1. Ресторанный
консалтинг
Фаст–фуд и франчайзинг
сегодня
2. Кому нужен ресторанный
консалтинг?
Инвесторы
Девелоперы
Строительные компании
Архитектурные бюро и проектные
институты
Управляющие компании
Отельеры
Рестораторы
3. Этапы создания предприятия
Выбор места расположения
Создание концепции заведения
Проектирование
Оснащение
Запуск
Реконструкция,
перепрофилирование, реанимация
4. концепция
Название
Ценовая
Меню
политика
Дизайн КОНЦЕПЦИЯ Доп. услуги
Персонал и Экономика
обслуживание проекта
Реклама и
маркетинг
5. Черты предприятий быстрого
обслуживания
Быстрота
Блюда (на полуфабрикатах)
Ограниченное по ассортименту меню
(монопродукт)
Способ подачи блюд (упаковка, сервировка)
Технологический процесс состоит из простых
операций и строго регламентирован
Отсутствие необходимости
высококвалифицированных поваров
Стандартный продукт и стабильное качество
Минимальное обслуживание в зале и
отсутствие официантов
Строгая функциональность (только
организация питания)
Минимальная стоимость блюд
6. Франчайзинг
-это система экономических отношений
между независимыми предприятиями,
при которой одна сторона передает
другой право использовать на
определенных условиях и за
определенное вознаграждение комплекс
принадлежащих ей исключительных
прав (фирменное наименование,
коммерческое обозначение, товарный
знак, технологии, система ведения
бизнеса и т.д.)
7. Франчайзинг
Франчайзер – компания-правообладатель,
владеющая комплексом исключительных прав.
Франчайзи – компания, которая приобретает
возможность их использования.
Франшиза – договор, регулирующий
отношения между франчайзером и франчайзи.
Франчайзинговый взнос (паушальный
платеж) – фиксированная сумма, которую
франчайзи разово оплачивает при начале
сотрудничества.
Роялти – периодические выплаты,
совершаемые франчайзи в пользу
франчайзера (обычно процент с оборота)
8. Цель и основа существования
франчайзинговой сети :
Сбыт полуфабрикатов и пищевых
продуктов (товарный франчайзинг)
Продажа технологии и технологического
оборудования (производственный
франчайзинг)
Продажа прав на использование
торговой марки и определенной системы
ведения бизнеса (деловой франчайзинг)
9. Плюсы франчайзинга для
франчайзи
Проверено: бизнес выгодный
Правильно стартуем и снижаем
риски
Получаем важные технологии
Используем силу бренда и деловую
репутацию франчайзера
Вместе мы - сила
10. Минусы франчайзинга для
франчайзи
Теряем изрядную часть
самостоятельности при ведении
бизнеса
Платим франчайзеру за участие в
сети
Становимся заложниками сетевой
стратегии
Делим общую судьбу
Покупаем кота в мешке
11. Плюсы франчайзинга для
франчайзера
Растем быстро и бесплатно
Не вникаем в оперативное
управление подразделениями
Укрепляем собственный бренд
Эффективно действуем на
незнакомых рынках и территориях
Получаем доходы от продажи
франшизы
12. Минусы франчайзинга для
франчайзера
Франчайзи иногда может стать нашим
конкурентом
Трудно отслеживать реальные обороты
франчайзи
Контроль над соблюдением стандартов сети
требует значительных средств и сил
Неумелый франчайзи может нанести торговой
марке и деловой репутации франчайзера
непоправимый вред
Недобросовестный франчайзи может
разгласить коммерческую информацию,
переданную ему по договору.