SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
CULTUUR DIMENSIES een model
Collectieve programmering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BEWUST GEDRAG ?!?! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cultuurverschillen  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dimensies  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IDENTITEIT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HIERARCHIE  Waarden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sekse Masculien – Feminien  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sekse  Waarden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Onzekerheidsvermijding  bedreiging door onzekere situaties ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ONZEKERHEIDSVERMIJDING  Waarden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tijdsdimensie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
INDENTITEIT  Waarden  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
HIERACHIE  Machtsafstand ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bewustwording ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wie is deze vrouw?
VROUW ANTJE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
VERSCHILLENDE ROLLEN  moeder bank vrouw ???? bestuur joods dochter vriendin lezer motor Hoe communiceert nu vrouw Antje ?

More Related Content

Viewers also liked

Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Marieke Megens
 
Cultuur, een kwestie van ijsbergen
Cultuur, een kwestie van ijsbergenCultuur, een kwestie van ijsbergen
Cultuur, een kwestie van ijsbergenBartVerdeyen
 
Cultuurverschillen nederland belgie
Cultuurverschillen nederland belgieCultuurverschillen nederland belgie
Cultuurverschillen nederland belgieTom Ceusters
 
Quinn Association
Quinn AssociationQuinn Association
Quinn AssociationvanRooij
 
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethodenWorkshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethodenvri
 
Workshop 2 ppt probleemanalyse[1][1]
Workshop 2  ppt probleemanalyse[1][1]Workshop 2  ppt probleemanalyse[1][1]
Workshop 2 ppt probleemanalyse[1][1]vri
 
120122 workshop leiden_d_nl
120122 workshop leiden_d_nl120122 workshop leiden_d_nl
120122 workshop leiden_d_nlvri
 
Waarom 5 why niet genoeg is...
Waarom 5 why niet genoeg is... Waarom 5 why niet genoeg is...
Waarom 5 why niet genoeg is... Jaap Trouw
 

Viewers also liked (11)

Les1en2toledoversie
Les1en2toledoversieLes1en2toledoversie
Les1en2toledoversie
 
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
Positioneren en Professionaliseren van Leren (PPL)
 
140909 gastcollege organisatiefusie minor
140909 gastcollege organisatiefusie minor 140909 gastcollege organisatiefusie minor
140909 gastcollege organisatiefusie minor
 
Cultuur, een kwestie van ijsbergen
Cultuur, een kwestie van ijsbergenCultuur, een kwestie van ijsbergen
Cultuur, een kwestie van ijsbergen
 
Cultuurverschillen nederland belgie
Cultuurverschillen nederland belgieCultuurverschillen nederland belgie
Cultuurverschillen nederland belgie
 
Quinn Association
Quinn AssociationQuinn Association
Quinn Association
 
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethodenWorkshop 3 ppt onderzoeksmethoden
Workshop 3 ppt onderzoeksmethoden
 
Workshop 2 ppt probleemanalyse[1][1]
Workshop 2  ppt probleemanalyse[1][1]Workshop 2  ppt probleemanalyse[1][1]
Workshop 2 ppt probleemanalyse[1][1]
 
120122 workshop leiden_d_nl
120122 workshop leiden_d_nl120122 workshop leiden_d_nl
120122 workshop leiden_d_nl
 
Waarom 5 why niet genoeg is...
Waarom 5 why niet genoeg is... Waarom 5 why niet genoeg is...
Waarom 5 why niet genoeg is...
 
Waarden en normen
Waarden en normenWaarden en normen
Waarden en normen
 

Similar to Cultuur Dimensies

Profile Dynamics Info
Profile Dynamics InfoProfile Dynamics Info
Profile Dynamics Infomwilts
 
Profile Dynamics Info
Profile Dynamics InfoProfile Dynamics Info
Profile Dynamics Infoguestbc64bb
 
B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101
B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101
B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101Edwin Holwerda
 
NCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoeken
NCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoekenNCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoeken
NCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoekenCROW
 
Veranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas Fortis
Veranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas FortisVeranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas Fortis
Veranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas FortisMarlies Bosker
 
Swa Verriest Jan
Swa Verriest JanSwa Verriest Jan
Swa Verriest Janjantn
 
Mcm module 1b nl
Mcm   module 1b nlMcm   module 1b nl
Mcm module 1b nlwebsule
 
Verdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj HandoutVerdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj HandoutWillem Flach
 
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011Flevum
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011IngridToet
 

Similar to Cultuur Dimensies (20)

Profile Dynamics Info
Profile Dynamics InfoProfile Dynamics Info
Profile Dynamics Info
 
Profile Dynamics Info
Profile Dynamics InfoProfile Dynamics Info
Profile Dynamics Info
 
Mbti Esfj
Mbti EsfjMbti Esfj
Mbti Esfj
 
Mobbing
MobbingMobbing
Mobbing
 
Mobbing
MobbingMobbing
Mobbing
 
Wat is Mediation?
Wat is Mediation?Wat is Mediation?
Wat is Mediation?
 
Drijfveren profielen
Drijfveren profielenDrijfveren profielen
Drijfveren profielen
 
B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101
B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101
B4 SDi-1 Additional Slides Dutch v1101
 
NCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoeken
NCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoekenNCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoeken
NCBOR 2016 | Veranderend beheer; samen nieuwsgierig en grenzen opzoeken
 
Veranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas Fortis
Veranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas FortisVeranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas Fortis
Veranderend ondernemerschap en veranderend adviseurschap, BNP Parisbas Fortis
 
Swa Verriest Jan
Swa Verriest JanSwa Verriest Jan
Swa Verriest Jan
 
Nieuwe autoriteit
Nieuwe autoriteitNieuwe autoriteit
Nieuwe autoriteit
 
Cultuur
CultuurCultuur
Cultuur
 
Zorgvoorelkaar Breda
Zorgvoorelkaar BredaZorgvoorelkaar Breda
Zorgvoorelkaar Breda
 
Complete Bemoeizorg
Complete BemoeizorgComplete Bemoeizorg
Complete Bemoeizorg
 
Mcm module 1b nl
Mcm   module 1b nlMcm   module 1b nl
Mcm module 1b nl
 
Verdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj HandoutVerdiepingstraining Wmj Handout
Verdiepingstraining Wmj Handout
 
Duurzaam netwerken
Duurzaam netwerkenDuurzaam netwerken
Duurzaam netwerken
 
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
 
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
Presentatie leiderschap is loslaten daan fousert 19 april 2011
 

Cultuur Dimensies

Editor's Notes

  1. Een kapstok om verschillen te begrijpen
  2. Voor we verder gaan is het je goed te realiseren dat niet alles aangeleerd is maar veel wel
  3. AUTORIJDEN
  4. VOORBEELD
  5. IN ELKE SITUATIE PRAAT ZE ANDERS.