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¿Qué lleva a Adegi a patrocinar
el proyecto STARTInnova?
El hecho es que repetimos expe-
rienciadecolaboraciónconelDiario
VascoconelprogramaStartInnova.
La experiencia del año pasado fue
francamente positiva ya que pudi-
mos constatar que se produjo una
excelente participación de estu-
diantesycolegios. Alapostre,esta
circunstancia ha sido un acierto
porque ha permitido conocer las
fortalezas del programa sobre las
cuales asentar este año un notable
crecimiento relativo al número de
colegios y alumnos participantes.
Estonoselograsinohayunequipo
por detrás trabajando con mucho
compromiso y conocimiento de
causa.
Constatamos que los objetivos
del programa están 100% alinea-
dos con nuestra visión. Promover
actitudes emprendedoras en eda-
des tempranas es imprescindible.
Estamosconvencidosdequelaacti-
tud emprendedora se debe interio-
rizarenedadestempranas, “apren-
der por contagio”, para después
“mantenerla durante todo tu vida
profesional y personal”. Cuanto
antes sembremos la semilla del
emprender, mejor.
Nos parece muy interesante
también la metodología empleada,
combinandoaspectosmásteóricos
con el ejercicio práctico de hacer
un proyecto concreto y fomentan-
do así aspectos clave como el tra-
bajo en equipo.
¿Cuáles son las principales
barreras de los jóvenes a la hora
de emprender?
La primera es claramente la cultu-
ral. A pesar de todos los esfuerzos
que desde hace unos años se vie-
nen haciendo en torno al empren-
dimiento, es un hecho que las tasas
de emprendimiento (GEM) en el
PaísVascosonpreocupantes.Toda-
vía hoy la imagen del empresario,
la percepción del riesgo económico
y personal que el entorno familiar
de un joven va a trasladarle, así
como en muchos casos la incom-
prensión que van a tener que sufrir
mientras viven con intensidad su
proyecto, puede hacer que éstos
se retraigan por opciones más fáci-
les de entender. Lo que ocurre es
que este paradigma del empleo ha
cambiado drásticamente.
Porotrolado,existenotrasrazo-
nes de peso que escapan a lo cul-
tural y que se revelan como autén-
ticos frenos para los jóvenes dis-
puestos a fundar su propia
empresa, como son las barreras
burocráticas, ficales y de índole
legal en materia laboral.
Pero en todo caso, conviene sig-
nificar que hablamos de empren-
dimiento como algo más que crear
empresas. Hablamos de actitudes,
de valores. De asumir que el mun-
do es más complejo. Los cambios
y la velocidad a la que se producen
son extenuantes. Ya no basta sola-
mente con sacar buenas notas y
tener un gran expediente curricu-
lar. Diferenciarse es esencial, y que
la empresas aprecien en los jóve-
nes candidatos el ‘espíritu empren-
dedor’ es determinante.
¿Por qué las empresas quieren
contratar a personas con acti-
tudes emprendedoras?
Porque son personas que han inte-
riorizado valores y actitudes deter-
minantes para llegar a su máximo
potencial,tantopersonalcomopro-
fesional. Porque no se conforman,
se adaptan, son tenaces y resisten-
tes.Dispuestosaarriesgarensacar
las mejores ideas adelante, a jugár-
sela.Tambiénesciertoquesonper-
sonas a las que si no se les da espa-
cio de experimentación y autono-
mía se van a frustrar y
posiblemente abandonen esa
empresa para buscar nuevos retos
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empresas mas vanguardistas y
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claro y es un elemento diferencial
que buscan en las personas que
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industrial habido en el País Vasco
en nuestro pasado más reciente.
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creandosuempresa,yseguramen-
te lo es hoy porque a la vista del
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(además de gran conocimiento de
gestión empresarial). Los empre-
sarios han interiorizado que los sis-
temasdegestióninternaexistentes
deben de cambiar hacia nuevos
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promiso y las actitudes emprende-
doras de los empleados sean pro-
tagonistas en fórmulas de partici-
pación donde todos ganen. Y en
Adegi estamos absolutamente
implicados en favorecer, ayudar y
acompañaralaspymesensutrans-
formación en empresas del siglo
XXI.Aprenderacooperarparainno-
var es esencial, dado que hacerlo
de modo solitario e individual en
muchos casos no va a ser posible.
¿Cuál está siendo la experiencia
de Adegi con los emprendedores
a través de su Foro de Empren-
dedores?
Estamos aprendiendo mucho con
los emprendedores que se han
sumadoalforo.Unareflexióninter-
na de carácter estratégico nos dio
la clave de oportunidad en torno
alfenómenodelosemprendedores
y la tipología de nueva empresa
que estaban construyendo. Cons-
tatamosquemerecíalapenaexplo-
rar una vía de creación de conoci-
miento, de red, juntando talento y
experiencias diversas en la aven-
tura de emprender… Pusimos per-
sonasyrecursosenelloypodemos
decir que ha sido, está siendo, un
viaje apasionante que va a entrar
en su tercer año.
Recientemente el foro de
Emprendedores de Adegi, confor-
mado por unas 60 empresas, vie-
nen de realizar una reflexión estra-
tégica a dos años que les ha colo-
cado unos retos y objetivos en los
que un equipo de coordinación
interdisciplinarinternovaatrabajar
con intensidad. En el futuro que se
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relevantes es que se han constitui-
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nadadentrodelapropiaAdegi.Han
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Josean Rodríguez,
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«Interiorizar los valores del
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Adegi es uno de los patrocinadores de STARTInnova, iniciativa para el fomento de los comportamientos
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del Foro de Emprendedores de Adegi, subraya la importancia de que los jóvenes interioricen valores del
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Entrevista josean rodriguez en Diario Vasco. Programa STARTInnova

  • 1. ¿Qué lleva a Adegi a patrocinar el proyecto STARTInnova? El hecho es que repetimos expe- rienciadecolaboraciónconelDiario VascoconelprogramaStartInnova. La experiencia del año pasado fue francamente positiva ya que pudi- mos constatar que se produjo una excelente participación de estu- diantesycolegios. Alapostre,esta circunstancia ha sido un acierto porque ha permitido conocer las fortalezas del programa sobre las cuales asentar este año un notable crecimiento relativo al número de colegios y alumnos participantes. Estonoselograsinohayunequipo por detrás trabajando con mucho compromiso y conocimiento de causa. Constatamos que los objetivos del programa están 100% alinea- dos con nuestra visión. Promover actitudes emprendedoras en eda- des tempranas es imprescindible. Estamosconvencidosdequelaacti- tud emprendedora se debe interio- rizarenedadestempranas, “apren- der por contagio”, para después “mantenerla durante todo tu vida profesional y personal”. Cuanto antes sembremos la semilla del emprender, mejor. Nos parece muy interesante también la metodología empleada, combinandoaspectosmásteóricos con el ejercicio práctico de hacer un proyecto concreto y fomentan- do así aspectos clave como el tra- bajo en equipo. ¿Cuáles son las principales barreras de los jóvenes a la hora de emprender? La primera es claramente la cultu- ral. A pesar de todos los esfuerzos que desde hace unos años se vie- nen haciendo en torno al empren- dimiento, es un hecho que las tasas de emprendimiento (GEM) en el PaísVascosonpreocupantes.Toda- vía hoy la imagen del empresario, la percepción del riesgo económico y personal que el entorno familiar de un joven va a trasladarle, así como en muchos casos la incom- prensión que van a tener que sufrir mientras viven con intensidad su proyecto, puede hacer que éstos se retraigan por opciones más fáci- les de entender. Lo que ocurre es que este paradigma del empleo ha cambiado drásticamente. Porotrolado,existenotrasrazo- nes de peso que escapan a lo cul- tural y que se revelan como autén- ticos frenos para los jóvenes dis- puestos a fundar su propia empresa, como son las barreras burocráticas, ficales y de índole legal en materia laboral. Pero en todo caso, conviene sig- nificar que hablamos de empren- dimiento como algo más que crear empresas. Hablamos de actitudes, de valores. De asumir que el mun- do es más complejo. Los cambios y la velocidad a la que se producen son extenuantes. Ya no basta sola- mente con sacar buenas notas y tener un gran expediente curricu- lar. Diferenciarse es esencial, y que la empresas aprecien en los jóve- nes candidatos el ‘espíritu empren- dedor’ es determinante. ¿Por qué las empresas quieren contratar a personas con acti- tudes emprendedoras? Porque son personas que han inte- riorizado valores y actitudes deter- minantes para llegar a su máximo potencial,tantopersonalcomopro- fesional. Porque no se conforman, se adaptan, son tenaces y resisten- tes.Dispuestosaarriesgarensacar las mejores ideas adelante, a jugár- sela.Tambiénesciertoquesonper- sonas a las que si no se les da espa- cio de experimentación y autono- mía se van a frustrar y posiblemente abandonen esa empresa para buscar nuevos retos y horizontes. Eso, hoy día, las empresas mas vanguardistas y mejor posicionadas lo tienen muy claro y es un elemento diferencial que buscan en las personas que quieren contratar para integrarse en sus plantillas. Los atributos del emprendimiento son mucho más que una moda del momento. Son la esencia que explica el fenómeno industrial habido en el País Vasco en nuestro pasado más reciente. ¿El empresario guipuzcoano es emprendedor? Sin ninguna duda. Lo fue en su momento cuando decidió arriesgar creandosuempresa,yseguramen- te lo es hoy porque a la vista del contexto de la crisis, las enormes dificultades financieras, el reto de la competitividad y abrir nuevos mercados, exigen un alto compo- nentedevalor,capacidadesyvisión (además de gran conocimiento de gestión empresarial). Los empre- sarios han interiorizado que los sis- temasdegestióninternaexistentes deben de cambiar hacia nuevos modelos donde el talento, el com- promiso y las actitudes emprende- doras de los empleados sean pro- tagonistas en fórmulas de partici- pación donde todos ganen. Y en Adegi estamos absolutamente implicados en favorecer, ayudar y acompañaralaspymesensutrans- formación en empresas del siglo XXI.Aprenderacooperarparainno- var es esencial, dado que hacerlo de modo solitario e individual en muchos casos no va a ser posible. ¿Cuál está siendo la experiencia de Adegi con los emprendedores a través de su Foro de Empren- dedores? Estamos aprendiendo mucho con los emprendedores que se han sumadoalforo.Unareflexióninter- na de carácter estratégico nos dio la clave de oportunidad en torno alfenómenodelosemprendedores y la tipología de nueva empresa que estaban construyendo. Cons- tatamosquemerecíalapenaexplo- rar una vía de creación de conoci- miento, de red, juntando talento y experiencias diversas en la aven- tura de emprender… Pusimos per- sonasyrecursosenelloypodemos decir que ha sido, está siendo, un viaje apasionante que va a entrar en su tercer año. Recientemente el foro de Emprendedores de Adegi, confor- mado por unas 60 empresas, vie- nen de realizar una reflexión estra- tégica a dos años que les ha colo- cado unos retos y objetivos en los que un equipo de coordinación interdisciplinarinternovaatrabajar con intensidad. En el futuro que se hanmarcado,unodeloselementos relevantes es que se han constitui- do como una Asociación incardi- nadadentrodelapropiaAdegi.Han conformadosupropiavoz,sonpro- tagonistas únicos de su futuro colectivo y buscan adherir más emprendedores y nuevas empre- sas. Ganar masa crítica es uno de los objetivos. ENTREVISTA Josean Rodríguez, Gestor del Área de Emprendi- miento y Coordinador del Foro de Emprendedores de Adegi Josean Rodríguez posa en la entrada de la sede de Adegi, en Miramón, Donostia. «Interiorizar los valores del emprendimiento es clave para la empleabilidad de los jóvenes» Adegi es uno de los patrocinadores de STARTInnova, iniciativa para el fomento de los comportamientos emprendedores impulsada por diariovasco.com. Josean Rodriguez, Gestor de Emprendimiento y coordinador del Foro de Emprendedores de Adegi, subraya la importancia de que los jóvenes interioricen valores del emprendimiento como la pasión, la audacia, la creatividad, la tenacidad y adaptación al cambio como palanca vital para ser personas más empleables, con mayor capacidad de generar y desarrollar proyectos vitales patrocina: “Tenemos que ser tenaces en fomentar la cultura, valores y actitudes emprendedoras en edades tempranas” “En Adegi estamos implicados en ayudar y acompañar a las pymes en su paso para ser empresas del siglo XXI”