Residence mediathequelezoux

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Restitution de la résidence à Lezoux, 21 février 2013

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Residence mediathequelezoux

  1. 1. Les nouveaux usages dela médiathèque intercommunale
  2. 2. 1. Rappel du cadre général et projet politique 2. Déroulement des 3 semaines de résidence 3. Plan des usages et nouveaux services Echanges 4. La médiathèque intercommunale de demain 5. Retour sur la méthode Echanges
  3. 3. 1. Rappel du cadre général et projet politique2. Déroulement des 3 semaines de résidence 3. Plan des usages et nouveaux services Echanges 4. La médiathèque intercommunale de demain 5. Retour sur la méthode Echanges
  4. 4. 1. Rappel du cadre général et projet politique2. Déroulement des 3 semaines de résidence3. Plan des usages et nouveaux services Echanges4. La médiathèque intercommunale de demain 5. Retour sur la méthode Echanges
  5. 5. 1. Rappel du cadre général et projet politique 2. Déroulement des 3 semaines de résidence 3. Plan des usages et nouveaux services Echanges4. La médiathèque intercommunale de demain 5. Retour sur la méthode Echanges
  6. 6. 1. Rappel du cadre général et projet politique2. Déroulement des 3 semaines de résidence 3. Plan des usages et nouveaux services Echanges4. La médiathèque intercommunale de demain 5. Retour sur la méthode Echanges
  7. 7. Retour sur la méthode : peut-onré-interroger l’ingénierie territoriale ?
  8. 8. ethnologie Repartir des pratiques (plus que des besoins) Rendre visible ce qu’on ne voit presque jamais Ré-interroger inlassablement la question posée Limites : durée, proximité
  9. 9. co-conception Penser les usages en amont du projet Se mettre dans les pas de l’autre (empathie) Mettre de côté les hiérarchies, les statuts Anticiper sur les erreurs les plus grossières Limites : innovation incrémentale vs radicale
  10. 10. Prototyper, tester Faire « comme si ça existait » Produire l’innovation plutôt qu’en parler Utiliser le prototype comme objet du débat Débattre « à hauteur d’homme » Limites : faut-il casser le prototyper ou le mettre en oeuvre ?
  11. 11. Documenter Rendre visible le processus, du début à la fin Conserver une trace du processus pour le ré-utiliser et l’améliorer Construire le récit du projet et lui donner une forme, une esthétique « sensible » Limites : c’est dur de dire tout haut ce qui ne fonctionne pas, ou ce qu’il faudrait vraiment changer

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