Prudencio Herreno, El papel de la Innovación en la Excelencia
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[Kim & Mauborgne (2002) Charting Your Company's Future]](https://image.slidesharecdn.com/execylprodencioherreroinnovacinyexcelenciav2-120308113546-phpapp01/75/prudencio-herreno-el-papel-de-la-innovacin-en-la-excelencia-22-2048.jpg?cb=1672865580)
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- 5. Gana dinero Gana clientes Gana empleados Gana proveedores Gana medio
- 7. La innovación, algo rentable en tu modelo de negocio
- 8. Objetivos de negocio + BENEFICIOS - COSTES + INGRESOS + PROD/SERV + CLIENTES + EFICIENCIA + PRECIO
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- 22. Dibujar una propues ta de valor 5 - alto 3 - medio 1 -bajo 1 2 3 4 5 to to to to to bu ibu bu bu bu at ri at r a tri at ri at ri [Kim & Mauborgne (2002) Charting Your Company's Future]
- 24. Innovar para mejorar los res ultados y aumentar beneficios
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- 32. 10 tipos de innovación 5. Desempeño del producto 1. Modelo de Negocio características básicas, desempeño y cómo hace dinero la empresa funcionalidad 6. Sistema de producto sistema ampliado y que rodea a la oferta 2. Redes y alianzas básica estructura empresarial/ cadena de valor 7. Servicio cómo sirves a tus clientes Finanzas Procesos. Oferta Entrega Modelo de Redes y Soporte a Proceso Desempeño Sistema Servicio Canal Marca Experiencia negocio alianzas procesos s Clave del producto de del cliente producto 8. Canal como conectas tu propuesta 3. Soporte de procesos con tus clientes ensamble de capacidades 9. Marca cómo expresas tu propuesta de beneficios a los clientes 4. Procesos clave procesos que añaden valor 10. Experiencia del cliente como creas una experiencia global para tus clientes
- 41. Finanzas Procesos. Oferta Entrega Modelo de Redes y Soporte a Proceso Desempeño Sistema Servicio Canal Marca Experiencia negocio alianzas procesos s Clave del producto de del cliente producto Estrategia habitual: partir de competencias clave Oferta y procesos Nueva estrategia de diferenciación Modelo de Experiencia negocio del cliente
- 42. a reg Ent l ia de rienc Expe te clien a Marc l Cana rta icio Ofe Serv de ema Sist os . ucto pr od ces Pro l ño de mpe Dese to uc pr od esos s Proc nza e Clav Fina rte a Sopo os es pr oc sy Rede s za alian lo de Mode cio nego
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