Lettele neemt de leiding

398 views

Published on

Er is een proces gestart voor een dorpsvisie 'Plannen zonder Programma'. Wat staat er de komende jaren te doen? Dat is gevraagd aan alle betrokkenen: Plaatselijk Belang, de corporatie, de zorginstelling, de school, de gemeente. Er tekent zich een eerste succes af: het zwembad en het gemeenschapshuis De Spil kunnen worden verwarmd uit de biomassa van Oostermaet. Daar staat dan wel wat tegenover: dorpsbewoners verzorgen rondleidingen op het landgoed.
Tijdens de debatavond zal deze vraag centraal staan: Wat zijn de gevolgen van deze bottom up aanpak voor de gemeente, de betrokken organisaties en voor het dorp zelf? Wat is er te leren van deze cultuur van overleg en het creëren van vertrouwen?

Published in: Real Estate
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
398
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
69
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Lettele neemt de leiding

  1. 1. Inhoud presentatie• Even voorstellen• Plaatselijk Belang Lettele Linde Oude Molen• Lettele• De dorpsvisie• Lettele neemt de leiding ?• “De aanpak van het vervolg”
  2. 2. - Belangenvereniging met 400 leden (al 75 jaar)- 9 bestuurders- Doelgebied: Lettele, Linde en Oude Molen- Doelstelling (> 75 jr): bevorderen van de belangen van de mensen wonende te Lettele, Linde en Oude - Molen en het in stand houden van de leefbaarheid van deze gemeenschap- Doel bereiken; overleg en samenwerking met gemeente en vele andere partijen
  3. 3. Schets Lettele• 568 inwoners in de kern en 700 in het buitengebied• dorpskern (68 ha) met buurten• omvangrijk buitengebied (500 ha) met buurtschap en buurten• “Community alert area”• Omgeven door landbouwgrond en bos• en bebouwing
  4. 4. Hier gaan we ook bouwen da’safgesproken, maar wel gefaseerd en naar behoefte dorp hoor !?
  5. 5. De concept dorpsvisie Lettele 2.0 “samenwerken aan Lettele”Het proces: in overleg, met actoren én het is eenvisie van de gemeente.Reactie PB is naar college van B&W:- dit concept? Daar kan niemand iets op tegen hebben. - visie inhoudelijk concretiseren/aanscherpen - voorzet voor de inhoud dorpsagenda - voorzet voor procesgang: overleg en middelen - visie fysieke omgeving en landbouw toevoegen - bestuurlijke maar vooral ambtelijke borging is noodzakelijk
  6. 6. Concept dorpsvisie Lettele 2.0, samenwerken aan Lettele, hoofdstuk 6 Het vervolg, paragraaf 6.1 Veranderende rollen – ‘kernenergie’, pagina 29 en 30.Gemeente schets veranderende rollen:A: Voor anderen: 10 geboden!?1. Er wordt een steeds groter beroep gedaan op de zelfredzaamheid van de burgers.2. Bewoners en actoren meer op elkaar aangewezen3. Maatschappelijke betrokkenheid en participatie van bewoners belangrijk4. We vragen aan burgers een steentje bij te dragen in de maatschappij5. Kracht van de samenleving benutten6. Actief gebruik maken van het initiatief en de energie7. Steeds vaker zal het dorp initiatieven oppakken.8. Partners weten elkaar te vinden: zo zoveel mogelijk zelfredzaam zijn9. Wederkerigheid is een sleutelbegrip10. Er is sprake van een terugtrekkende overheidB: Voor de gemeente: andere rol en houding van gemeente en dorp (= 11e gebod)- Netwerk van samenwerkende organisaties, gemeente is één van de spelers- Een zelfredzame gemeenschap vraagt om een andere rol van de overheid- Verantwoordelijkheid voor de wettelijke regelgeving niet uit het oog te verliezen.- Vertrouwen hebben in en ruimte bieden aan de gemeenschap- denken vanuit waarderen mogelijkheden in plaats van het centraal stellen van normen en problemen.- wil ruimte bieden en stimuleren en alleen waar nodig kaders meegeven.- moet ondersteunend of faciliterend zijn.- wil initiëren en versterken bij netwerken, legt verbanden- zoeken naar een werkwijze die past: we gaan met Lettele het gesprek aan (12e gebod?)
  7. 7. 10 geboden of gewoonten?Dirk Strijker Hoogleraar plattelandsontwikkeling RU Groningen- op het platteland wonen dezelfde mensen als in de stad- Rurale idylle: goed voor de micro-economie van een dorp veiligheid, natuur, sociale verbanden, rust, gemoedelijkheid, oude tradities en gebruiken, hechte gemeenschap- Het ene dorp loopt leeg, het andere niet tgv: organiserend vermogen, sterke actoren, zelf willen investeren (ook in €), zelf succes willen maken, verenigingen, hulp en zorg.- Boeren produceren voor de wereldmarkt- Verbreding in de landbouw is goed voor platteland- ‘Burgers kunnen het beter zelf doen, dat maakt de betrokkenheid groter’- Burgers kunnen het beste zelf het platteland vitaal houden- ‘Houd de stad in het vizier, anders lukt het niet’Bron: artikel in Cooperatie, kwartaalblad van de NCR, april 2011
  8. 8. 10 geboden of gewoonten?Jos van der Lans Cultuurpsycholoog en publicist- Beleidsmakers: pas op met een nieuwe ‘halleluja ronde” over burgerparticipatie, kijk eerst wat er niet is gelukt, want we praten hier al jaren over.- In GB zijn niet-professionele burgers aan de vergadertafel ‘normaal’. In NL denken we hier nog steeds over: nog abstract, wordt niet gepraktiseerdVoorbeeld GB: The Selby Trust- Wijkeconomie: Ruimte voor burgers, zij bewaken de community- De community is het referentiekader, helpen en perspectief bieden is rol van overheid (dienstbaarheid van professionals) en de overheid heeft wel invloed.- Eigen multi-functioneel centrum, veel activiteiten (you name it en het gebeurt) bewoners ‘board’, meerdere fin. bronnen,- Diep gewortelde community-orientatie- Welzijn en economie- let op voor Big society, small pocketsBron: column Toevertrouwen-aan-burgers.nl tijdschrift voor sociale vraagstukken, juni 2011
  9. 9. 10 geboden of gewoonten?Stimuland, Overijssel maart 2012: expertmeeting economievan het dorp bevestigt voorgaandeEn Lettele ?- We herkennen ons hier helemaal in!- We zijn écht een ‘community alert area’- We hebben een groot organiserend vermogen (zelfredzaamheid)- Er is grote bereidheid om ‘te doen’ voor het dorp (zelfwerkzaamheid)- Er is al 75 jaar een gesprekspartner met grote legitimatie (400 leden)
  10. 10. Naast de 10 geboden ziet gemeente “Kernenergie”“ Lettele heeft bewezen over veel ‘kernenergie’ te beschikken (krachtige gemeenschap). De gemeente wil deze energie benutten en daarom met Lettele het experiment richting de participatie-gedachte” Citaat uit concept dorpsvisie
  11. 11. Let op met kernenergie! - Je kunt niet experimenteren met kernenergie - Eén fout en de boel ontploft -De schade is onherstelbaar - Het gebied onbewoonbaar Als je er zorgvuldig mee omgaat is kernenergie de meest “schone” energie die er is????
  12. 12. Neemt Lettele de leiding? Nee dus! Het is niet nodig om af te spreken wie er leidt!! We zijn al een kern waar pit in zit Hoe meer je bereikt, hoe meer je wenst (H. Obdeijn) Als Lettele iets wil gebeurt het toch wel En als Lettele iets niet wil…..….. Neemt Lettele wel de leiding… dan draaien we misschien dol… dus laat ons in onze NATUURLIJKE rol!
  13. 13. En wat ook niet nodig is…..• Nieuwe structuren• Nieuw beleid• Stimuleren van zelfredzaamheid• Stimuleren van zelfwerkzaamheid
  14. 14. Wat is dan wel nodig?• OMDNKN deconstrueren en construeren: samenwerken en denken in termen van kansen en niet van problemen.• LSLTN niet de norm maar maatwerk• VRTRWN vertrouwen hebben, elkaar de ruimte bieden binnen en buiten bestaande kaders en georganiseerd overleg met alle betrokkenen• WGLTN Ons af en toe eens afvragen; hoe belangrijk vinden we dit (overmorgen)?• MDDLN Nu of in de toekomst middelen om plannen te realiseren
  15. 15. Het vervolg van de dorpsvisie ?Lettele, gemeente en alle relevante actorenwerken en plannen samen, zonderprogramma, want: En werken !

×