SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Rol del Project Manager
Visión particular de Adán López Miranda
Contribución de Adriana Vargas, Adriana Hernández, Eduardo Casas
Diciembre 2015
Manager Líder
Facilitador
Project
Manager
Guía al equipo hacia el cumplimiento de los requisitos del cliente,
es constante y congruente con ese propósito.
Como líder…
Es responsable de atender, entender o
contender con los interesados del
proyecto.
“Sabe decir No cuando hay que decir
No”
Como líder…
Responsable de lograr el equilibrio del
Triángulo del Diablo, en conjunto con su
equipo:
²  Calidad del proyecto, miembros del
equipo
²  Tiempo, el project manager
²  Costo, el project manager
Como líder…
Planifica, controla y supervisa
actividades. Gestiona, prepara,
asigna, motiva y premia a los
miembros del equipo o los
reasigna si no contribuyen.
Como manager…
Integra los informes sobre el progreso
del proyecto, entiende a la situación
actual, pero sobre todo pronostica y
plantea escenarios hacia adelante
(¿que pasa si?).
Se exige y exige disciplina para
documentar correctamente la
información del proyecto porque es la
fuente de la mejora continua
Como manager…
Motiva, integra, comunica hacia
afuera y promueve la comunicación
hacia adentro.
Promueve el proceso de aprendizaje
de experiencias
Como facilitador…
Infunde en el equipo la atención y
prevención de riesgos y el
descubrimiento y aprovechamiento de
oportunidades.
Como facilitador…
1.  Cuido que se cumplan los requisitos del cliente
2.  Atiendo a los interesados en el proyecto
3.  Digo que No cuando es necesario
4. Integro y comunico
5.  Organizo al equipo
6.  Decido considerando el triángulo del diablo
7.  Reviso el avances y entregables
8.  Analizo riesgos, oportunidades y escenarios
9.  Me exijo y exijo disciplina en documentar y extraer
lecciones aprendidas
10. Reconozco a los buenos y conmino a los incumplidos
Decálogo

More Related Content

What's hot

Mapa mental administración de proyectos
Mapa mental  administración de proyectosMapa mental  administración de proyectos
Mapa mental administración de proyectos
Charlie Stark
 
Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)
Milena Giraldo
 
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
adrigallego
 
Exposicion: GESTION DE PROYECTOS
Exposicion: GESTION DE PROYECTOSExposicion: GESTION DE PROYECTOS
Exposicion: GESTION DE PROYECTOS
No compay
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)
Dharma Consulting
 

What's hot (20)

Ppt project management sesión 2
Ppt project management sesión 2Ppt project management sesión 2
Ppt project management sesión 2
 
6 Gestión del tiempo
6 Gestión del tiempo6 Gestión del tiempo
6 Gestión del tiempo
 
Dealing With A Schedule That Cannot Be Approved - AACE 2012 Meeting
Dealing With A Schedule That Cannot Be Approved - AACE 2012 MeetingDealing With A Schedule That Cannot Be Approved - AACE 2012 Meeting
Dealing With A Schedule That Cannot Be Approved - AACE 2012 Meeting
 
Mapa mental administración de proyectos
Mapa mental  administración de proyectosMapa mental  administración de proyectos
Mapa mental administración de proyectos
 
gestión de proyectos
gestión de proyectosgestión de proyectos
gestión de proyectos
 
Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)Acta de constitución del proyecto (project charter)
Acta de constitución del proyecto (project charter)
 
Gestion de Proyectos
Gestion de ProyectosGestion de Proyectos
Gestion de Proyectos
 
Proceso de Cierre - Guía del PMBOK
Proceso de Cierre - Guía del PMBOKProceso de Cierre - Guía del PMBOK
Proceso de Cierre - Guía del PMBOK
 
Plantilla: Gestión de Alcance
Plantilla: Gestión de AlcancePlantilla: Gestión de Alcance
Plantilla: Gestión de Alcance
 
PMBOK
PMBOKPMBOK
PMBOK
 
PMBOK® 6ª edición NOVEDADES
PMBOK® 6ª edición NOVEDADESPMBOK® 6ª edición NOVEDADES
PMBOK® 6ª edición NOVEDADES
 
Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP) Project Management Professional (PMP)
Project Management Professional (PMP)
 
Introducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOKIntroducción a la metodología PMBOK
Introducción a la metodología PMBOK
 
Microsoft project (1era parte)
Microsoft project (1era parte)Microsoft project (1era parte)
Microsoft project (1era parte)
 
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
 
Gestión de calidad
Gestión de calidad Gestión de calidad
Gestión de calidad
 
Exposicion: GESTION DE PROYECTOS
Exposicion: GESTION DE PROYECTOSExposicion: GESTION DE PROYECTOS
Exposicion: GESTION DE PROYECTOS
 
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)
Guía del PMBOK® > Gestión del Tiempo (Parte 3)
 
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTOGESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
 
Introducción a la gestión de proyectos
Introducción a la gestión de proyectosIntroducción a la gestión de proyectos
Introducción a la gestión de proyectos
 

Similar to El rol del project manager version adan lopez

Líder de proyecto
Líder de proyectoLíder de proyecto
Líder de proyecto
darling01
 
Introduccion a la gestion de proyectos
Introduccion a la gestion de proyectosIntroduccion a la gestion de proyectos
Introduccion a la gestion de proyectos
Alex Vasquez
 
El equipo de trabajo en proyectos
El equipo de trabajo en proyectosEl equipo de trabajo en proyectos
El equipo de trabajo en proyectos
Salvador Almuina
 
Tareas Funciones y Roles Directivos
Tareas Funciones y Roles DirectivosTareas Funciones y Roles Directivos
Tareas Funciones y Roles Directivos
FRANCISCO CASTANEDA
 

Similar to El rol del project manager version adan lopez (20)

El Rol del Project Manager version Adan Lopez.pdf
El Rol del Project Manager version Adan Lopez.pdfEl Rol del Project Manager version Adan Lopez.pdf
El Rol del Project Manager version Adan Lopez.pdf
 
Clase I, Módulo IIIHabilidades Blandas en la Gerencia de Proyectos .pdf
Clase I, Módulo IIIHabilidades Blandas en la Gerencia de Proyectos .pdfClase I, Módulo IIIHabilidades Blandas en la Gerencia de Proyectos .pdf
Clase I, Módulo IIIHabilidades Blandas en la Gerencia de Proyectos .pdf
 
Clase_5_Desarrollo_Desempeñoaaaaaaa.pdf
Clase_5_Desarrollo_Desempeñoaaaaaaa.pdfClase_5_Desarrollo_Desempeñoaaaaaaa.pdf
Clase_5_Desarrollo_Desempeñoaaaaaaa.pdf
 
911 management la importancia de contar con buenos gerentes y sus habilidades...
911 management la importancia de contar con buenos gerentes y sus habilidades...911 management la importancia de contar con buenos gerentes y sus habilidades...
911 management la importancia de contar con buenos gerentes y sus habilidades...
 
Administración de Proyectos
Administración de ProyectosAdministración de Proyectos
Administración de Proyectos
 
Líder de proyecto
Líder de proyectoLíder de proyecto
Líder de proyecto
 
Introduccion a la gestion de proyectos
Introduccion a la gestion de proyectosIntroduccion a la gestion de proyectos
Introduccion a la gestion de proyectos
 
ROLL DEL GERENTE.pdf
ROLL DEL GERENTE.pdfROLL DEL GERENTE.pdf
ROLL DEL GERENTE.pdf
 
El gerente del proyecto(PMBOK)
El gerente del proyecto(PMBOK)El gerente del proyecto(PMBOK)
El gerente del proyecto(PMBOK)
 
Tarea 4 ensayo que debe tener un gerente de proyecto
Tarea 4 ensayo que debe tener un gerente de proyectoTarea 4 ensayo que debe tener un gerente de proyecto
Tarea 4 ensayo que debe tener un gerente de proyecto
 
El equipo de trabajo en proyectos
El equipo de trabajo en proyectosEl equipo de trabajo en proyectos
El equipo de trabajo en proyectos
 
Aprendizaje seminario
Aprendizaje seminarioAprendizaje seminario
Aprendizaje seminario
 
Articulo 3 gestion de proyectos
Articulo 3 gestion de proyectosArticulo 3 gestion de proyectos
Articulo 3 gestion de proyectos
 
Tareas Funciones y Roles Directivos
Tareas Funciones y Roles DirectivosTareas Funciones y Roles Directivos
Tareas Funciones y Roles Directivos
 
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
 
Dirección del proyecto
Dirección del proyectoDirección del proyecto
Dirección del proyecto
 
Conceptos básicos de administracion
Conceptos básicos de administracionConceptos básicos de administracion
Conceptos básicos de administracion
 
Mapa Conceptual de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual de Gerencia de Proyectos de Tecnología EducativaMapa Conceptual de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Formacion Habilidades Gerenciales
Formacion Habilidades GerencialesFormacion Habilidades Gerenciales
Formacion Habilidades Gerenciales
 

More from Adán Lopez Miranda

More from Adán Lopez Miranda (20)

Proyectos, Procesos, Mejora Organizacional
Proyectos, Procesos, Mejora OrganizacionalProyectos, Procesos, Mejora Organizacional
Proyectos, Procesos, Mejora Organizacional
 
Organizaciones para proyectos y la PMO
Organizaciones para proyectos y la PMOOrganizaciones para proyectos y la PMO
Organizaciones para proyectos y la PMO
 
Modelo financiero sencillo para Start Ups
Modelo financiero sencillo para Start UpsModelo financiero sencillo para Start Ups
Modelo financiero sencillo para Start Ups
 
Ciclo de vida de proyectos
Ciclo de vida de proyectosCiclo de vida de proyectos
Ciclo de vida de proyectos
 
¿Que es project management?
¿Que es project management?¿Que es project management?
¿Que es project management?
 
Administración de Proyectos con Coordinate
Administración de Proyectos con CoordinateAdministración de Proyectos con Coordinate
Administración de Proyectos con Coordinate
 
Organizaciones para proyectos y sus caracteristicas
Organizaciones para proyectos y sus caracteristicasOrganizaciones para proyectos y sus caracteristicas
Organizaciones para proyectos y sus caracteristicas
 
Reduciendo el tiempo en un proyecto
Reduciendo el tiempo en un proyectoReduciendo el tiempo en un proyecto
Reduciendo el tiempo en un proyecto
 
Administración de proyectos de emprendimiento
Administración de proyectos de emprendimientoAdministración de proyectos de emprendimiento
Administración de proyectos de emprendimiento
 
La mejora de la empresa a través de proyectos
La mejora de la empresa a través de proyectosLa mejora de la empresa a través de proyectos
La mejora de la empresa a través de proyectos
 
Administración de Proyectos, el motor de la transformación organizacional
Administración de Proyectos, el motor de la transformación organizacionalAdministración de Proyectos, el motor de la transformación organizacional
Administración de Proyectos, el motor de la transformación organizacional
 
Taller fundamentos estrategicos en proyectos
Taller fundamentos estrategicos en proyectosTaller fundamentos estrategicos en proyectos
Taller fundamentos estrategicos en proyectos
 
Presentacion pmi capítulo monterrey
Presentacion pmi capítulo monterreyPresentacion pmi capítulo monterrey
Presentacion pmi capítulo monterrey
 
Entrenar por competencias un Reto Superado
Entrenar por competencias un Reto SuperadoEntrenar por competencias un Reto Superado
Entrenar por competencias un Reto Superado
 
Modelo financiero para start ups inc 2015
Modelo financiero para start ups inc 2015Modelo financiero para start ups inc 2015
Modelo financiero para start ups inc 2015
 
Coordinate proyectos en equipo Nov 2015
Coordinate proyectos en equipo Nov 2015Coordinate proyectos en equipo Nov 2015
Coordinate proyectos en equipo Nov 2015
 
Proyectos procesos y mejora organizacional
Proyectos procesos y mejora organizacionalProyectos procesos y mejora organizacional
Proyectos procesos y mejora organizacional
 
Proyectos y procesos contadores publicos de nl
Proyectos y procesos contadores publicos de nlProyectos y procesos contadores publicos de nl
Proyectos y procesos contadores publicos de nl
 
Modelo financiero para start ups
Modelo financiero para start upsModelo financiero para start ups
Modelo financiero para start ups
 
Innovacion y mejora continua via proyectos
Innovacion y mejora continua via proyectosInnovacion y mejora continua via proyectos
Innovacion y mejora continua via proyectos
 

Recently uploaded

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Recently uploaded (20)

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 

El rol del project manager version adan lopez

  • 1. Rol del Project Manager Visión particular de Adán López Miranda Contribución de Adriana Vargas, Adriana Hernández, Eduardo Casas Diciembre 2015
  • 3. Guía al equipo hacia el cumplimiento de los requisitos del cliente, es constante y congruente con ese propósito. Como líder…
  • 4. Es responsable de atender, entender o contender con los interesados del proyecto. “Sabe decir No cuando hay que decir No” Como líder…
  • 5. Responsable de lograr el equilibrio del Triángulo del Diablo, en conjunto con su equipo: ²  Calidad del proyecto, miembros del equipo ²  Tiempo, el project manager ²  Costo, el project manager Como líder…
  • 6. Planifica, controla y supervisa actividades. Gestiona, prepara, asigna, motiva y premia a los miembros del equipo o los reasigna si no contribuyen. Como manager…
  • 7. Integra los informes sobre el progreso del proyecto, entiende a la situación actual, pero sobre todo pronostica y plantea escenarios hacia adelante (¿que pasa si?). Se exige y exige disciplina para documentar correctamente la información del proyecto porque es la fuente de la mejora continua Como manager…
  • 8. Motiva, integra, comunica hacia afuera y promueve la comunicación hacia adentro. Promueve el proceso de aprendizaje de experiencias Como facilitador…
  • 9. Infunde en el equipo la atención y prevención de riesgos y el descubrimiento y aprovechamiento de oportunidades. Como facilitador…
  • 10. 1.  Cuido que se cumplan los requisitos del cliente 2.  Atiendo a los interesados en el proyecto 3.  Digo que No cuando es necesario 4. Integro y comunico 5.  Organizo al equipo 6.  Decido considerando el triángulo del diablo 7.  Reviso el avances y entregables 8.  Analizo riesgos, oportunidades y escenarios 9.  Me exijo y exijo disciplina en documentar y extraer lecciones aprendidas 10. Reconozco a los buenos y conmino a los incumplidos Decálogo