Trabajo final

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Trabajo final

  1. 1. ACTIVIDAD 11:EVALUACION NACIONAL. DANNI ZAMIR CARMONA GONZALEZ. CODIGO: 1.095.918.521 GRUPO: 102058_359
  2. 2. FORMULACION YPLANTEAMIENTO. Construcción de un campo deportivo múltiple para todas lasedades, que incluya todos los servicios básicos y vías de accesodirecto, dotados completamente de los instrumentos para suejecución.
  3. 3. JUSTIFICACION.Ante las escasas áreas o espacios para el esparcimiento, la recreación y el deporte dentro de lacomunidad Gironesa los vecinos(as), jóvenes y niños (as) vienen manifestando desde hacedécadas la necesidad de poder contar con unas instalaciones acordes, óptimas y seguras pararealizar diversas actividades que contribuyan con el desarrollo integral de los ciudadanos.Dentro de esta comunidad los jóvenes son los que han sido mayormente afectados, debidoque la no práctica deportiva y recreativa ha traído consigo una serie de comportamientosdesviados tales como: ocio, consumo de drogas licitas e ilícitas, entre otras.Este escenario deportivo múltiple contribuirá en propiciar que los niños, adolescentes,jóvenes y adultos de la comunidad dispongan de un sitio fijo donde ellos puedan en formaindividual o colectiva practicar alguna disciplina deportiva que les guste.Por otra parte, la construcción escenario deportivo múltiple en el municipio, se elevaránotablemente la calidad de vida de todos sus habitantes en especial los más jóvenes.En la actualidad, este municipio no dispone de unescenario deportivo múltiple, por lo que lapoblación infantil y juvenil realiza sus prácticas y campeonatos en las áreas no permitidas, loque pone en riesgo la salud y la vida de los que allí realizan actividades recreativas y deportivas,dado que el espacio no es el más acorde, práctico y pertinente para la misma.
  4. 4. OBJETIVO GENERAL.Construir dentro de la comunidad Gironesa uncampo deportivo múltiple que contribuya a lamasificación del deporte y al esparcimiento de losniños, adolescentes y jóvenes.
  5. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Buscar un terreno apto para la construcción del proyecto. Gestionar y diseñar el proyecto con apoyo directo de la administración municipal. Propiciar la masificación del deporte. Gestionar con las instituciones y las autoridades competentes para el financiamiento y laejecución del proyecto. Propiciar un programa de sensibilización y salud con deportes para todos. Mejorar las condiciones de vida, esparcimiento y recreación de la población Infantil, adolescentey juvenil de la comunidad. Disminuir los niveles de ocio, delincuencia y drogadicción juvenil.
  6. 6. MARCO CONTEXTUAL.Dentro del grupo de edades, el grupo con mayor volumen dentro de la población delmunicipio son los hombres y mujeres entre los 15 y 19 años de edad con un 9,7% del totalde la población en el año 2011. Los niños en edades entre los 10 y 14 años tambiénrepresentan un tamaño significativo dentro del total de la población del municipio con un9,27%.
  7. 7. REFERENTES CONCEPTUALES.El derecho al deporte, juego y recreación constituye un estímulo para el desarrollo afectivo, físico,intelectual y social de la niñez y la adolescencia, además de ser un factor de equilibrio yautorrealización. El deporte, la recreación y el juego fortalecen el organismo y evitan las enfermedades,preparan a los niños y niñas desde temprana edad para su futuro aprendizaje, reducen los síntomas delestrés y la depresión; además mejoran la autoestima, previenen el tabaquismo y el consumo de drogasilícitas y reducen la delincuencia.En el artículo 52 de la constitución nacional se reconoce el derecho de todas las personas, a la prácticadel deporte y al aprovechamiento el tiempo libre. El estado fomentará estas actividades e inspeccionarálas organizaciones deportivas, cuya estructura y propiedad deberán ser democráticas.
  8. 8. IDENTIFICACION DEL SERVICIO.Escenario deportivo múltiple, el cual ofrece susservicios a toda la población del municipio, endonde la comunidad pueda encontrar un lugarapto para el libre esparcimiento y el desarrollode sus aptitudes.
  9. 9. CONSUMIDORES OBENEFICIARIOS.Comunidad en general municipio San JuanGirón.
  10. 10. ESTUDIO DE MERCADO.Según estudios realizados por el Departamento Administrativo Nacional deEstadística (DANE) en el 2005, el total de la población en el municipio de SanJuan Giron es de 161.545 habitantes. En donde los espacios diseñados para elfin de este proyecto son muy pocos, y con los que cuenta se encuentran endeplorable estado, por falta de mantenimiento y por el mal uso de lacomunidad.
  11. 11. ESTUDIO DE MERCADO.Por ser un proyecto de inversión del presupuesto público municipal,donde se busca recuperar el tejido social del mismo, se vería ligado a larentabilidad y sostenimiento del lugar. Para esto el gobierno municipalestaría en obligación de obtener ingresos por la prestación del servicio.Siendo la situación anterior de gran importancia para la viabilidad ysostenimiento del producto, la afluencia de personas en este lugar se veríaafectada por el gran porcentaje de personas de bajos recursos; al tener encuenta el 12% de habitantes del sector rural, los cuales por dificultad en eldesplazamiento no podrían beneficiarse continuamente de este escenario.En el casco urbano cerca del 30% pertenecen al grupo de personas demayor y temprana edad, que por motivos de estado físico, motriz y desalud, no podrían realizar las practicas establecidas para este tipo de lugar.
  12. 12. ESTUDIO DE MERCADO.Al tener en cuenta estos aspectos sociales, geográficos ydemográficos llegaríamos a la conclusión que cerca del 45% de lapoblación Gironesa no sería directamente beneficiada de nuestroproyecto, siendo entonces así, que cerca de 88.849 personaspodrían hacer uso de nuestras instalaciones para la práctica dediferentes deportes y actividades lúdicas ofrecidas por nuestroproyecto.
  13. 13. ESTUDIO TECNICO. El Servicio de Deportes recibe información directa (encuestas y trato con usuarios) de nuestros “clientes”; esta información es utilizada para la mejora del servicio y la adaptación a las necesidades de los mismos (participación y diversificación de actividades). Se utilizan algunos datos e indicadores que nos permiten mejorar el servicio, si bien, estos no están suficientemente explicitados y desarrollados. El Servicio de Deportes lleva a cabo sus objetivos haciendo uso del potencial creativo y las capacidades de su personal siendo este uno de los principales pilares para el desarrollo de su actividad, ofertando continuamente nuevas actividades en función de su éxito y de experiencias anteriores (aprender aciertos/errores). Antes de iniciar cada nuevo curso se plantean unos objetivos que se revisan, como mínimo cuatrimestralmente y, de forma dinámica a lo largo de todo el curso académico, asignando los recursos necesarios para su desarrollo.
  14. 14. ESTUDIO TECNICO.Terreno adjudicado por la administraciónmunicipal ubicado en la Carrera 23 #33-43.
  15. 15. ESTUDIO TECNICO.NECESIDADES DE RECURSO HUMANO.•Supervisor.•Ingeniero Civil.•Arquitecto.•Topógrafo.•Geólogo.•Jefe almacén.•Jefe de turno.•Subjefe de estructuras.•Ayudantes de albañil.•Ayudantes para mezcladora.•Ayudantes de formaletas.•Ayudante de almacén.•Auxiliar administrativo.•Soldadores.•Albañiles.•Operadores de Compresor.•Operarios Retroexcavadoras•Tolveros.•Operadores de Compactador.•Electricistas.
  16. 16. ESTUDIO TECNICO.NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO.•Formaletas.•Mezcladoras.•Mini- Cargadores Bobcat.•Compresores.•Andamios Tubulares.•Compactador.•Retroexcavadora.•Electrobombas.•Generador eléctrico.•Muebles.•Equipos de oficina.•Indumentaria deportiva necesaria.•Materiales para construcción y decoración.
  17. 17. ESTUDIO TECNICO. Cancha de futbol reglamentaria (Grama). Piscina olímpica. Canchas de Tenis. Cancha de Baloncesto. Canchas sintéticas para futbol. Zona para caminata. Aulas múltiples para lúdicas. Oficina administrativa. Portería. Parqueadero.
  18. 18. ESTUDIO FINANCIERO. DESCRIPCION INVERSION TERRENO $ 50.000.000 CANCHAS DEPORTIVAS $ 20.000.000 EDIFICIO $ 40.000.000 MUEBLES DE OFICINA $ 5.000.000 EQUIPOS DE OFICINA $ 6.000.000 EQUIPOS DE COMPUTACION $ 3.000.000 INDUMENTARIA $ 5.000.000 TOTAL $ 129.000.000 PERIODO HORAS PRECIO TOTALLUNES - VIERNES 15 $ 45.000 $ 675.000SABADOS Y DOMINGOS 8 $ 45.000 $ 360.000SEMANAL 23 $ 45.000 $ 1.035.000MENSUAL 92 $ 45.000 $ 4.140.000
  19. 19. ESTUDIO FINANCIERO. INGRESOS POR CAMPEONATOS COSTO DE VENTA CAMPEONATO ARBITRAJE $ 750.000 BALONES $ 150.000 PREMIO $ 300.000 UTILIDAD BRUTA POR CAMPEONATOS $ 7.600.000 INGRESOS POR ALQUILER DE SALON $ 4.800.000 CONSUMO DE ELECTRICIDAD $ 216.000 UTILIDAD BRUTA POR ALQUILER SALON $ 4.584.000 INGRESO POR ALQUILER CANCHAS $ 38.460.000 COSTO DE VENTA DE ALQUILER CONSUMOS DE ELECTRICIDAD $ 312.000 BALONES $ 2.160.000 CHALECOS $ 720.000 MANTENIMIENTO DE CANCHAS $ 3.600.000 DEPRECIACION $ 2.500.000 UTILIDAD BRUTA POR ALQUILER CANCHAS $ 29.348.000 UTILIDAD BRUTA TOTAL $ 41.532.000 (-)GASTOS GASTOS OPERATIVOS GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS POR SUELDO Y SALARIOS $ 18.330.000 GASTOS POR MANTENIMIENTO $ 960.000 GASTO POR SUMINISTROS $ 600.000 GASTOS POR SERVICIOS BASICOS $ 479.520 DEPRECIACION ACTIVOS FIJOS $ 3.401.030 GASTO DE VENTAS GASTOS DE PUBLICIDAD $ 2.640.000 TOTAL GASTOS OPERATIVOS $ 26.410.550 GASTOS NO OPERATIVOS GASTOS POR INTERESES $ 6.327.650 TOTAL GASTOS NO OPERATIVOS $ 6.327.650 UTILIDAD BRUTA $ 8.793.800 PARTICIPACION TRABAJADORES $ 1.319.070 UTILIDAD ANTES DE IR $ 7.474.730 IMPUESTO A LA RENTA $ 1.868.680 UTILIDAD NETA $ 5.606.050
  20. 20. 9 PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTO.¿Qué problema resuelve el proyecto?  Carencia de instalaciones acordes, óptimas y seguras para la recreación activa y deportiva de la comunidad del municipio que contribuya al desarrollo integral de los ciudadanos generando efectivo aprovechamiento del tiempo libre.¿A quién se dirige la solución? Está dirigido a la comunidad en general, que desee tomarnos como una alternativa para la solución de sus necesidades deportivas, culturales y de esparcimiento social.¿Cuánto se producirá? Se desarrollara en el momento un escenario deportivo múltiple que de capacidad al 45% de los habitantes del municipio. Teniendo como meta llegar a una cobertura del 100%, adecuando los escenarios existentes para lograr el objetivo propuesto.  ¿Dónde se localizará la solución?  El proyecto se llevara a cabo en el terreno adjudicado por la administración municipal ubicado en la Carrera 23 #33-43. ¿Cómo se solucionará el problema (tecnología)? Las canchas sintéticas han presentado desventajas que la tecnología ha ido resolviendo, por ejemplo lo áspero de la fibra producía raspaduras al caerse, lo blando del terreno generaba extremo cansancio, un mal drenaje generaba inundaciones, y hasta el calor en ciudades de temperaturas altas. Sin embrago esas situaciones hoy parecen tener solución mediante la aplicación de corcho y palma para bajarle dos grados de temperatura al terreno.¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? El proyecto comprende diferentes aéreas que buscan ofrecer un mejor servicio y brindarle un valor agregado a los usuarios. Cada servicio complementario de nuestros escenarios está dirigido a un grupo de consumidores con gustos, preferencias y necesidades específicas.¿Con qué recursos se hará el proyecto? El Plan de Desarrollo Municipal tiene estipulado dentro de sus actividades la inversión de recursos disponibles obtenidos por conceptos de impuestos y presupuesto asignado por el Gobierno. Siendo este proyecto ejecutado por medio de recursos públicos.¿Quién realizará el proyecto? El proyecto será ejecutado por la Empresa INGESTRUCTURAS consultoría & construcción, cuya Misión está enfocada en Desarrollar proyectos en el área de la Ingeniería y arquitectura para brindar soluciones de planeación, diseño y construcción de obras civiles, estructuras metálicas y obras complementarias, buscando lograr un impacto positivo en el entorno, la satisfacción del cliente y el desarrollo de la organización en el tiempo.¿Cuándo se realizará el proyecto? Este proyecto se dará inicio a partir del mes de Junio del 2013, teniendo un tiempo de ejecución de 18 meses.
  21. 21. SISTEMA DE INDICADORES.
  22. 22. DIMENSIONES DEL DESARROLLOSOSTENIBLE.Sostenibilidad ambiental.  La integración de la comunidad con el cuidado de los recursos naturales es la garantía de la supervivencia de las generaciones presentes y futuras y el desarrollo social y económico sólido de la comunidad en el corto, mediano y largo plazo. Dicho de otro modo, esta dimensión es importante para los municipios que han detectado una demanda de servicios alta donde se vinculan el uso permanente de recursos naturales, pero estos no son suficientes para garantizar el uso de los mismos a las presentes generaciones y futuras.Sostenibilidad económica.  Dentro de las diferentes fuentes de financiación para el plan de desarrollo tenemos: recursos propios, sistema general de participaciones, cofinanciación, alianzas público privadas, entre otras.Sostenibilidad social.  Los individuos tienen la necesidad de relacionarse entre ellos y el entorno, ese conjunto de relaciones sociales y económicas establecen una identidad que, en especiales condiciones, resalta sobre las costumbres y hábitos de otras comunidades. Este complejo escenario supedita a la comunidad y la administración municipal para planear estratégicamente un desarrollo participativo y democrático, para crear factores y tendencias que permitan vincular a la comunidad y el municipio dentro de competencias departamentales, nacionales e internacionales, y por último, garantizar el bienestar a las generaciones presentes y futuras.
  23. 23. CONCLUSIONES. Con el presente proyecto que hemos presentado, deseamos que sea el deporte una práctica habitual y sistemática que poco a poco se convierta en el mejor componente para la práctica deportiva quesea conocida por todos. En este sentido para llevar acabo el mismo es necesario la participación de todos los sectores de esta comunidad Gironesa.  Este compromiso tanto de la Administración municipal como de la comunidad nos llena de orgullo por los valores específicos que el proyecto presenta, mejorando las relaciones sociales, integración, responsabilidad, cooperación y mayor creatividad contribuyendo a conformar al individuo mediante un hábito saludable, erradicando las prácticas sociales negativas.
  24. 24. BIBLIOGRAFIA. http://www.giron-santander.gov.co/index.shtml http://www.crc.gov.co http://www.guiarte.com/mapas- destinos/satelite_poblacion_giron.html http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/ camacho_o_g/capitulo3.pdf http://www.dane.gov.co/#twoj_fragment1-4 http://es.wikipedia.org http://web.presidencia.gov.co/constitucion/index.pdf Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD

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