Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Conformacion Ogd Caldera

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Conformacion Ogd Caldera

  1. 1. “ Gestión Integral de un Destino Turístico” Conformación OGD Caldera-Bahía Inglesa (Misión, Visión y Áreas Prioritarias Turísticas)
  2. 2. El Turismo comprende “las actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios u otros motivos” (OMT, 1993)
  3. 3. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! COMO????.... COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES QUIENES????.... CUANDO Y CÓMO????.... ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR UNA ORGANIZACIÓN ESTABLE
  4. 4. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! COMUNICACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS DIFERENTES ACTORES 1.Secretaría Comunicacional: SERCOTEC Y CHILE EMPRENDE 2. Secretaria Técnica: CHILE EMPRENDE 3.Quienes van a Conformar (Grupo Gestor): Gobernación (propuesta), SERNATUR, CORFO (propuesta), CONAF (proponer), MINISTERIO DE BIENES (propuesta) Municipalidad y Concejo Municipal de Caldera, Agencia de Desarrollo Regional (PMC Turismo), Cámara de Turismo, Cámara de Comercio, Escuela de Artesanos de Caldera, 1 representante de empresarios turístico de Bahía Inglesa, 1 Representante de empresarios turísticos de Caldera, A.G de Pescadores y Buzos Mariscadores de Caldera y 1 Representante de los TTOO. ACUERDOS DEL GRUPO PARA CONFORMAR UNA ORGANIZACIÓN COMUNICACIONALMENTE ESTABLE
  5. 5. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! MISION TRABAJAR COHESIONADO ESTRATEGICAMENTE (VISION y MISION) VISION
  6. 6. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! MISION: SOMOS UNA ORGANIZACION PUBLICA- PRIVADA QUE GESTIONA Y PROMUEVE EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL DESTINO TURÍSTICO CALDERA-BAHIA INGLESA, POR MEDIO DEL MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE ATRACTIVOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS TURISTICOS CON IDENTIDAD.
  7. 7. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! VISION COMO ORGANIZACIÓN: SER UNA OGD QUE LIDERE EL DESARROLLO Y POSICIONAMIENTO DEL DESTINO EN LOS DISTINTOS MERCADOS, GENERANDO UN CRECIMIENTO SOSTENIDO DE LOS FLUJOS DE DEMANDA Y DEL GASTO TURISTICO; Y UN MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD LOCAL
  8. 8. COMENCEMOS A ORGANIZARNOS!!!! VISION DE MERCADO: SER VALORADO COMO UN DESTINO TURISTICO ACOGEDOR, AUTENTICO Y DIVERSIFICADO; CON PRODUCTOS, SERVICIOS Y ACTORES COMPROMETIDOS CON SU PATRIMONIO NATURAL, CULTURAL, PALEONTOLOGICO, ARQUEOLOGICO E HISTORICO.
  9. 9. Autor: Pablo Ramírez Licenciado en Turismo, Máster en Gestión Turística [email_address] Agosto 2009 Muchas Gracias por su Atención!!

    Be the first to comment

    Login to see the comments

Views

Total views

807

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

203

Actions

Downloads

7

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×