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Talent Analytics

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Saca todo el partido a la gestión del talento en su compañía mediante el uso de Analytics, Business Intelligence y Big Data

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Talent Analytics

  1. 1. La analítica de datos, elemento estratégico en la gestión de RRHH. Nuestra colaboración potenciará las capacidades de su equipo, con foco en el conocimiento de tendencias, el aprendizaje técnico y el diseño de pruebas de concepto de claro retorno. SERVICIOS La mayor parte de los sistemas de gestión de Recursos Humanos existentes ofrecen informes muy básicos y no tienen capacidades analíticas avanzadas. Sin embargo, en la actual era digital, las fuentes de datos útiles para la gestión del talento están cre- ciendo de forma exponencial. Las empresas deben apostar por un análisis predictivo que permita crear modelos para la retención y el desarrollo del talento. El objetivo es que las organizaciones sean Data Driven, es decir, que pongan los datos en el centro de su estrategia, también en el área de Recursos Humanos. Business Case y verificación del retorno de este tipo de soluciones Validación de las tecnologías seleccionadas Formación y Talleres (Learning by doing) Identificar primeros retos de análisis con Pruebas de Concepto y Pilotos Despliegue de proyectos llave en mano Bolsas de horas de soporte técnico experto Watch&Act y Stratebi TALENT ANALYTICS
  2. 2. BENEFICIOS DE NUESTRA COLABORACIÓN Analítica y Big Data Tecnologías Ilustrar el estado del arte en estas nuevas tecnologías (nacional y sectorial). Transmitir el conocimiento necesario para desplegar este tipo de sistemas, mediante talleres y sesiones formativas. Facilitar contactos en organizaciones que estén poniendo en marcha iniciati- vas analíticas similares. Puesta en marcha de pruebas de con- cepto y/o pilotos que permitan validar la arquitectura, las tecnologías empleadas y los objetivos/resultados obtenidos. Proporcionar el acceso a profesionales del más alto nivel en el marco de la analí- tíca, las tecnologías actuales Big Data y los recursos humanos. Apoyar en la definición de algoritmos, segmentaciones objetivo y perfiles. Apoyar en la presentación y comunica- ción de resultados obtenidos mediante dichos pilotos. Puesta en valor. Proporcionar asesoramiento experto ante dudas conceptuales y técnicas en el marco de aplicación. Reducir el tiempo de puesta en marcha de iniciativas BI por parte del área.
  3. 3. MÚLTIPLES FUENTES PARA LA GENERACIÓN DE INDICADORES Nos podemos alimentar desde múltiples sistemas donde el empleado participa. Evolución histórica, análisis complejos, correlaciones, predictivos... ADMINISTRACIÓN Ausencias y permisos Autoservicio del empleado Nómina Beneficios TALENTO Selección Incorporación Desempeño Puesto/Competencias Formación Carrera Sucesión Compensación WORKFORCE Planificación Presupuestación Fuerza de ventas ENTORNOS SATÉLITE Help desk Fichaje Redes colaborativas internas BBDD Benckmarking CRM Ventas Proyectos Registro de actividad El mejor equipo técnico y funcional en analítica de datos

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