Advokačné organizácie sú otvorené novým modelom organizácie a mobilizácie ich fanúšikov. Vďaka tomu vytvárajú väčšiu verejnú angažovanosť s relatívne malým budgetom. Sú inšpiráciou pre ostatné neziskové organizácie.

1. 5 trendov
inovácie kampaní

2. Trend sieťovania spoločnosti a dopad
na neziskovky

najväčší posun je generačný (deti milénia
generácia Y, 1985 - 2000)

sila zdieľania sa posunula k jednotlivcom

oveľa menší záujem o stabilné neziskovky
budované ich „rodičmi“

advokačné skupiny sa rýchlo adaptovali

3. Trend sieťovania spoločnosti a dopad
na neziskovky

grassroots aktivizmus je v popredí

decentralizácia organizácie pomáha (napr.
Ocuupy Wall Street – protesty 950 lokalitách v
roku 2011)

nasleduje #Figthfor15 (boj za minimálnu mzdu)

6. Trend sieťovania spoločnosti a dopad
na neziskovky

maximalizácia viralného potenciálu

štruktúra vedia poskytujúca viac priestoru pre
dobrovoľnikov (P2P)

počuvanie ľudí ako podporná základňa

priestor na testovanie protypov na základe
údajov a spätnej väzby publika

8. Rámcovanie príbehu pre angažovanie

veľa podnetov (denný newsfeed)

plný inbox

roztrúsená pozornosť

preplnený trh

ramcovánie príbehu a zručnosť vypovedať
ho sú kľúčové

advokačné skupiny priekopníkmi

9. Rámcovanie príbehu pre angažovanie

Príbehy Hrdinu – archetypy ktoré máme v sebe
(hrdina (darca) musí nabrať odvahu a
zabojovať so zlým drakom – problémom, aby
dosiahol víťazstvo – zmenu)

VW: The Dark Side kampaň Greenpeace za
zníženie emisií

11. Rámcovanie príbehu pre angažovanie

využitie virálnosti dnešných médií a soc. sietí
(napr. hashtag a nie brand organizácie)

dizajn navrhnutý tak, aby bol prijatý skupinami
mimo odborového sektora

hra so základnými ľudskými stimulmi (všetci
chceme byť pekní na soc. sieťach a postaviť sa
na správnu stranu) napr. foto rámik na profilovke

Ice Bucket Challenge – priestor na kreativitu
podporovateľ – otvorenie rámcovania príbehu
mu dáva silu

12. Katalyzátor -aktivity pod vedením
fanúšikov

zmizli prekážky na skupinové zapojenie sa,
zhromažďovanie sa

zvyšovanie zručnosti a kapacity dobrovoľníkov
ich vzdelávaním a prípravou návodov,
využívaním platforiem ako Slack, Google-drive
na ich organizáciu zvyšuje výtlak kampane

dobrovoľníci sa stávajú lídrami tzv.distribuované
organizovanie

Online knižnica tréningov ako vytvoriť svoju
lokálnu bunku

14. Crowdsourcing a co-creating so
základňou fanúšikov, darcov..

táto sila zvykne byť podhodnotená

nevyužívame možnosti konzultovať fanúšikmi,
neviem čerpať s kolektívnej inteligencie a
kreatívnej energie

dobrým príkladom je Wikipedia :) má armádu
prispievateľov

začnime sa pýtať našich podporovateľov na
pomoc, nápady, kreatívne prevedenia...

počúvanie ľudí

16. Prijatie rýchleho vývoja
a testovania

inšpirácia startup svetom, software
spoločnosťami a ich platformami

prijatie étosu experimentovania a testovania

využívanie dát dostupných online

dlhé cykly plánovania už nie sú voľbou – viac
času na prácu

ochota pustiť von niečo menej dokonalé a
testovať

samozrejme KPI musia byť nastavené a vieme
ich lepšie sledovať vďaka digitálnym platformám

nebojte sa mať nasledovníkov

18. Prijatie rýchleho vývoja
a testovania

neziskovky dnes bežne robia A/B testing pred
spustením fundraisingovej kampane

napr. Save The Children zašli ďalej – počúvajú
svojich podporovateľov, aby zistili aký tón má ich
kampaň, čo im pomáha lepšie komunikovať s
darcovskou základňou a majú silnú odozvu.

19. Ďakujem.
Zuzana Suchová
zsuchova@gmail.com
www.facebook.com/groups/inspiraciezfundraisingu