SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Решение транспортной задачи
           «общенациональная система
                   доставки»
ОРГАНИЗАЦИЯ Р ПУРОВНЕ Т И В Н А Я П ДЕЯТЕЛЬНОСТИЦ И Я
        К О НА О Р А ОПЕРАЦИОННОЙ Р Е З Е Н Т А 3 PL ОПЕРАТОРА

                                                           www.UVK.ua
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТРАТЕГИИ
ДОСТАВКИ
• приоритеты клиента (скорость доставки,
  снижение затрат);
• специфика продукции клиента;
• объем груза клиента;
• сроки доставки;
• география получателей клиента;
• наличие складских площадей;
• ограничения по оборачиваемости товара

             К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                     www.UVK.ua
ПРЯМАЯ ДОСТАВКА

Преимущества                        Недостатки
• Самостоятельный выбор           • Затраты на содержание
                                    персонала, работающего с
  маршрута движения                 транспортными
  транспорта                        компаниями;
• Отсутствие посредников          • Потери в связи с
                                    недозагруженностью
  между перевозчиком и              транспорта
  грузополучателем                • Риск увеличение товарного
                                    запаса у грузополучателей
• Полный контроль и
                                  • Ограниченное кол-во точек
  управление                        доставки (возможность
  транспортными и                   доставки только
  грузовыми потоками                дилерам/дистрибьюторам

                 К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                         www.UVK.ua
КРОСС-ДОКИНГ


Преимущества                     Недостатки
• Сокращение затрат на           • Отсутствие тесного
  доставку                         взаимодействия между
• Возможность доставки             клиентом, его
  небольшими партиями              грузополучателем и
  товара                           оператором
• Скорость доставки
• Консолидация груза


               К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                       www.UVK.ua
СИСТЕМА ДОСТАВКИ MILK-RUNS


Преимущества                      Недостатки
• Отсутствие необходимости
                                  • Необходимость полной
  хранения большого
                                    интеграции между WMS
  объема товарного запаса
                                    системой оператора и ERP
• Доставка «круговыми»              системой клиента;
  маршрутами разных групп
                                  • Необходимость
  товаров маленькими
                                    постоянного контроля
  партиями
                                    времени загрузки и
• Относительно низкая               времени в пути
  стоимость доставки 1
  логистической ед
                К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                        www.UVK.ua
АУТСОРСИНГ ТРАНСПОРТНЫХ
ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ

Преимущества                     Недостатки
• Сокращение расходов на         • Необходимость глубокой
  логистику                        интеграции между WMS
• Смещение центров                 системой оператора и ERP
  ответственности                  системой клиента
• Доступ к транспортному         • Отсутствие прямого
  потоку компании-                 контроля над всеми
  аутсорсера                       процессами поставок
                                 • Риск получения
                                   некачественной услуги
               К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                       www.UVK.ua
ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ УВК


• АУТСОРСИНГ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ-
  РАБОТА ЧЕРЕЗ КРОСС-ДОКИНГОВЫЕ
  СКЛАДЫ В КИЕВЕ И РЕГИОНАХ-КРУГОВЫЕ
  МАРШТРУТЫ (milk-run) ПО ДОСТАВКЕ ПО
  КИЕВУ И РЕГИОНАМ




            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
КЛЮЧЕВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ВЫБОРА ТРАНСПОРТА


•   маршрут движения
•   объем перевозимого груза
•   сроки доставки
•   количество точек выгрузки на маршруте
•   количество точек забора на маршруте
•   объем забираемого груза

              К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                      www.UVK.ua
ОБРАБОТКА ТРАНСПОРТНОГО ЗАКАЗА




            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
ПЛАНИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТА




           К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                   www.UVK.ua
ДОСТАВКА ПО ГОРОДУ




            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ/ЗАБОРА ПО ГОРОДУ




            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
ВОЗМОЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ


Проблемы                            Варианты решений
• Поздний забор грузов              • Задержка магистральных
   – Груз не готов;                   выхода машин;
   – Мало рамп для                  • Перенос сроков доставки;
     одновременной погрузки
                                    • Заказ дополнительного
• Опоздания на заборы                 транспорта

• Задержки на предыдущих
  точках


                  К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                          www.UVK.ua
АНАЛИЗ ВРЕМЕНИ СДАЧИ




           К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                   www.UVK.ua
ЗАДЕРЖКИ НА ТОЧКЕ




            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
ПЛАНИРОВАНИ ВЫХОДА/ПРИБЫТИЯ ТРАНСПОРТА




           К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                   www.UVK.ua
ДОСТАВКА ПО СТРАНЕ



             Схема - Доставка
           больших объемов ММ




       К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                               www.UVK.ua
КРОСС-ДОКИНГОВЫЕ СКЛАДЫ УВК




      К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                              www.UVK.ua
ФАКТОРЫ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ
ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Филиальная/Агентская сеть          Факторы принятия решения
• 5 филиалов по Украине            • Объем
   – Днепропетровск                  входящего/исходящего
   – Донецк                          трафика
   – Одесса                        • Наличие спроса на
   – Симферополь                     аутсорсинг складской
   – Харьков                         логистики
• 18 агентств




                 К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                         www.UVK.ua
ДОСТАВКА ПО УКРАИНЕ


• Забор и доставка грузов через кросс-
  докинговые платформы УВК
• Доставка по Киеву осуществляется через
  Центральные склады УВК (2 терминала)
• Доставка между городами областного и
  районного подчинения осуществляются с
  платформы в областном центре

            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И ОТЧЕТНОСТИ ЗА
ДВИЖЕНИЕМ ТРАНСПОРТА

• ежедневный/еженедельный/ежемесячный
  контроль кол-ва маршрутов в системе
• использование GPRS и других систем
  контроля передвижения транспорта на
  дальних маршрутах
• Мониторинг транспорта в пути


            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И ОТЧЕТНОСТИ ЗА
ДВИЖЕНИЕМ ТРАНСПОРТА

Ответственные                        Формат отчета
• Колл-центр УВК                     • Мониторинг движения
                                       транспорта в пути


• Руководитель                       • Отчет по плану прибытия
  Регионального                        авто
  Представительства/Замест
  итель по транзиту


                   К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                           www.UVK.ua
МОНИТОРИНГ КОНТРОЛЯ ТРАНСПОРТА В ПУТИ




          К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                  www.UVK.ua
ОТЧЕТ ПО ПЛАНУ ПРИБЫТИЯ АВТО




            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОСТАВКИ


Эффективность доставки              Уровень сервиса
• Себестоимость                      • Своевременности
  транспортных услуг                   доставки (опоздания):
   – цель компании –                         – цель компании – качество
     рентабельность доставки                   доставки 99%
• Маржинальный доход от                   • Среднее время на
  транспортных услуг                        доставку
                                          • Удовлетворенность
                                            сервисом


                  К о м п л е к с н ы е    л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                           www.UVK.ua
СВОЕВРМЕННОСТЬ ДОСТАВКИ-КЛЮЧЕВОЙ
ПОКАЗАТЕЛЬ

• 95% - минимально приемлемый уровень
  качества (с учетом всех факторов)
• Цель компании – 99%
• Своевременность доставки–
  соотношение заявок выполненных с
  опозданием к общему количеству заявок
  клиента

            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
ОТСЛЕЖИВАНИЕ СВОЕВРЕМЕННОСТИ ДОСТАВКИ




          К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                  www.UVK.ua
ОТСЛЕЖИВАНИЕ СВОЕВРЕМЕННОСТИ ДОСТАВКИ




           К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                   www.UVK.ua
ОТЧЕТ ПО ДОСТАВКЕ ГРУЗА (7 мес SLR)




        К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                www.UVK.ua
ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ТРАНСПОРТА (ГОРОДСКАЯ ДОСТАВКА)

•   Количество автомобилей на доставке
•   Среднее время на доставку
•   Количество точек доставки (общее)
•   Кол-во точек доставки на 1 авто/день,
•   Количество перевезенного груза
    (пл/плм/ящ)


               К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                       www.UVK.ua
ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ТРАНСПОРТА (ГОРОДСКАЯ ДОСТАВКА)

                                                                            ПЛАНОВЫЙ
Показатель                        40    41    42    43    44      45     46 ПОКАЗАТЕЛЬ
Среднее время на доставку,     1:42: 1:39: 1:40: 1:22: 1:41:
Киев                       час    00    00    00    00    00 1:32:00 1:43:00             1:35:00


Кол-во точек доставки 1
авто/день, Киев            шт 5,60 6,32 6,90 7,96 12,41         6,02   5,73                   8

Кол-во точек доставки, Киев шт     521   537   566   748 1067   560     493

Кол-во плм, Киев           шт 2066 1903 1874 2048 1905          2208   1665

общее к-во авто, Киев      шт       93   85    82    94    86    93      86




                                 К о м п л е к с н ы е     л о г и с т и ч е с к и е     р е ш е н и я


                                                                                              www.UVK.ua
ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ТРАНСПОРТА (МЕЖОБЛАСТНАЯ ДОСТАВКА)

• Общее количество авто на магистральной
  доставке
• Загруженность авто (средняя)
• Длина маршрута
• Цена ср/стат маршрута
• Стоимость км
• Стоимость доставки 1 лог ед
            К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                    www.UVK.ua
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ/ЗАГРУЖЕННОСТЬ АВТО




          К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                  www.UVK.ua
ОТСУТСТВИЕ ОБЪЕМА НА ДОСТАВКУ

ПРОБЕЛЕМА                           РЕШЕНИЕ

                              • доставляем любой объем –
• Доставка по городу –
                                от ящика до 10 паллет
                              • магистральной машиной, в
• Доставка более 10             случае наличия подъездов к
  паллет –                      рампе
                              • Отправляем через
• Если груза менее 14           партнеров (консолидируем)
  паллет на доставку по       • Создаем маршруты с двумя
  Украине:                      и более точками
                К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                        www.UVK.ua
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
(СИСТЕМА KPI МОДЕЛИ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА)


• Своевременность доставки
• Средняя стоимость доставки 1
  логистической единицы
• Стоимость км




             К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                     www.UVK.ua
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

№         Цель                                           Возможная
                                                         реализация
    1     Своевременность доставки,          более 99%       1,3
          всего (по Украине)                     98-99%      1,0
                                              96% - 98%      0,5
                                               менее 96      0,0
    2     Ср стоимость за плм, всего (по      менее ххх      1,3
          Украине)                               ххх-ххх     1,0
                                                 ххх-ххх     0,5
                                              более ххх      0,0
    3     Стоимость км, всего (по            менее 7,19      1,3
          Украине)                             7,19-7,29     1,0
                                               7,30-7,35     0,5
                                             более 7,35      0,0



                   К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                                           www.UVK.ua
СПАСИБО!!!




К о м п л е к с н ы е   л о г и с т и ч е с к и е   р е ш е н и я


                                                        www.UVK.ua

More Related Content

More from 3e consultants

Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...3e consultants
 
Эффективное управление затратной частью в сфере транспорта
Эффективное управление затратной частью в сфере транспортаЭффективное управление затратной частью в сфере транспорта
Эффективное управление затратной частью в сфере транспорта3e consultants
 
Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...
Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...
Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...3e consultants
 
Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...
Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...
Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...3e consultants
 
Cbre kyiv warehouse market view h1 2011 rus
Cbre kyiv warehouse market view h1 2011 rusCbre kyiv warehouse market view h1 2011 rus
Cbre kyiv warehouse market view h1 2011 rus3e consultants
 
Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)
Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)
Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)3e consultants
 
Консалтинговая компания 3econsultants corp_rus
Консалтинговая компания 3econsultants corp_rusКонсалтинговая компания 3econsultants corp_rus
Консалтинговая компания 3econsultants corp_rus3e consultants
 
3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...
3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...
3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...3e consultants
 

More from 3e consultants (12)

Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...Эффективное страхование рисков операционной деятельности  логистических предп...
Эффективное страхование рисков операционной деятельности логистических предп...
 
Эффективное управление затратной частью в сфере транспорта
Эффективное управление затратной частью в сфере транспортаЭффективное управление затратной частью в сфере транспорта
Эффективное управление затратной частью в сфере транспорта
 
Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...
Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...
Allretail november 2011: Товары «фреш» в ассортименте торговых сетей: особенн...
 
Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...
Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...
Перспективы развития транспортной отрасли в Украине. Решение транспортной зад...
 
Cbre kyiv warehouse market view h1 2011 rus
Cbre kyiv warehouse market view h1 2011 rusCbre kyiv warehouse market view h1 2011 rus
Cbre kyiv warehouse market view h1 2011 rus
 
Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)
Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)
Деятельность транснациональных компаний на рынке логистики в Украине (статья)
 
Eba custom index_3_ukr
Eba custom index_3_ukrEba custom index_3_ukr
Eba custom index_3_ukr
 
Allretail 20 small
Allretail 20 smallAllretail 20 small
Allretail 20 small
 
Post release event_eng
Post release event_engPost release event_eng
Post release event_eng
 
Post release event_ru
Post release event_ruPost release event_ru
Post release event_ru
 
Консалтинговая компания 3econsultants corp_rus
Консалтинговая компания 3econsultants corp_rusКонсалтинговая компания 3econsultants corp_rus
Консалтинговая компания 3econsultants corp_rus
 
3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...
3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...
3econsultants - consulting in logistics, supply chain, distribution and retai...
 

Recently uploaded (9)

Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 

Решение транспортной задачи «общенациональная система доставки»

  • 1. Решение транспортной задачи «общенациональная система доставки» ОРГАНИЗАЦИЯ Р ПУРОВНЕ Т И В Н А Я П ДЕЯТЕЛЬНОСТИЦ И Я К О НА О Р А ОПЕРАЦИОННОЙ Р Е З Е Н Т А 3 PL ОПЕРАТОРА www.UVK.ua
  • 2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДОСТАВКИ • приоритеты клиента (скорость доставки, снижение затрат); • специфика продукции клиента; • объем груза клиента; • сроки доставки; • география получателей клиента; • наличие складских площадей; • ограничения по оборачиваемости товара К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 3. ПРЯМАЯ ДОСТАВКА Преимущества Недостатки • Самостоятельный выбор • Затраты на содержание персонала, работающего с маршрута движения транспортными транспорта компаниями; • Отсутствие посредников • Потери в связи с недозагруженностью между перевозчиком и транспорта грузополучателем • Риск увеличение товарного запаса у грузополучателей • Полный контроль и • Ограниченное кол-во точек управление доставки (возможность транспортными и доставки только грузовыми потоками дилерам/дистрибьюторам К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 4. КРОСС-ДОКИНГ Преимущества Недостатки • Сокращение затрат на • Отсутствие тесного доставку взаимодействия между • Возможность доставки клиентом, его небольшими партиями грузополучателем и товара оператором • Скорость доставки • Консолидация груза К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 5. СИСТЕМА ДОСТАВКИ MILK-RUNS Преимущества Недостатки • Отсутствие необходимости • Необходимость полной хранения большого интеграции между WMS объема товарного запаса системой оператора и ERP • Доставка «круговыми» системой клиента; маршрутами разных групп • Необходимость товаров маленькими постоянного контроля партиями времени загрузки и • Относительно низкая времени в пути стоимость доставки 1 логистической ед К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 6. АУТСОРСИНГ ТРАНСПОРТНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ УСЛУГ Преимущества Недостатки • Сокращение расходов на • Необходимость глубокой логистику интеграции между WMS • Смещение центров системой оператора и ERP ответственности системой клиента • Доступ к транспортному • Отсутствие прямого потоку компании- контроля над всеми аутсорсера процессами поставок • Риск получения некачественной услуги К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 7. ТРАНСПОРТНАЯ СТРАТЕГИЯ УВК • АУТСОРСИНГ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКИ- РАБОТА ЧЕРЕЗ КРОСС-ДОКИНГОВЫЕ СКЛАДЫ В КИЕВЕ И РЕГИОНАХ-КРУГОВЫЕ МАРШТРУТЫ (milk-run) ПО ДОСТАВКЕ ПО КИЕВУ И РЕГИОНАМ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 8. КЛЮЧЕВЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ ВЫБОРА ТРАНСПОРТА • маршрут движения • объем перевозимого груза • сроки доставки • количество точек выгрузки на маршруте • количество точек забора на маршруте • объем забираемого груза К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 9. ОБРАБОТКА ТРАНСПОРТНОГО ЗАКАЗА К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 10. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРАНСПОРТА К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 11. ДОСТАВКА ПО ГОРОДУ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 12. ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСТАВКИ/ЗАБОРА ПО ГОРОДУ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 13. ВОЗМОЖНЫЕ ПРОБЛЕМЫ Проблемы Варианты решений • Поздний забор грузов • Задержка магистральных – Груз не готов; выхода машин; – Мало рамп для • Перенос сроков доставки; одновременной погрузки • Заказ дополнительного • Опоздания на заборы транспорта • Задержки на предыдущих точках К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 14. АНАЛИЗ ВРЕМЕНИ СДАЧИ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 15. ЗАДЕРЖКИ НА ТОЧКЕ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 16. ПЛАНИРОВАНИ ВЫХОДА/ПРИБЫТИЯ ТРАНСПОРТА К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 17. ДОСТАВКА ПО СТРАНЕ Схема - Доставка больших объемов ММ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 18. КРОСС-ДОКИНГОВЫЕ СКЛАДЫ УВК К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 19. ФАКТОРЫ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА Филиальная/Агентская сеть Факторы принятия решения • 5 филиалов по Украине • Объем – Днепропетровск входящего/исходящего – Донецк трафика – Одесса • Наличие спроса на – Симферополь аутсорсинг складской – Харьков логистики • 18 агентств К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 20. ДОСТАВКА ПО УКРАИНЕ • Забор и доставка грузов через кросс- докинговые платформы УВК • Доставка по Киеву осуществляется через Центральные склады УВК (2 терминала) • Доставка между городами областного и районного подчинения осуществляются с платформы в областном центре К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 21. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И ОТЧЕТНОСТИ ЗА ДВИЖЕНИЕМ ТРАНСПОРТА • ежедневный/еженедельный/ежемесячный контроль кол-ва маршрутов в системе • использование GPRS и других систем контроля передвижения транспорта на дальних маршрутах • Мониторинг транспорта в пути К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 22. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ И ОТЧЕТНОСТИ ЗА ДВИЖЕНИЕМ ТРАНСПОРТА Ответственные Формат отчета • Колл-центр УВК • Мониторинг движения транспорта в пути • Руководитель • Отчет по плану прибытия Регионального авто Представительства/Замест итель по транзиту К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 23. МОНИТОРИНГ КОНТРОЛЯ ТРАНСПОРТА В ПУТИ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 24. ОТЧЕТ ПО ПЛАНУ ПРИБЫТИЯ АВТО К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 25. СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОСТАВКИ Эффективность доставки Уровень сервиса • Себестоимость • Своевременности транспортных услуг доставки (опоздания): – цель компании – – цель компании – качество рентабельность доставки доставки 99% • Маржинальный доход от • Среднее время на транспортных услуг доставку • Удовлетворенность сервисом К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 26. СВОЕВРМЕННОСТЬ ДОСТАВКИ-КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ • 95% - минимально приемлемый уровень качества (с учетом всех факторов) • Цель компании – 99% • Своевременность доставки– соотношение заявок выполненных с опозданием к общему количеству заявок клиента К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 27. ОТСЛЕЖИВАНИЕ СВОЕВРЕМЕННОСТИ ДОСТАВКИ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 28. ОТСЛЕЖИВАНИЕ СВОЕВРЕМЕННОСТИ ДОСТАВКИ К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 29. ОТЧЕТ ПО ДОСТАВКЕ ГРУЗА (7 мес SLR) К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 30. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРАНСПОРТА (ГОРОДСКАЯ ДОСТАВКА) • Количество автомобилей на доставке • Среднее время на доставку • Количество точек доставки (общее) • Кол-во точек доставки на 1 авто/день, • Количество перевезенного груза (пл/плм/ящ) К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 31. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРАНСПОРТА (ГОРОДСКАЯ ДОСТАВКА) ПЛАНОВЫЙ Показатель 40 41 42 43 44 45 46 ПОКАЗАТЕЛЬ Среднее время на доставку, 1:42: 1:39: 1:40: 1:22: 1:41: Киев час 00 00 00 00 00 1:32:00 1:43:00 1:35:00 Кол-во точек доставки 1 авто/день, Киев шт 5,60 6,32 6,90 7,96 12,41 6,02 5,73 8 Кол-во точек доставки, Киев шт 521 537 566 748 1067 560 493 Кол-во плм, Киев шт 2066 1903 1874 2048 1905 2208 1665 общее к-во авто, Киев шт 93 85 82 94 86 93 86 К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 32. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРАНСПОРТА (МЕЖОБЛАСТНАЯ ДОСТАВКА) • Общее количество авто на магистральной доставке • Загруженность авто (средняя) • Длина маршрута • Цена ср/стат маршрута • Стоимость км • Стоимость доставки 1 лог ед К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 33. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ/ЗАГРУЖЕННОСТЬ АВТО К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 34. ОТСУТСТВИЕ ОБЪЕМА НА ДОСТАВКУ ПРОБЕЛЕМА РЕШЕНИЕ • доставляем любой объем – • Доставка по городу – от ящика до 10 паллет • магистральной машиной, в • Доставка более 10 случае наличия подъездов к паллет – рампе • Отправляем через • Если груза менее 14 партнеров (консолидируем) паллет на доставку по • Создаем маршруты с двумя Украине: и более точками К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 35. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ (СИСТЕМА KPI МОДЕЛИ ДЛЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА) • Своевременность доставки • Средняя стоимость доставки 1 логистической единицы • Стоимость км К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 36. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА № Цель Возможная реализация 1 Своевременность доставки, более 99% 1,3 всего (по Украине) 98-99% 1,0 96% - 98% 0,5 менее 96 0,0 2 Ср стоимость за плм, всего (по менее ххх 1,3 Украине) ххх-ххх 1,0 ххх-ххх 0,5 более ххх 0,0 3 Стоимость км, всего (по менее 7,19 1,3 Украине) 7,19-7,29 1,0 7,30-7,35 0,5 более 7,35 0,0 К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua
  • 37. СПАСИБО!!! К о м п л е к с н ы е л о г и с т и ч е с к и е р е ш е н и я www.UVK.ua