9. L’invention signifie la conception d’une
nouveauté.
Alors que l’innovation se définit par
l’introduction d’une invention dans
l’environnement social.
Le marché est une forme spécifique de
l’organisation sociale.
- Joseph SCHUMPETER, 1883 - 1950 -
Invention VS InnovATION
12. Typologie de l’innovation
Usage Technologie Usage + technologie
Innovation
produits (nouvelle
offre de biens ou
de services)
Rôle essentiel du marketing et du
management de la création
Importance de la R&D
Importance du design pour
rendre la technologie plus
intuitive à utiliser, rôle du
marketing pour analyser les
usages
Innovation de
procédés
Nouvelle organisation des
procédés de production et de
travail
Nouveaux processus fondés sur des
nouvelles technologies
Création de nouveaux
métiers et développement de
nouvelles compétences
Innovation
d’organisation
Nouvelle organisation des
processus du travail et de la
logistique
Redéfinition du rôle des acteurs
Nouvelle organisation du
travail fondée sur les
nouvelles technologies de
l’information
innovation
marketing ou de
modèle
économique
Nouvelle structure de tarification
Redéfinition du rôle des acteurs et
de la répartition des sources de
revenus
Réinvention et convergence
sectorielle
Pascal MORAND, Delphine MANCEAU, «Pour une nouvelle vision de l’innovation»,Avril 2009, 102 p
13. Typologie de l’innovation
Usage Technologie Usage + technologie
Innovation
produits (nouvelle
offre de biens ou
de services
L’occitane et son cosmétique à
préparer soi-même, Smoking en
mode feminineYSL, Compotes à
boire MATERNE
Biscuits mikado de LU,Vélo
électrique MATRA, Chaussures
GEOX
Nintendo Wii fit, collant
hydratant DIM, livre
électronique SONY
Innovation de
procédés
Restaurant relais de l’entrecôte
Montres swatch (nombre réduits de
pièces constituant la montre), lavage
de voiture sans eau SINEO
Agence de voyage BtoB
Egencia et sa nouvelle
pratique du voyage d’affaires
basées sur la technologie et
les produits personnalisés
Innovation
d’organisation
ZARA : raccourcissement du
circuit de production et de
logistique
Airbus A380 : Développement des
capacités en ingénierie simultanée
grâce à l’outil numérique
Travail collaboratif fondée sur
les NTIC (ex. Knowledge
management)
innovation
marketing ou de
modèle
économique
Classes d’affaires low-cost,
Journal 20 minutes,Vélov’
iPod d’Apple
Google, iPhone d’Apple,
Vidéo à la demande,Appareil
photo numérique
19. Associer
Capacité à connecter avec succès des
questions, des problèmes ou des idées
initialement non reliables de différents
domaines
20. Dans des lieux où l’association est plus facile
Au croisement de la culture et de l’expérience
Au carrefour des compétences, des expériences et
des domaines d’expertises différents
Associer
A quel endroit ?
35. Observer
Agir comme des anthropologistes et des
experts en sciences humaines
Chercher à recueillir constamment des détails
comportementaux pour obtenir de nouveaux
besoins
40. Réseauter
What a person does on his own, without
being stimulated by the thoughts and
experiences of others, is even in the best of
cases rather platry and monotonous
Albert
EINSTEIN
60. Martin DUVAL, CEO Bluenove - http://www.innovationmanagement.se/2013/09/02/10-prospects-and-trends-for-open-and-collaborative-innovation/
61. PEOPLE
#1 Implications des instances décisionnelles dans la
démarche d’innovation
#2 Développements des compétences de découverte par
les instances décisionnelles
#3 Une attention particulière est portée afin de fidéliser
des personnes avec des compétences de découverte à toutes
les étapes du processus, dans l’organisation, ...
62. PEOPLE
L’organisation a t’elle suffisamment de
personnes promptes à générer de idées
innovantes pour de nouveaux produits,
services, processus, business, ... ?
Recherche active de personnes ayant des
compétences innovantes et créatives
Incitation des personnes à développer leurs
capacités d’innovation et de créativité
63. PEOPLE
Facteurs clés de réussite
Construire des équipes aux compétences
complémentaires
Construire des équipes aux expériences
différentes, avec des genres différents, ...
64. Philosophie
#1 L’innovation, c’est l’affaire de tous
#2 L’innovation de rupture est une catégorie du
portefeuille de projets
#3 Les équipes de projets d’innovation sont petites et
bien organisées
#4 L’entreprise prend des risques intelligents dans la
poursuite de l’innovation
65. Philosophie
#1 L’innovation, c’est l’affaire de tous
#2 L’innovation de rupture est une catégorie du
portefeuille de projets
#3 Les équipes de projets d’innovation sont petites et
bien organisées
#4 L’entreprise prend des risques intelligents dans la
poursuite de l’innovation
Fail often to
succeed sooner
66. Philosophie
L’organisation est attentive à ceux que chacun
puisse apporter de nouvelles idées
Aucune peur de l’échec parce que le
management encourage et incite à prendre des
risques
67. PROCESSUS
#1 Les processus encouragent explicitement les
employées à développer leurs compétences de découverte
#2 Les processus sont réalisés pour recruter, former,
récompenser et promouvoir les personnes innovantes et
créatives
68. L’organisation réalise de nombreux
brainstorming pour générer de nouvelles idées
en réalisant des analogies à partir d’autres
produits, compagnies, domaines, ...
L’organisation encourage les membres d’une
équope à poser des questions qui challengent
le statu quo ou les voies conventionnelles
PROCESSUS
69. L’organisation cultive de nouvelles idées en offrant
l’opportunité d’observer les activités des clients,
concurrents, fournisseurs, ...
L’organisation a institué des règles pour inciter à
réseauter à l’extérieur de l’entreprise pour trouver
de nouvelles idées
PROCESSUS
L’organisation a adopté des processus permettant de
développer des prototypes de nouvelles idées durant
les phases de recherches
70. PROCESSUS
Facteurs clés de réussite
Combiner les processus de questionnement,
d’association, de réseautage, d’observation et
d’expérimentation