Psicología organizacional

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Psicología organizacional

  1. 1. Psicología Organizacional Integrantes del equipo: Sara García, Gaby Jiménez, Lorena Jasso, Paty López, Zoe Peregrina, Annie Aceves, Monse Ruiz, Montse Rodríguez y Paola Michel. Fecha de entrega: viernes 16 de noviembre del 2012
  2. 2. Definición del campo profesional • Es el estudio del comportamiento, los pensamientos y sentimientos del hombre y la mujer conforme se adaptan a las personas, los objetivos y el ambiente donde se desenvuelven en el ámbito laboral.
  3. 3. Destinatarios y campo laboral de la Psicología Organizacional• Destinatarios: PERSONAS Trabajadores y empresarios, campos administrativos.• Campo laboral: Áreas de recursos humanos y/o mercadotecnia, programas de reclutamiento, selección y capacitación de personal e investigaciones. (De la Iglesia, 2007)
  4. 4. Además…• Asesoría a organizaciones, escuelas y grupos humanos para mejorar la calidad de vida y salud de las instituciones.• Acompañamiento a grupos urbanos, rurales e indígenas en la integración intercultural y desarrollo de virtudes sociales para la convivencia de calidad. (Campo laboral del psicólogo, 2006)
  5. 5. Funciones y labores que realiza el psicólogo organizacional Diseña Realiza Construye Asesorías Colabora Consultorías
  6. 6. Documentos Requeridos• Licenciatura• Maestría o Doctorado en alguna Universidad• Licencia del Estado
  7. 7. Conocimientos Requeridos• Conocer la conducta humana (Lic. Psicología).• Poseer normas éticas, convicción, trascendencia y afirmación.• Ser experto en técnica de evaluación que incluyan pruebas psicológicas – Escala de actitudes – Calificación de méritos – Determinación de la fatiga laboral
  8. 8. Perfil del psicólogo organizacional• Poseer empatía• Tener habilidades comunicativas y ejercer influencia• Analizar, comprender, controlar e influir sobre el clima laboral• Manejar y resolver conflictos• Ejercer liderazgo• Administrar las pruebas psicológicas
  9. 9. • Efectuar entrevistas• Efectuar análisis, descripción y evaluación de puestos y de desempeño• Efectuar el diseño y análisis estadístico de encuestas• Aplicar técnicas de dinámicas de grupo• Desarrollar la ética y discreción de los casos que conoce
  10. 10. Tendencias a futuro• Valor Humano• -Administración del talento Humano• -Empresa familia Institucional
  11. 11. Ventajas de ser un psicólogo organizacional• Diversos campos profesionales• Oportunidades de empleo por cuenta propia.• Sueldo mayor a comparación de otras ramas de la psicología• Ventajas de la selección de personal• Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado• Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo• Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados
  12. 12. El clima laboral de un psicólogo organizacional• Fenómenos psicológicos  comportamiento, sentimientos, actitudes, valores de la persona y su proceso de desarrollo  organización.• Organización  grupo de personas con un objetivo común . Relaciones de conveniencia Los mantiene unidos Satisfacer las necesidades ORGANIZACIÓN
  13. 13. • Relaciones de las personas con la organización.• Percepciones que las personas tienen del trabajo.
  14. 14. Introducción la Inteligencia Emocional. Desarrollando aptitudes para un desempeño exitoso.• Empatía Percibir lo que otros sienten sin decirlo es su esencia• Influencia El arte de la influencia requiere manejar con efectividad las emociones ajenas.• Contagio de las emociones Cada uno influye en el estado de ánimo de los demás.• Manejar las emociones ajenas Esta estrategia aprovecha hábilmente el contagio emocional.• Manejo de conflictos Negociar y resolver desacuerdos• Liderazgo Inspirar y guiar a individuos o grupos
  15. 15. Instrumentos de Medición del Clima Organizacional• La entrevista• La entrevista grupal• El cuestionario• El grupo de discusión• Seminario de Diagnóstico
  16. 16. RESULTADOS DE UN DIAGNÓSTICO DE CLIMA ORGANIZACIONAL• Cómo usarlos: – Retroalimentación. – Conciencia de las normas disfuncionales. – Incremento de la interacción y la comunicación. – Confrontación. – Educación. – Participación. – Energía y optimismo creciente
  17. 17. Referencias• Campo laboral del psicólogo. (2006). Recuperado el 12 de Noviembre, 2012, de Profesiones.com.mx: http://www.profesiones.com.mx/campo_laboral_del_psicologo.htm• De la Iglesia, G. (2007). Psicología Laboral y Organizacional. Recuperado el 12 de Noviembre, 2012, de Monografías.com: http://www.monografias.com/trabajos14/psicolaboral/psicolaboral.shtml• Carlos, J. (2009).Tareas del Psicólogo organizacional. Recuperado el 13 de Noviembre, 2012, de Psicologiayempresa.com: http://psicologiayempresa.com/tareas-del-psicologo-organizacional.html• Carlos, J. (2009). Perfil y competencias del Psicólogo organizacional. Recuperado el 14 de Noviembre, 2012, de Psicologíayempresa.com: http://psicologiayempresa.com/perfil-y-competencias-del-psicologo- organizacional.html• http://www.slideshare.net/candylis/psicologia-organizacional-10493374 Guerra, L. (2011)• http://www.psicologosorganizacionales.net/2007/10/cmo-medir-el-clima-laboral-para-mejorar.html COCIEPSI ( 2007)• http://psicologorancagua.es.tl/Psicologia-Laboral.htm Rubio, J. Castro, V.• “II Cátedra de Psicología del Trabajo” Lic. Alonzo, C. Facultad de Psicología de la UBA.• http://www.aliciadelafuente.com.ar/ai_area_organizacional.php De La Fuente, A.

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