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幅広い経験を活かして
PdMになった話
@kiitokMeetup
久津佑介
自己紹介
久津 佑介(ひさつ ゆうすけ)
● プロフィール
○ 32歳
○ 埼玉在住
● 経歴
○ 凸版印刷(2009~2014)
○ リクルートテクノロジーズ(2014~2019)
○ CAMPFIRE(2019~)
● 出没場所
○ Twi...
今日話すこと
1. 今のPdMとしての仕事
2. これまでのキャリアパス
3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
今日話すこと
1. 今のPdMとしての仕事
2. これまでのキャリアパス
3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
株式会社CAMPFIRE
株式会社CAMPFIRE
今の仕事内容
● 新規事業責任者 :予算組んだり
● プロダクトマネジメント :ロードマップ考えたり優先度決めたり
● プロジェクトマネジメント:タスク管理したりWBS作ったり
● ディレクション :PRD書いたりデザイン書いたりテストしたり
...
何でも屋
前職のリクルートと全然やることが違う…
環境によるPdMの役割の違い
PdM/EM
前職 現職
事業責任者
企画
エンジニア
マネージャー
マネージャー
デザイナー
PdM+@
CEO/COO
セールス
エンジニア
(リモート)
デザイナー
(リモート)
セールスマネージャー
大事な...
PdMとしてのスタンス
環境によってPdMに求められる役割は違う
↓
PdMに必要なスキルセットも違う
↓
今いる(或いは次の)環境に必要なスキルを見極める
↓
伸ばす、補う
久津のスキル
● 「なんとなく何でもできちゃう」器用貧乏タイプ
● 環境に合わせて発揮するスキルを出し入れ
● 武器は「情報の構造化スキル」
今日話すこと
1. 今のPdMとしての仕事
2. これまでのキャリアパス
3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 生物学専攻(卒論は土壌生物)
● 特にやりたいこともなく「とりあえず大手の営業
だ」と考えるクソ学生
● 数十社受けて2社だけ内定...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 営業採用なのに社内システム部門へ   (異例
の人事)
● 完全未経験でJavaエンジニアとなる
● 業務システムの開発(意外とで...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 曖昧な要件のせいで手戻りが多い現場だったの
で、上流工程に踏み込み情報の構造化スキル
が身についた
● 自然と上流工程も任されるよ...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 弱かったインフラスキルを補うべく懇願してイン
フラチームに異動
● プライベートクラウド運用、データ分析基盤構
築、パフォーマンス...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 人のレベルが高く、自分の成果が世に出る環境
を求めてRTCにジョイン
● 開発/インフラ/上流工程の経験と、情報の構造
化スキルを...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 「開発/インフラに強いPjM」として、リクルートの
様々なプロジェクト/組織に関わる
● 大規模組織におけるマネジメントを経験(情...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● より事業に責任を持ちたくなったのと、今のスキ
ルがリクルート内でしか通用しないという危機感
から、転職を決意
● 引き止めにあい1...
これまでのキャリアパス
就活
凸版IN
凸版OUT
リクルートIN
リクルートOUT
CAMPFIRE IN
● 新規事業のPdMができるCAMPFIREにジョイン
● 絶望的に人が足りないので何でもやってる
● 今までの幅広い経験が活きている...
今日話すこと
1. 今のPdMとしての仕事
2. これまでのキャリアパス
3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
今思う、PdMにとって大事だったこと
1.「市場価値」厨になったこと
● そこから「人と比較して焦る」タイプになった
● 客観的に自分を見つめて足りている/足りないスキルを探す
習慣がついた(ストレスフルだけど …)
今思う、PdMにとって大事だったこと
2.自分の役割を限定しなかったこと
● 様々な機会を受け入れる/自ら取りに行くことで、様々な経験
を積めた
● 日々の目的を「自分の仕事の完遂」ではなく「プロジェクト/事
業の成功」に置いてた
今思う、PdMにとって大事だったこと
3.スキルを発揮できる場、補える場を作ったこと
● 自分のスキルを言語化&発信したことで、得たスキルを活
かせる仕事が勝手に舞い込んできた
○ 得た経験・スキルを無駄なくアップデートし続けられた
● 足りな...
今思う、PdMにとって大事だったこと
4.情報が集まるポジションにいて意思決定できたこと
● PdMのコアスキルは「溢れる情報の中で意思決定するスキ
ル」だと思っている
● リクルートという「ロジカルモンスター」だらけの環境で意思決
定者になれ...
まとめ
● 幅広い経験を活かすタイプのPdMのキャリアパスをお伝えし
ました。何かの参考になれば幸いです。
● とはいえPdMに求められる経験やスキルは、環境によって
大きく変わるのでご注意ください。
● ご静聴ありがとうございました。質問等は...
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幅広い経験を活かして PdMになった話@Kiitok meetup

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Published on

2019/8/20 Kiitok meetupでのLT登壇資料

Published in: Business
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幅広い経験を活かして PdMになった話@Kiitok meetup

  1. 1. 幅広い経験を活かして PdMになった話 @kiitokMeetup 久津佑介
  2. 2. 自己紹介 久津 佑介(ひさつ ゆうすけ) ● プロフィール ○ 32歳 ○ 埼玉在住 ● 経歴 ○ 凸版印刷(2009~2014) ○ リクルートテクノロジーズ(2014~2019) ○ CAMPFIRE(2019~) ● 出没場所 ○ TwitterやPdMブログ ○ PdM関連イベント @Nunerm
  3. 3. 今日話すこと 1. 今のPdMとしての仕事 2. これまでのキャリアパス 3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
  4. 4. 今日話すこと 1. 今のPdMとしての仕事 2. これまでのキャリアパス 3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
  5. 5. 株式会社CAMPFIRE
  6. 6. 株式会社CAMPFIRE
  7. 7. 今の仕事内容 ● 新規事業責任者 :予算組んだり ● プロダクトマネジメント :ロードマップ考えたり優先度決めたり ● プロジェクトマネジメント:タスク管理したりWBS作ったり ● ディレクション :PRD書いたりデザイン書いたりテストしたり ● セキュリティ :施策決めたりルール決めたり ● 人事・採用 :評価制度作ったり面接したり…
  8. 8. 何でも屋
  9. 9. 前職のリクルートと全然やることが違う…
  10. 10. 環境によるPdMの役割の違い PdM/EM 前職 現職 事業責任者 企画 エンジニア マネージャー マネージャー デザイナー PdM+@ CEO/COO セールス エンジニア (リモート) デザイナー (リモート) セールスマネージャー 大事なこと  合意形成力、情報の伝え方、リーダシップ(エモさ) 大事なこと  とにかく前に進める力(=何でもやる)
  11. 11. PdMとしてのスタンス 環境によってPdMに求められる役割は違う ↓ PdMに必要なスキルセットも違う ↓ 今いる(或いは次の)環境に必要なスキルを見極める ↓ 伸ばす、補う
  12. 12. 久津のスキル ● 「なんとなく何でもできちゃう」器用貧乏タイプ ● 環境に合わせて発揮するスキルを出し入れ ● 武器は「情報の構造化スキル」
  13. 13. 今日話すこと 1. 今のPdMとしての仕事 2. これまでのキャリアパス 3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
  14. 14. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN
  15. 15. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 生物学専攻(卒論は土壌生物) ● 特にやりたいこともなく「とりあえず大手の営業 だ」と考えるクソ学生 ● 数十社受けて2社だけ内定し、凸版印刷へ
  16. 16. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 営業採用なのに社内システム部門へ   (異例 の人事) ● 完全未経験でJavaエンジニアとなる ● 業務システムの開発(意外とできる)
  17. 17. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 曖昧な要件のせいで手戻りが多い現場だったの で、上流工程に踏み込み情報の構造化スキル が身についた ● 自然と上流工程も任されるようになり、仕事の幅 が広がる ● 「優秀な若手」というレッテルを貼られて調子に 乗る
  18. 18. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 弱かったインフラスキルを補うべく懇願してイン フラチームに異動 ● プライベートクラウド運用、データ分析基盤構 築、パフォーマンスチューニングを経験 ● 外の世界のレベルの高さを知り「市場価値」厨 になり、転職を決意
  19. 19. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 人のレベルが高く、自分の成果が世に出る環境 を求めてRTCにジョイン ● 開発/インフラ/上流工程の経験と、情報の構造 化スキルをアピールし、PjMとして採用
  20. 20. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 「開発/インフラに強いPjM」として、リクルートの 様々なプロジェクト/組織に関わる ● 大規模組織におけるマネジメントを経験(情報の 構造化スキルが大活躍) ※組織周りの経験はブログにまとめてます  https://productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/12/15/012008  https://productmanager55.hatenablog.com/entry/2018/11/03/123258 ● プレッシャーの大きい現場で意思決定を経験
  21. 21. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● より事業に責任を持ちたくなったのと、今のスキ ルがリクルート内でしか通用しないという危機感 から、転職を決意 ● 引き止めにあい1年間だけ出向しPdM/EMを担 当 ● 裁量を持ってプロダクトに関する意思決定がで きるベンチャーを探す
  22. 22. これまでのキャリアパス 就活 凸版IN 凸版OUT リクルートIN リクルートOUT CAMPFIRE IN ● 新規事業のPdMができるCAMPFIREにジョイン ● 絶望的に人が足りないので何でもやってる ● 今までの幅広い経験が活きている ● 一方で開発スキルが通用しなくなってるため、ス キルのアップデート中
  23. 23. 今日話すこと 1. 今のPdMとしての仕事 2. これまでのキャリアパス 3. 今思う、PdMにとって大事だったこと
  24. 24. 今思う、PdMにとって大事だったこと 1.「市場価値」厨になったこと ● そこから「人と比較して焦る」タイプになった ● 客観的に自分を見つめて足りている/足りないスキルを探す 習慣がついた(ストレスフルだけど …)
  25. 25. 今思う、PdMにとって大事だったこと 2.自分の役割を限定しなかったこと ● 様々な機会を受け入れる/自ら取りに行くことで、様々な経験 を積めた ● 日々の目的を「自分の仕事の完遂」ではなく「プロジェクト/事 業の成功」に置いてた
  26. 26. 今思う、PdMにとって大事だったこと 3.スキルを発揮できる場、補える場を作ったこと ● 自分のスキルを言語化&発信したことで、得たスキルを活 かせる仕事が勝手に舞い込んできた ○ 得た経験・スキルを無駄なくアップデートし続けられた ● 足りないスキルを補える仕事があったら貪欲に取りに行った ○ 新しい経験・スキルを増やし続けられた
  27. 27. 今思う、PdMにとって大事だったこと 4.情報が集まるポジションにいて意思決定できたこと ● PdMのコアスキルは「溢れる情報の中で意思決定するスキ ル」だと思っている ● リクルートという「ロジカルモンスター」だらけの環境で意思決 定者になれたのは、いい訓練になった
  28. 28. まとめ ● 幅広い経験を活かすタイプのPdMのキャリアパスをお伝えし ました。何かの参考になれば幸いです。 ● とはいえPdMに求められる経験やスキルは、環境によって 大きく変わるのでご注意ください。 ● ご静聴ありがとうございました。質問等はお気軽に。

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