Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Gopas Agile and Lean v softwarových týmech

1,925 views

Published on

AGILNÍ A LEAN PRINCIPY V SOFTWAROVÝCH TÝMECH
AGILNÍ METODY A TZV. „LEAN“ PŘÍSTUP SE STÁVAJÍ NEDÍLNOU SOUČÁSTÍ ŘÍZENÍ A METODIK SOFTWAROVÝCH SPOLEČNOSTÍ.
Základem úspěšné implementace agilních metod a odstranění překážek je pochopení agile & lean principů, pochopení proč tyto metody fungují a jak mohou být přizpůsobeny pro dané podmínky. Ačkoli konkrétní implementace agilních metod se v jednotlivých organizacích či týmech bude výrazně lišit, patterny, kterými se řídí, jsou univerzální a jdou úspěšně použít v jakémkoli prostředí. Úspěšné nasazení procesu není skryto v samotné metodice, ale musí odpovídat s firemní kultuře. To je něco, co část agilní komunity již zapomněla a většina firem možná ani nikdy nepochopila. Neexistuje žádná přesná kuchařka jak nasadit agilní metody, ale existují určité lepší a snadnější způsoby, jak toho dosáhnout. A také ty, kterým byste se měli raději vyhnout. Jak tedy na to? Poslechněte si příběh, jak takový proces nasazení agilních metod obvykle vypadá.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Gopas Agile and Lean v softwarových týmech

  1. 1. Agile and Lean vsoftwarových týmech
  2. 2. Agile a Lean Zuzi Sochova sochova.com @zuzuzka Introduction Session Agile and Lean v softwarových týmech
  3. 3. Co je pro Vás Lean a Agile ?
  4. 4. Představíte si konkrétní proces?
  5. 5. šťíhlé, rychlé, dynamické, efektivní ?
  6. 6. Nebo jen zvláštní?
  7. 7. Lidé: vývojáři, testeři, analytici
  8. 8. Spolupráce
  9. 9. Společný cíl a hodnoty
  10. 10. Proč vůbec něco měnit? http://christianmenchristianwarrior.wordpress.com
  11. 11. Nízká kvalita
  12. 12. Efektivita
  13. 13. Nízká flexibilita
  14. 14. Nuda
  15. 15. Předvídatelnost
  16. 16. Zkusit něco nového
  17. 17. Proč něco měnit?
  18. 18. Agile vs. tradiční management
  19. 19. Agile Adoption
  20. 20. Neexistuje jednotný proces ajpscs
  21. 21. Přejdeme na Agile, budeme Lean
  22. 22. Budeme Agilní ?!#@#?
  23. 23. Je to jen skupina lidí…
  24. 24. Vývojáři
  25. 25. Testeři
  26. 26. Analytici
  27. 27. Spolupracovat…
  28. 28. Self-organization
  29. 29. Změnakultury http://photos3.flickr.com
  30. 30. Spolupráce
  31. 31. Hodnota pro zákazníka
  32. 32. PŘEDSTAVTE si, že voláte známému“Přijedu na prodloužený víkend a chtěla bych vidět nějaké historické místo… jezdíte na výlety vlakem?“ ”Jasně.“
  33. 33. Očekávání ?
  34. 34. Realita…
  35. 35. User …… Stories
  36. 36. Co se změní?
  37. 37. Vizualizace http://nolan.eakins.net
  38. 38. Jednoduchý design http://www.dezeen.com
  39. 39. Kolektivní vlastnictví kódu http://alxa.ru
  40. 40. Coding - standard http://movies.nytimes.com
  41. 41. Code Review http://benjamin-meyer.blogspot.com
  42. 42. Kontinuální Testování http://commons.wikimedia.org
  43. 43. Na závěr – změní se i vaše role
  44. 44. Zuzana Šochová, zuzi@sochova.comAGILE & SCRUM TRAINER, CONSULTANT AND COACHPersonal web: http://sochova.comEnglish blog: http://tulming.comCzech blog: http://soch.cz/blogTravel blog: http://asmat.euTwitter: @zuzuzka
  45. 45. Školení této oblasti naleznete v nabídcePočítačové školy Gopas na www.gopas.czKaždý odevzdaný dotazník bude v místěregistrace odměněn tričkem s hlavou plnouvědomostí.Vaše spokojenostje pro nás vždy na prvním místě.

×