDD and Agile requirements
BDD and Agile requirements
 
Kultura organizacji w praktyce
Kultura organizacji w praktyceKultura organizacji w praktyce
Kultura organizacji w praktyce
 
Product Owner - Ten, który tworzy wartość - Kate Terlecka, Agile Silesia #4
Product Owner - Ten, który tworzy wartość - Kate Terlecka, Agile Silesia #4Product Owner - Ten, który tworzy wartość - Kate Terlecka, Agile Silesia #4
Product Owner - Ten, który tworzy wartość - Kate Terlecka, Agile Silesia #4
 
Scrum Owner = Scrum Master + Product Owner
Scrum Owner = Scrum Master + Product OwnerScrum Owner = Scrum Master + Product Owner
Scrum Owner = Scrum Master + Product Owner
 
Rafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z Agile
Rafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z AgileRafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z Agile
Rafał Nowak - Per aspera ad astra, czyli przygody PIDI z Agile
 
Kamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasu
Kamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasuKamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasu
Kamil Sowa - Retrospektywy z perspektywy czasu
 
Agile Silesia - Zbigniew Zemła - Kanban w praktyce
Agile Silesia - Zbigniew Zemła - Kanban w praktyceAgile Silesia - Zbigniew Zemła - Kanban w praktyce
Agile Silesia - Zbigniew Zemła - Kanban w praktyce
 
Agile Silesia - Kacper Mazek - Życiowa rola Scrum Mastera
Agile Silesia - Kacper Mazek - Życiowa rola Scrum MasteraAgile Silesia - Kacper Mazek - Życiowa rola Scrum Mastera
Agile Silesia - Kacper Mazek - Życiowa rola Scrum Mastera
 
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz KempnyAgile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
Agile Silesia - Scrum w zespołach rozproszonych - Łukasz Kempny
 

Artur nowak co ma fabryka do agile'a 2015-02-10