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La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos

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Gerencia de Proyectos.
Ciclo de Vida de Proyectos.
TIC en la Gerencia de Proyectos.
Criterios para la Evaluación de Proyectos de Tecnología Educativa.

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La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos

  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS Organiza y administra los recursos El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos apunta a la toma de decisiones y administración de los recursos, tiempo, dinero, recurso humano, materiales, energía y comunicación Elaborado por Yury Andrea Martínez Muñoz La principal intensión de planificar un contexto más amplio del proyecto, es el hecho que se pueda seleccionar las fases del "ciclo de vida", los procesos, como también las herramientas y técnicas que se ajustan adecuadamente al proyecto. “El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin. (PMBOK, 2008).” Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen claramente: El trabajo a realizar en cada fase Tiempos de entrega de productos en cada fase Responsables e involucrados en cada fase Fase inicial Fase Intermedia Fase Final. En cada una de las fases se puede evidenciar que el comportamiento de los factores que afectan el proyecto tiene una mayor o menor influencia. Responsables Director del proyecto. Cliente o también denominado usuario. Organización que ejecuta el proyecto Personal de la empresa que ejecuta el proyecto Miembros del equipo del proyecto. El grupo que realiza el trabajo del proyecto. Equipo de dirección del proyecto Patrocinador Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) Otros

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