Recommended
Recommended
More Related Content
More from SKL International
More from SKL International (15)
LSG Assocoiations
- 1. Асоціації органів місцевого самоврядування – європейська перспектива Magnus Liljeström Swedish Association of Local Authorities and Regions
- 2. Контекст – Багаторівневе врядування Місцеві та регіональні влади є як органами самоврядування, так і невід’ємною частиною публічної адміністрації. В інтересах органів влади національного рівня є те, щоб усі частини системи державного управління були демократичними, ефективними та надавали послуги високої якості. Консультації мають важливе значення для надання місцевим владам належних умов для виконання своєї ролі - та реалізації державної політики! Асоціації місцевого самоврядування мають вирішальне значення і для змістовних міжвідомчих консультацій - і для допомоги своїм членам у виконанні своїх ролей!
- 3. Три природні ролі асоціацій місцевого самоврядування Низхідна – продуктивна підтримка членів Внутрішня – простір для інтеракції між рівними Висхідна – обізнані та представницькі партнери у міжурядових консультаціях
- 4. Шведський досвід Від трьох до однієї (3 → 1) – шлях довжиною в 100 років! Асоціація є надійним представником своїх членів та надійним партнером для органів влади національного рівня Свобода ОМС вступати в асоціації призвела до інноваційного та ефективного надання послуг (та кредитів) місцевим владам через спеціалізовані асоціації.
- 5. Висновки Представницькі асоціації приносять користь місцевій владі Представницькі асоціації приносять користь національному рівню влади Представництво базується на свободі та довірі – держава не має обмежувати права та можливості ОМС об'єднуватись у спосіб, що вони вважають ефективним.
Editor's Notes
- The international experiences show that there are some natural roles for a LGA to take on. Through “scale of economy” LGAs have possibilities to provide their members with services at a much lower cost than if each municipality should cater for themselves. And in the consultations between the central government and the local and regional sectors LGAs generates a torque that empowers the individual municipalities, when capable of speaking with one voice. For the central government side, this is also a benefit as a well-functioning LGA is capable give valuable information on which consequences a certain proposal would have in different type of settings and can harmonize sometimes conflicting interests into one current. In mature systems for local self-government different kinds of sub-national governments tend to merge into one association. Likewise, the experience shows that in less mature systems or where the conditions for different kinds of municipalities vary a lot, there is a need for more than one association in order to make it possible for all interests to be heard. Further, cooperation between local governments can take many different forms and pursue many objectives, from the development of joint IT-solution to provision of cheap credits. The examples of such innovative solutions come mainly from countries where LGAs are free to act as any other association and not locked into a tight role defined in a law on local government associations.