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La picsa 1 2013 - 27.2.13 final

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La picsa 1 2013 - 27.2.13 final

  1. 1. Nº 1. Año 2013 Se firmó el Convenio Colectivo 2013 con el Sindicato de Orcopampa Se firmó el Convenio Colectivo 2013 con el Sindicato de Orcopampa Primera Gran Maratón 3.3k “Somos Familia” Pág. 17 Premio Nacional de Minería para Colquirrumi Pág. 6 Gracias a gran entendimiento y colaboración, en tiempo récord:Gracias a gran entendimiento y colaboración, en tiempo récord:
  2. 2. 2 Estimados colaboradores y amigos, compartimos con ustedes la primera edición de nuestra revista La Picsa del 2013, año del 60° aniversario de Compañía de Minas Buenaventura. En esta edición, que abre un año lleno de actividades, celebraciones y buenas noticias, les damos a conocer que, tras una negociación alturada y en tiempo récord, firmamos el Convenio Colectivo 2013 con el Sindicato de nuestra Unidad Orcopampa. Esto ha demostrado la buena disposición y responsabilidad de la Junta Directiva del Sindicato, así como el compromiso de Buenaventura de seguir apostando por el bienestar de todos nuestros colaboradores. Asimismo, es grato dar a conocer que nuestra empresa subsidiaria Compañía Minera Colquirrumi, que tiene operaciones en la provincia de Hualgayoc, Cajamarca, resultó ganadora del Premio Nacional de Minería 2012, otorgado por el 9° Congreso Nacional de Minería. Colquirrumi fue reconocida por su proyecto de cierre de pasivos ambientales en las áreas El Sinchao y Hualgayoc. También les informamos que el Planeamiento Ambiental Zona Sur de Buenaventura concluyó con éxito en las instalaciones de la Unidad Orcopampa. En esta ocasión, nuestros ingenieros y ejecutivos presentaron proyectos de gestión ambiental, manejo del agua, residuos sólidos, planes de cierre, entre otros. En las últimas semanas, nuestro Presidente Fundador, don Alberto Benavides de la Quintana recibió la visita de dos promociones de alumnos de 6° grado de primaria de las escuelas de Plomopampa y Ccochaccasa. Los alumnos compartieron un agradable momento con don Alberto, quien les relató la historia de Buenaventura. Finalmente, les presentamos una semblanza de don Alberto Benavides realizada por el ingeniero español Rafael Fernández Rubio, especialista en temas de agua y medio ambiente, quien publicó dicho perfil en su blog Minero Trotamundos y que amablemente comparte con nosotros en esta edición. Desde luego, también les informamos acerca de las noticias más importantes ocurridas en nuestras unidades de producción. Bienvenidos a la primera edición del año de nuestra revista La Picsa. Índice La Picsa es una publicación de Compañía de Minas Buenaventura S. A. A. Se distribuye gratuitamente entre sus colaboradores. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores. En los artículos reproducidos se indica la fuente de origen. Director: Miguel Ángel De la Flor Musso. Editor General: Eduardo Maza Ascarza. Cuidado de Edición: Diego Uceda Noguerol. Corresponsales: Víctor Orihuela (Julcani), César Barreto (Orcopampa), José Bandini (Uchucchacua), Rafael Cárdenas (Antapite), Rommer Mendoza (Recuperada), Ciro López (Cedimin), Luis Góngora (Minera La Zanja), Juan Manuel Gutiérrez (Mallay), Daniel Diez (Tantahuatay), Carlos Choquehuanca (Breapampa), Omar Astucuri (Trapiche). Editores responsables: Antares, Cultura y Desarrollo. Realización gráfica: Juan E. Salazar Köster y Diana Trigueros. Impresión: Corporación Gráfica Noceda S.A.C. Carlos Villarán 790, Santa Catalina, La Victoria Lima 13, Perú. Editorial Editorial Del escritorio de nuestro Presidente Ejecutivo Buenaventura en cifras Se firmó el Convenio Colectivo 2013 con el Sindicato de Orcopampa Ingenieros de Colquirrumi ganaron Premio Nacional de Minería 2012 Remediación de Pasivos Ambientales Mineros en Cajamarca Alumnos de Plomopampa y Ccochaccasa visitaron a don Alberto Benavides Planeamiento Ambiental Zona Sur se realizó con éxito en Orcopampa Entrevista a Carlos Rodríguez, Gerente de Medio Ambiente Comunicación Digital Don Alberto Benavides de la Quintana por Rafael Fernández Rubio Actividades deportivas por nuestro 60 aniversario Por tu desarrollo Nuestras Unidades en acción: Julcani Uchucchacua Recuperada Mallay Orcopampa Antapite Cedimin: Tambomayo Cedimin: Shila-Paula Trapiche La Zanja Breapampa Tantahuatay Fin de año en Buenaventura Amenidades Desde la Torre 22 25 29 32 35 37 39 41 43 45 49 50 54 58 59 2 3 3 4 6 7 14 17 21 10 11 12 13
  3. 3. Lima BVN en cifras al 31 de diciembre de 2012 Límite: 80 Actual: 387.95 IS: Número de días perdidos por millón de horas trabajadas. Actual: 2.91 Límite: 3.0 Del escritorio de nuestro Presidente Ejecutivo 3 Con cierta frecuencia, al revisar las investigaciones de accidentes encontramos causas que se repiten o accidentes de la misma naturaleza que vuelven a ocurrir. Sabemos que las causas de un accidente solo salen a la luz con una investigación completa. En otras palabras, hay que perforar en profundidad para encontrar todas las causas de un accidente. Y aun así no habremos termina- do todavía. Nos queda determinar las medidas correcti- vas necesarias, aplicarlas y asegurarnos que tengan continuidad en el tiempo. Este triángulo, causas-medidas correctivas-continuidad, cuando se trabaja a conciencia, es invalorable para prevenir la recurrencia de nuevos eventos, evitar desper- dicios de tiempo y mantener la productividad. Recordemos que los accidentes son señal de ineficiencia que afectan directamente a la producción. Paralelamente, compartir las experiencias de los distintos accidentes, sus causas y recomendaciones para que no vuelvan a darse, constituye un aspecto muy positivo que sólo se da en una organización tan diversa como la nuestra. Aprendamos de los errores que cometemos para evitarlos en el futuro, no seamos tercos en nuestros accidentes, recordemos la máxima: Sólo Dios y los tontos no cambian, evidentemente no somos Dios, no seamos tontos y aprendamos de nuestros errores. Tomemos el tiempo necesario para forjar un triángulo en acero y no tardaremos en reconocer que el tiempo empleado en una buena investigación de accidentes es una buena inversión que contribuirá sólidamente a alcanzar nuestra Visión al 2014, la de ser globalmente competitivos. Roque Benavides Ganoza La importancia de una buena investigación de accidentes
  4. 4. El 10 de enero, tras una negociación alturada por parte de la directiva sindical de Orcopampa y los representan- tes de Compañía de Minas Buenaventura, se firmó en tiempo récord a diez días de la vigencia del Convenio Colectivo 2013 con el Sindicato de la Unidad Orcopampa, de Arequipa. Es importante resaltar que este convenio se firmó en beneficio de todos los colaboradores de dicha unidad de producción, quienes podrán disfrutar de los acuer- dos en el momento correspondiente. Aprovechamos esta comunicación para felicitar a la Junta Directiva, liderada por su Secretario General, José Oncebay, la cual demostró un alto grado de compromi- so y responsabilidad al momento de la negociación, buscando llegar a acuerdos según la situación actual de la empresa y del país. Esperamos que esta experiencia positiva sea un ejemplo de negociaciones ganar-ganar, donde ambas partes compartan los beneficios de un acuerdo sin contratiempos. Se firmó el Convenio Colectivo 2013 con el Sindicato de Orcopampa Lima 4
  5. 5. LIMALima Eduardo Moane, experto en temas sociales y sindicales. 5 La revista especializada en economía y nego- cios Semana Económica, en su edición N° 1359, sección Resaltador Sectorial, página 22, publicó un artículo sobre el reciente cierre de la negociación entre Buenaventura y el Sindicato de Orcopampa. En la nota destaca la rapidez de la firma del convenio, que en esta ocasión se hizo en apenas unos días, cuando normalmen- te tiene una duración de seis a ocho meses. También da a conocer la opinión de Eduardo Moane, director de Cambridge International Consulting, quien asesoró a Buenaventura en este proceso: “Más allá de la anécdota, él (Eduardo Moane) destaca la importancia de manejar una estrategia previa a la operación de los proyectos para establecer una relación con la comunidad”, dice la revista. Asimismo, Moane explica que “el caso de Orcopampa es especial debido a que tocó negociar con un sindicato dialogante y que las tensiones entre las partes eran las que existen naturalmente en cualquier compañía. Sin embargo, considera que es importante imitar la experiencia de observar los problemas operati- vos que ven los empleados y no caer en ofrecimientos que den soluciones artificiales”. Fuente: Semana Económica (10/02/13). Publicación de la revista Semana Económica
  6. 6. Lima Los ingenieros Félix Lewandowski, Gerente de Compañía Minera Colquirrumi, y Henry Arcos, Jefe de Medio Ambiente, resultaron ganadores del Premio Nacional de Minería 2012 otorgado por el 9° Congreso Nacional de Minería, gracias a la presentación del trabajo titulado “Remediación de Pasivos Ambientales Mineros en Hualgayoc”. El objetivo de dicho proyecto es el cumplimiento del Plan de Cierre de los Pasivos Ambientales Mineros de Colquirrumi, subsidiaria de Buenaventura, y con ello posicionar su imagen de empresa que realiza una minería moderna basada en la Responsabilidad Social y Ambiental, trabajando de la mano con el Estado y la comunidad. Nuestros ingenieros han desarrollado un trabajo basado en una metodología que considera a cada pasivo diferen- te del otro, por lo que en cada componente se hace un estudio y análisis para plantear las medidas de cierre adecuadas en su remediación. A la fecha, la remediación de pasivos ambientales que desarrolla Compañía Minera Colquirrumi ha logrado su primer objetivo: la culminación del cierre de los pasivos en el área denominada El Sinchao y, para este año, se espera culminarlos en la zona de Hualgayoc. Ingenieros de Colquirrumi ganaron Premio Nacional de Minería 2012 Remediación de pasivos mineros en el sector Cerro Jesús. 6
  7. 7. LIMALima ANTECEDENTES La minería en Cajamarca data de los tiempos de la colonia. Se desarrolló en la explotación de las minas de plata del asiento minero Hualgayoc, ubicado sobre la Cordillera Occidental de los Andes del Norte del Perú. Fundado bajo el nombre de Micuypampa y descubierto el 31 de enero de 1771 por el español Rodrigo Torres de Ocaña, en este yacimiento la influencia española en las técnicas de explotación ponía énfasis desmesurado en la extrac- ción y en una actividad de pequeños productores. No por casualidad el sabio italiano Antonio Raimondi Dell'Acqua describió a Hualgayoc como “techo de paja, cerros de plata y corazón de oro”, en su visita realizada el año 1867. Y no obstante el transcurso de los siglos, hoy mismo continúa siendo un polo atractivo para la minería. Hualgayoc tuvo en el siglo XX a las familias cajamarquinas Santolaya, Miranda, Imaña y Silva Santisteban desarrollando actividades mineras. A partir de estas fechas aparecieron algunas empresas como Sociedad Minera Nueva Italia, SMRL Presidente Leguía, SMRL San Ignacio o Pozos Ricos, entre otras. Pero toda la riqueza extraída a través del tiempo por la antigua minería dejó ostensibles pasivos ambienta- les mineros, constituidos por residuos desperdigados e instalacio- nes abandonadas o inactivas que entrañan serios riesgos para la salud humana, la vida animal y el ecosis- tema. Estos pasivos ambientales fueron generados en su mayoría por los trabajos de exploración y explota- ción de compañías mineras en el siglo XX, bajo una legislación que ignoraba el concepto de cuidado del medio ambiente. En 1940 se formó la Compañía Explotadora de Minas San Agustín (CEMSA) – Casa Piaggio, transfor- mándose en 1970 en Compañía Minera Colquirrumi. Es a partir de 1971 que Compañía de Minas Buenaventura inicia su participación como accionista de Colquirrumi. LEGISLACIÓN AMBIENTAL E INVENTARIO DE PASIVOS La regulación de pasivos ambienta- les mineros recién fue incorporada en nuestro país en el año 2004, con la aprobación de la Ley N° 28271, reglamentada un año después vía Decreto Supremo N° 059-2005-EM. Estas normas dispusieron que los titulares de las explotaciones mineras que generasen pasivos ambientales asumieran la responsa- bilidad de remediarlos. Según el último reporte del Ministerio de Energía y Minas, en el país existen 7,576 pasivos ambientales inventa- riados, distribuidos en 21 de los 25 departamentos. De este total, más del 50% (4,204 pasivos) están Remediación de Pasivos Ambientales Mineros en Cajamarca Equipo del área de Medio Ambiente de Colquirrumi liderado por el Ing. Henry Arcos (segundo de la izquierda). 7 Por Henry Arcos Jefe de Medio Ambiente, Colquirrumi
  8. 8. Lima distribuidos de la siguiente manera: Áncash (1,202), Cajamarca (1,022), Huancavelica (831), Puno (621) y Lima (528). Sólo en Hualgayoc fueron identifica- dos 975 pasivos, como reflejo de inadecuadas explotaciones mineras desarrolladas principalmente entre 1940 y postrimerías de la década de los años 80 del siglo pasado, para extraer y procesar oro, plata, cobre, plomo y zinc. Dichos pasivos incluyen bocaminas, chimeneas, tajos abiertos, depósitos de material estéril, relaves, efluentes ácidos, plantas concentradoras, ta- lleres y campamentos, entre otros. El abandono de estas instalaciones provocó diversos impactos negati- vos, hasta limitar el uso de los suelos y afectar la calidad de las aguas superficiales y subterráneas, así como de la flora y fauna, con la subsecuente y explicable disconfor- midad de las poblaciones aledañas. CIERRE DE PASIVOS AMBIENTALES POR COMPAÑÍA MINERA COLQUIRRUMI En medio de este complejo panora- ma socioambiental,Compañía Minera Colquirrumi, subsidiaria de Buenaventura que operó en el dis- trito de Hualgayoc entre los años 1971 y 1991, año en que paralizó sus actividades por la caída de los precios externos de los minerales, decidió reactivar sus operaciones en el año 2004, con un intenso Progra- ma de Remediación de Pasivos Ambientales, asumiendo el compro- miso de dejar las áreas utilizadas por la minería luego de la rehabilitación en condiciones similares o mejores a las que existían antes del desarrollo de la actividad minera, tomándolo incluso como una oportunidad de desarrollo para los pequeños ganaderos de su entorno. Este compromiso hizo a la empresa asumir incluso la remediación de pasivos ambientales dejados por antiguas explotaciones mineras que adquirió con posterioridad, identifi- cándose 444 pasivos distribuidos en dos áreas, a fin de aplicar en cada caso un plan de cierre previamente aprobado por el Ministerio de Energía y Minas. El área denominada El Sinchao contaba con 47 pasivos ambientales, ninguno generado por Colquirrumi, y la zona de Hualgayoc, con 397 pasi- vos, de los cuales 286 habían sido generados por terceros. Para emprender estos trabajos tuvimos muchos tropiezos, sobre todo por las dudas de las poblacio- nes aledañas, las cuales fueron cambiando al ver los resultados obtenidos en las zonas remediadas. Por ejemplo, cuando pusimos los pastos cultivados y los vecinos vieron que los mismos rendían hasta seis kilogramos por metro cuadrado, frente a cuatro de las praderas naturales no intervenidas, comenza- ron a ver que era posible convertir un pasivo ambiental minero en un activo ganadero. Adicionalmente a ello aprendimos que no hay pasivos ambientales homogéneos: cada uno es distinto de otro, pues aun cuando las explotaciones mineras superficiales y subterráneas sean paralelas, varían las características físicas y químicas de las parcelas intervenidas, la ubicación de las mismas en relación con los cuerpos de agua cercanos, la presencia de filtraciones, la geología, la topografía y la geomecánica del terreno, así como el contenido de elementos contaminantes, la infraestructura existente y la proximi- dad a los centros poblados. La acidificación del agua (drenaje ácido) se origina con el contacto de este líquido con el mineral sulfuroso y el oxígeno del ambiente, por lo que el principal objetivo de la remedia- ción es mitigar esa acidificación que se presenta en el entorno. En las labores subterráneas abando- nadas, primero se rehabilita cada labor antigua, asegurando primor- dialmente su estabilidad física. En este proceso se determinan los componentes a cerrar, se elimina cualquier efluente generador de drenaje ácido, construyendo estructuras de concreto (tapones herméticos), y se rellenan las áreas con material propio o material estéril. También se emplean coberturas naturales (arcilla, grava caliza y top soil) y se siembran pastos cultivados o ichu, según zonas específicas. En lo concerniente a trabajos superficiales, cuando la tierra ha sido bastante afectada y continúa generando aguas ácidas, se recoge todo el material estéril y se traslada a una zona donde es encapsulado, para aislarlo del medio ambiente. Durante el proceso se analiza en laboratorios cada suelo a remediar, para mejorarlo agregándole caliza, con el fin de mitigar la presencia de elementos generadores de acidez. Luego se abona y prepara el terreno para la siembra de pastos mejora- dos. En las zonas donde la composición del terreno es complicada, se usa coberturas sintéticas, como geo- membranas, para finalmente colocar una capa de top soil o tierra negra. En algunos casos donde no es necesario remover el terreno, aunque sí es imprescindible perfilar el talud, a fin de controlar los riesgos de las pendientes excesivas. 8
  9. 9. En los lugares donde las pendientes del terreno son elevadas o que su ubicación en los cerros impide el trazo de un mejor talud de trabajo, antes de la colocación del top soil (suelo orgánico) se emplean pacas de brozas de arroz puestas en franjas estratégicas de las parcelas, para dar firmeza al espacio, así como gaviones de piedra en las partes bajas para evitar deslizamien- tos. Sólo después se siembra rye grass, trébol rojo, trébol blanco y dactylis. Antes de las intervenciones mineras, los terrenos estaban naturalmente cubiertos por ichu, pero al proyectar los trabajos de remediación deci- dimos no solamente restituir dicha especie, sino también poner pastos cultivados y adaptados a las condiciones del ecosistema, para beneficiar a la ganadería local. El proceso también incluye la construcción de canales de corona- ción y derivación para controlar las escorrentías en las épocas de lluvia. Esas obras incluso permiten que algunos pobladores construyan, con el apoyo de Colquirrumi, microreser- vorios para almacenar los exceden- tes pluviales, con el fin de utilizarlos en los meses de estiaje. Cabe resaltar que paralelamente Colquirrumi capacita a los comune- ros para asegurar el manejo eficiente de los pastos y el mantenimiento oportuno de las obras de remedia- ción, con el objetivo de optimizar sus beneficios económicos y am- bientales. AVANCES La primera fase ya se realizó en el El Sinchao, donde entre los años 2005 y 2007 Colquirrumi remedió 47 pasivos ambientales, ninguno generado por la empresa. Ello consistió en el cierre adecuado de 21 bocaminas, tres piques, tres chimeneas y 22 depósitos de material estéril. Para tal efecto, en el período 2005- 2012 se invirtió US$ 2'349,652 en obras de cierre y obras complemen- tarias, así como en trabajos de mantenimiento y monitoreo post cierre. Colquirrumi ha remediado todos los pasivos ambientales existentes en El Sinchao para dejar ocho hectáreas revegetadas con pastos cultivados como clara señal del cumplimiento de su compromiso socioecológico, y presentando incluso una solicitud al Ministerio de Energía y Minas en el mes de abril del año 2012 para el Certificado de Cierre Final. En el área de Hualgayoc fueron iden- tificados 397 pasivos ambientales, 286 generados por terceros, pero Colquirrumi asumió el total. Entre el 2009 y el 2012 se ha avanza- do el 74% de la remediación, con pro- yección a culminarlo en setiembre del año 2013, dentro del plazo dado por el Ministerio de Energía y Minas. Para ello sólo se espera que las condiciones sociales y climáticas no varíen. Hasta el momento, en el área de Hualgayoc han sido cerradas satisfactoriamente 127 bocaminas y 16 chimeneas, con trabajos subte- rráneos, así como 22 tajos abiertos, 124 depósitos de material estéril y una planta procesadora, mediante labores superficiales. Y todo esto ha permitido habilitar ahí alrededor de 40 hectáreas de pastos cultivados, con una inversión de US$ 11'244,065. Sólo falta remediar 104 pasivos ambientales, varios de los cuales ya registran avances significativos. Para culminarlos se invertirá unos US$ 8'000,000 adicionales. Otro aspecto relevante del proceso de remediación asumido por la Minera Colquirrumi ha sido la generación de más de 1,600 empleos entre los años 2009 y 2012, en beneficio principalmente de las comunidades de Tumbaducho, C u a d r a t u r a , M o l i n o p a m p a , Pilancones, La Tahona, Chulipampa, Hualgayoc, Llaucán y Vista Alegre. Asimismo, la empresa ha desplega- do un programa de monitoreo post cierre de los pasivos ambientales, el cual se ejecutará durante cinco años, para asegurar la reintegración de las áreas remediadas al ecosiste- ma de Hualgayoc. En aras de ello, se continúa verifican- do la estabilidad física y química de los suelos, el funcionamiento adecuado de los canales y drenes, y el manejo eficiente de las pasturas. Los trabajos de remediación de los pasivos ambientales ejecutados por Compañía Minera Colquirrumi constituyen un gran ejemplo de responsabilidad socioecológica para todas las compañías extracti- vas del país, pues en Hualgayoc, Cajamarca, se está demostrando no sólo que es posible revertir las “herencias” negativas de la minería antigua, sino también que es factible convertirlas en un factor de desarro- llo sostenible para las comunidades campesinas del entorno. LIMALima 9
  10. 10. Lima Alumnos de Plomopampa y Ccochaccasa visitaron a don Alberto Benavides Asimismo, alumnos de la promoción del 6º grado de primaria de la IEF Nº 37506 de Ccochaccasa, Huancavelica, nombrada “Alberto Benavides de la Quintana”, también llegaron a nuestras oficinas y fueron recibidos por nuestro Presidente Fundador. La promoción, que asistió en compañía de la profesora Gladys Candiotti García, está conformada por Miriam Ancasi, Lesly Laura, Vilma Ccama, Noemí Huarancca, Keberlin Lima, Roxana Taipe, Betty Taipe, Luis Mendoza, Luis Taipe, Juan Huincho. También estuvo presente la gobernadora de Ccochaccasa. Las alumnas y alumnos también recibieron modernas computadoras personales que serán de gran utilidad en sus estudios. Posteriormente, compartieron experiencias sobre su vida escolar y su paso a la secundaria. Cinco alumnas integrantes de la promoción del 6º grado de primaria de la IEF N° 21615 de Plomopampa, hijas de colaboradores de nuestra Unidad Uchucchacua, compartieron un agradable momento con nuestro Presidente Fundador, don Alberto Benavides de la Quintana, quien aceptó ser su padrino de promoción. En la reunión las alumnas conocieron sobre la experien- cia personal y profesional de don Alberto, quien las motivó a seguir estudiando y a esforzarse cada día más para cumplir sus objetivos. Asimismo, con el fin de contribuir en su educación, les obsequió una computadora personal a cada una. Las niñas se fueron muy contentas y agradecidas por las enseñanzas y consejos recibidos. Don Alberto recibió las tradicionales tantahuahuas, panes dulces de Huancavelica. Alumnas de Plomopampa. Alumnos de Ccochaccasa. 10
  11. 11. LIMALima En diciembre se llevó a cabo el Planeamiento Ambiental Zona Sur en las instalaciones de nuestra Unidad. En esta actividad participaron nuestras unidades Orcopampa, Poracota, Shila-Paula, Proyecto Tambomayo, Breapampa y Antapite. Los ingenieros y ejecutivos participantes realizaron presentaciones sobre sus proyectos de gestión ambien- tal en los temas de manejo del agua, residuos sólidos, supervisiones, auditorías, planes de cierre, instrumentos ambientales, entre otros. De esta manera, se expusieron nuestros logros y se plantearon las nuevas metas y objetivos en el ámbito medioambiental. Al Planeamiento Ambiental Zona Sur asistieron el Vicepresidente de Asuntos Sociales y Ambientales, Alejandro Hermoza, el Gerente Regional Sur, Ing. Luis Velazco, el Gerente de Medio Ambiente, Ing. Carlos Rodríguez, además de coordinadores y gerentes de las unidades participantes. Planeamiento Ambiental Zona Sur se realizó con éxito en Orcopampa Nuevas máquinas para el gimnasio de Tantahuatay. Entrevista 11 Cotización Mensual de Acciones y ADR's Año 2012 Valores ACCIONES MONEDA OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Apertura Cierre Apertura Cierre Apertura Cierre COMUNES S/. 100.00 92.00 90.00 83.00 82.57 92.00 ADR's US$. 38.89 35.76 35.99 32.77 32.72 35.95 INVERSION S/. 77.00 77.00 77.00 77.00 75.00 75.00
  12. 12. Lima 12 “La gestión ambiental es una interrelación entre todas las áreas de nuestra compañía” Entrevista a Carlos Rodríguez, Gerente de Medio Ambiente ¿Cuáles fueron los principales resultados del Planeamiento Ambiental Zona Sur de Buenaventura? Impulsar un mayor involucramiento e integración de las áreas operativas y de soporte con los objetivos ambientales. De hecho que la gestión ambiental se verá fuertemente robustecida en la medida que la comunicación entre las áreas también lo sea. Otro logro importante fue que buscamos acciones que se orientan a una adecuada gestión del agua, ello incluye el correcto tratamiento, un uso racional y la obtención oportuna de autorizaciones y/ permisos, entre otros. En realidad, la gestión ambiental es una interrelación entre todas las áreas de nuestra compañía, operaciones y proyectos. Sin duda alguna, Medio Ambiente es tarea de todos. ¿Qué proyectos e iniciativa aplicados en nuestras unidades fueron las más innovadoras? Cada operación tiene su propia realidad. Por ejemplo, en el tema del tratamiento de las aguas residuales hemos concluido que deberíamos implementar progresivamente Plantas de Tratamiento de Agua Residual (PTAR). En la Unidad Paula ya se viene instalando una. Antapite también viene haciendo lo propio. Antapite presentó en este planeamiento un proyecto referido a optimizar el consumo de reactivos para tratar las aguas de mina a través de su reúso. ¿Cuáles son las nuevas metas y objetivos de Buenaventura en el ámbito medioambiental? Nuestra área está trabajando fuertemente para lograr el mayor involucramiento posible en la gestión ambiental en todos los niveles de la supervisión y trabajadores. En este Planeamiento Ambiental Zona Sur la participación activa de los gerentes de Shila-Paula (Cedimin), Antapite, Orcopampa,de la Gerencia Regional Sur y de nuestro Vicepresidente de Asuntos Sociales y Ambientales fue vital. Nuestra empresa es una organiza- ción con varias operaciones y proyectos, y dada esa magnitud requerimos asegurar que los controles ambien- tales utilizados garanticen una gestión ambiental de calidad. Sin duda alguna, la optimización en la gestión del agua, de los residuos,la implementación de los diversos compromisos ambientales asumidos ante el Estado son herramientas básicas para nuestra gestión ambiental. ¿Qué nuevos retos debe asumir la empresa y la minería en general en temas de cuidado ambiental? Es indudable que tendremos que adecuarnos a los
  13. 13. LIMALima 13 cambios legislativos que se están dando con fuerte intensidad. Este será un gran reto. Adicional a ello, miremos todos los conflictos sociales que hay en nuestro país, los que sin excepción tienen una cuota ambiental. Esto nos debe hacer reflexionar sobre la importancia de la gestión ambiental para la tranquilidad de nuestras operaciones. ¿Qué expectativas tiene para el área de Medio Ambiente este año y qué otros proyectos tiene en agenda? Tal como ya lo hemos indicado, necesitamos tener una óptima gestión ambiental en todas las unidades y proyectos de la empresa. De hecho que este 2013 seguiremos trabajando fuertemente para lograr ello. En Buenaventura, para el presente año tenemos el gran reto de adecuarnos a los nuevos LMPs y ECAs. Esto pasa por hacer una reingeniería de nuestros sistemas de tratamiento de agua. En muchos casos ya tenemos sistemas bien definidos, lo cual nos da una gran ventaja. En otros debemos hacer un poco más de esfuerzo, sin embargo, ese es uno de los principales retos. En el marco del 60° aniversario de Buenaventura, nuestra compañía se renueva y se pone a la vanguardia de la era digital y las nuevas tecnologías de la información y comunicación. En diciembre de 2012, los equipos coordinados de Comunicaciones y el área de Sistemas concluyeron el proyecto de la nueva Intranet de Buenaventura, lo que incluye un diseño actualizado, nuevos conteni- dos y herramientas para sacarle mayor provecho a esta plataforma. El equipo de trabajo, conformado por Eduardo Maza, Ana Paula Comunicación digital: Lanzamiento de la nueva Intranet y edición virtual de La Picsa Condori, Marianelly Díaz y Diego Uceda, de Comunicaciones, así como Angel Sánchez y Ann Barrionuevo, de Sistemas, recibió una capacitación sobre los detalles del manejo de contenidos de la nueva Intranet corporativa. Es grato anunciar que junto a este proyecto de comunica- ción digital, que forma parte del Plan Integral de Comunicaciones de Buenaventura, se lanzó La Picsa edición virtual (en formato FlipBook), una nueva forma de leer nuestra revista corporativa. A la fecha los dos últimos números de La Picsa ya han sido compartidos en este nuevo formato, que se difunde en paralelo a la tradicional edición impresa. Equipo de Comunicaciones y Sistemas coordinando detalles de la nueva Intranet. Vista del nuevo diseño de la Intranet de Buenaventura.
  14. 14. 14 Lima Don Alberto Benavides de la Quintana Rafael Fernández Rubio, Doctor Ingeniero de Minas español, especialista en temas de agua y medio ambiente, en su blog Minero Trotamundos (minerotrotamundos.blogspot.com.es) publicó este perfil de nuestro Presidente Fundador, que compartimos con ustedes.
  15. 15. 15 LIMA 92 años de intensa vida dedicada prioritariamente a la minería, dan para mucho hacer y, vistos desde fuera pero tratando de entrar dentro, dan para reflexionar y admirar… Mucho antes de conocerlo personalmente ya sabía bastante de él; ya había conocido su indeleble huella creativa, emprendedora y tesonera; ya lo había encumbrado en lo más alto del buen hacer minero; ya lo había clasificado como prohombre de la minería, forjador de sueños, espejo en donde mirarse; ya había entendido porque, en todo Perú, es: Don Alberto. Porque de quien hoy voy a hablar es, nada más y nada menos, que de Don Alberto Benavides de la Quintana. En minería no es el único pero es único. Limeño de pura cepa, estudió en el Colegio de la Inmaculada (yo también lo hice en otro de igual nombre, pero a muchos miles de kilómetros de distancia). Trabajador incansable (yo pretendo serlo), de él, en su 92 cumpleaños, su hijo Raúl decía “todas las mañanas viene con todos los informes que llegaron a sus manos leídos, subrayados y con anotaciones de su puño y letra sobre cualquier falta, incongruencia o simplemente con correcciones gramaticales y de redacción… y siempre con un comentario constructi- vo”, y en ese espejo creo verme reflejado, aunque en pequeñito, junto a la sombra de ese gigante. En esa admiración a su persona tiene mucho que ver, seguro, lo que de él se ha dicho “Los sueños no se jubilan. Los sueños de los grandes hombres se contagian”. Por eso el verdadero liderazgo se gana, día a día, con tesón y esfuerzo, con constancia y buen hacer… y es imperecedero, crea adición, sienta escuela… Conocer a estos hombres, imposibles de clonar; absorber sus reflexiones, sutiles y profundas; otear dentro de su mirada, iluminada y franca; escudriñar y adivinar sus pensamientos, siempre positivos… todo ello y mucho más es, sin duda, enriquecerse en el bagaje de buen oficio de que es transmisor Don Alberto. Y ese privilegio lo he tenido, como minero trotamundos, en una tarde-noche limeña, en la que compartíamos estrado, al celebrarse el 40 aniversario de la Facultad de Ingeniería de Minas, de la Pontificia Universidad Católica de Perú. Él nos deleitó con recuerdos precisos y preciosos de aquellos pasos iniciales, en los que se vio intensamente involucrado, aportando su total apoyo al empeño… y lo expuso con rigor y con orden; y lo hizo con amenidad, sacando provecho y destacando todo lo positivo; y lo proclamó sin un papel en sus manos… su lúcida mente es realmente de admirar. Pero es que, en esa admiración hacia su persona, veo reflejos de la influencia que en mí tuvo mi padre (aunque lo perdí cuando apenas tenía nueve años). Ambos amantes de la montaña (él de los Andes, el mío de Sierra Nevada) y ambos enamorados de la Naturaleza (con mayúsculas). Sus más allegados revelan que un día confesó que conversaba con los montes… y yo también lo he hecho, sin poderme resistir a leer e interpretar en ellos su pasado geológico, su historia escrita en piedra, sus secretos celosamente ocultos, su legado único... Y he de reconocer que, desmemoriado para tantas cosas, siempre he recordado lo que en los andares por la montaña viví en experiencias pasadas; y así, antes de bordear cada curva, antes de culminar cada cerro, y de observar con la retina su paisaje y su encanto, los detalles de lo que iba a observar estaban ya en esa memoria visual geográfica, que poseemos los enamo- rados de la montaña. Por ello un motivo más de aproximación devota a este hombre que, sin sentirlo y sin alardear de ello, enarbola un banderín de enganche a la excelencia en la minería, contagioso y sublime, y con tanta trascendencia para ese empeño de buen saber hacer. Pero además, Don Alberto tiene en su haber el mérito de haber ascendido muchas veces a aquellos cerros andinos, con frecuencia por encima de los 3.000 m y de los 4.000 m, lo que se tenía que hacer a golpe de calcetín, o a lomos de mula y, por supuesto, no en helicóptero como ahora lo podemos hacer, ni a lomos de un 4x4. Eran tiempos difíciles y heroicos, en los que tamaño esfuerzo requería de mentalización y de pasión, y se suplía con esfuerzo personal lo que hoy la tecnología pone a nuestro alcance. Porque, poner en marcha y alcanzar el éxito con emprendimientos mineros exitosos, supone antes haber pateado muchos lugares sin hallazgos de interés y haberse sumergido en las entrañas de la tierra. Y eso lo ha hecho nuestro gran hombre en Huancavelica, Cerro de Pasco (donde inclusive fue alcalde), Julcani, Uchucchacua, Colquirrumi, Colquijirca, Ishihuinca, Shila, Yanacocha, nombres todos ellos que están ligados al enorme esfuerzo minero… Y cuando la aventura era grande, demasiado grande, propició las Lima
  16. 16. Lima necesarias asociaciones, como en la privatiza- ción de Cerro Verde con Cyprus Minerals, o en el desarrollo de Antapite en Huaytará, donde se consolidaron los descubrimientos de La Zanja y Tantahuatay. Más recientemente en el descubrimiento del yacimiento de Cañahuire, en el proyecto Chucapaca con Gold Fields y en el gran descubrimiento de Tambomayo, en Arequipa. Y toda esa larga carrera la hace incansable, con el entusiasmo de un novato y las alforjas cargadas de experiencia, sabiduría y amor a su profesión. En su ardua labor, hace apenas cuatro años, lideró la construcción de la Mina La Zanja, orgullo de la ingeniería peruana; en el 2011 se vio coronada la puesta en operación del yacimiento de Tantahuatay, en el 2012 igual- mente entró en producción Mallay en las alturas de Churín, y ahora Breapampa acaba de iniciar operaciones… después vendrá Conga (un día hablaré de ella), la ampliación de Cerro Verde, Chucapaca, San Gregorio, Trapiche, Tambomayo… Y, en paralelismos que trato de destacar, porque en su sombra quisiera verme, Don Alberto siempre ha destacado a los que fueron sus grandes mentores en los albores de su trabajo: Graton, McKinstry, Bateman, Koenig… como yo lo he hecho con mis grandes maes- tros: Ismael Rosso de Luna, José María Ríos, José María Fontboté… Hacer las primeras singladuras de las manos de esos ejemplares insuperables, lleva a tratar de ser correa de transmisión para los que vienen detrás, que nos empequeñecerán en sus logros y en sus proyeccio- nes… “golpe a golpe… se hace camino al andar”. Y, en las inquietudes del ingeniero Benavides de la Quintana, y en sus empeños de crear nuevas vocaciones y formar nuevos líderes, y en su admiración hacia la universidad se fue a Harvard para seguir el programa de alta dirección. Y, tras ese reencuentro con la Academia, y de la mano del jesuita Padre Felipe McGregor, su actuación fue definitiva para que naciera, y se orientara, lo que hoy es la Facultad de Ingeniería de Minas de la Pontificia Universidad Católica de Perú. Y es que la picadura del gusanillo de transmitir conocimientos es contagiosa, tal vez porque en la enseñanza, mejor que en cualquier otro escenario, es donde los frutos se recogen multiplicados en ese ciento por uno. Don Alberto es un gran soñador, detallista, investigador, empresario… y, en el ambiente familiar es esposo amoroso y respetuoso, padre consciente y respetado, hermano ejemplar… y, como persona, predica con el ejemplo y hace de la ética un valor supremo. Por eso, cuando se sube a las cumbres andinas, en cada horizonte, en cada cerro, en cada quebrada, en cada risco, surge el recuerdo y la admiración hacia este gran hombre y, al conversar con las rocas y minerales, se escuchan sus sabios consejos. Don Alberto: ¡gracias por ser como es! esperamos mucho de usted, sus Andes no le olvidan y los que nos enorgulle- cemos de su amistad le tomaremos siempre por imagen a imitar. ¡Amigos para siempre! 16
  17. 17. LIMALima Actividades deportivas por nuestro 60° aniversario Maratón Buenaventura 3.3K “Somos Familia” Como parte de las actividades por el 60° aniversario de nuestra compañía, se realizó por primer vez la gran Maratón Buenaventura 3.3K “Somos Familia”, que recorrió las principales calles de la urbaniza- ción Santa Catalina, en los alrededores de nuestra oficina principal. Más de 700 entusiastas partici- pantes, entre colaboradores de Lima, familiares y amigos, así como delegaciones de nuestras unidades y proyectos, corrieron esta carrera portando su Kit Buenaventura, que consistió en un polo deportivo, una gorra, una muñequera y una bebida hidratante. 17 Ganadores: Valerio Gavilán, Recuperada (1° puesto); Jorge Patiño, BISA (2° puesto) y Raúl Arguedas, Finanzas (3° puesto).
  18. 18. Lima Torneo Relámpago de Fulbito Inter-Unidades En esta actividad deportiva participaron equipos y delegaciones de todas nuestras operaciones y proyectos, incluyendo al equipo del área de Logística, campeón del Campeonato de Verano 2013 Lima. Primer encuentro. Breapampa vs. Antapite. Entusiasmo. La barra de Orcopampa fue una de las más animadas. Campeones. Celebración del equipo de Trapiche. Segundo lugar. Equipo de Recuperada. Demostración futbolística. Para sorpresa del público asistente, el reconocido cantante se animó a patear un par de tiros de penal. Inauguración. Nuestro Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, Raúl Benavides, pronunció las palabras inaugurales del evento. 18
  19. 19. LIMALima Para la historia. (De izq. A Der. Arriba) Abelardo Gloria, Javier Castro, Alejandro Merino, Fabio Mallqui, Miguel Ángel De La Flor, Carlos Palacios, Alejandro Hermoza, Eduardo Malásquez, Augusto Bejarano, Julio Rivera, Pedro Condori, Eusebio Acazuzo. (Abajo) Segundo Terrones, Francisco Jáuregui, Juan Carlos Cabanillas, Prudencio Salazar, Óscar Jáuregui, Héctor Chumpitaz, Andrés Condori, Guillermo La Rosa. Encuentro. Héctor Chumpitaz mano a mano con Alejandro Hermoza, Vicepresidente de Asuntos Sociales y Ambientales. Gol de Buenaventura. Nuestro equipo de Másters también demostró buen juego y anotó un gol al equipo de México 70'. Másters Buenaventura vs. Selección Peruana de México 70' Como cierre del Torneo de Fulbito Inter-Unidades, se jugó un partido de exhibición nunca antes visto en Buenaventura entre el equipo de Másters de la compañía versus algunos integrantes de la Selección Peruana de Fútbol que jugó en el recordado mundial de México 70'. 19
  20. 20. Lima Play de honor. Dr. César Vidal, Vicepresidente de Exploraciones. Campeones. Equipo de Logística celebrando el triunfo. Reñido encuentro. Servicios Administrativos dejó todo en la cancha. La final. Logística vs. Servicios Administrativos. Vóley mixto. BISA Administración vs. Finanzas Caja Administración. Sapo. Partida final. Campeonato de Verano 2013 en Lima 20 Como todos los años, se realizó el tradicional Campeonato de Verano 2013 en nuestra sede principal. Los equipos de nuestra oficina de Lima, así como de El Brocal, Bisa, Conenhua y Contacto participaron en las siguientes disciplinas: fulbito, vóley, sapo, ping-pong y fulbito de mesa.
  21. 21. por tu desarrollo El área de Exploraciones de Buenaventura adquirió el software geoestadístico ISATIS, que se utilizará para temas de estadística y análisis exploratorio de data, correlación lineal, análisis de factores, ploteo y modela- miento de variogramas, entre otras funciones. Con el objetivo de capacitar a los colaboradores del área en este nuevo sistema, se organizó una charla, que estuvo a cargo de la consultora Lucía Robles, de la empresa Geovariance. Culminó con éxito el curso de hidrometalurgia realizado en la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), con el objetivo de brindar una actualización y revisión general de los temas relacionados a dicha material. La actividad estuvo a cargo de David Dreisinger, reconocido especialista en metalurgia y profesor de la Universidad de British Columbia. Nuevo software geoestadístico ISATIS Curso de hidrometalurgia Se inició el programa de prácticas 2013 En enero se inició el Programa de Formación Laboral de Buenaventura, que tiene como objetivo fomentar las prácticas pre-profesionales y profesionales para estu- diantes y egresados, principalmente, de las universida- des de nuestras áreas de influencia. Este año recibimos a más de 100 estudiantes proceden- tes de diversas ciudades del país, como Lima, Oyón, Arequipa, Trujillo, Cerro de Pasco, Apurímac, Tacna, Cusco, Huancavelica, Huaraz, Moyobamba, Loreto, Yauli, Moquegua y Chiclayo, entre otras. Los estudiantes, que fueron seleccionados por sus méritos personales y académicos, realizarán sus prácti- cas por tres meses en nuestras oficinas de Lima y en nuestras unidades de producción Julcani, Orcopampa, Uchucchacua, Mallay, Recuperada, La Zanja, Trapiche, Shila, Breapampa y Tantahuatay. También practicarán en el Consorcio Energético Huancavelica (Conenhua). 21
  22. 22. Julcani 22 Gracias al interés de los pobladores de Ccochaccasa de aprender nuevas técnicas, culminó el curso de Topografía Básica dictado por SENCICO en dicha comunidad. En una emotiva ceremonia, los 25 graduados, entre hombres y mujeres, fueron reconoci- dos por su esfuerzo y buen trabajo. Queremos resaltar que todos los que conformamos la Unidad Julcani nos sentimos muy orgullosos de los graduados, ya que representan un ejemplo de avance. Asimismo, se demuestra la disposición de Buenaventura de promover la educación en la comunidad. ¡Felicitaciones a los graduados!
  23. 23. Julcani 23 La Unidad Julcani, a través del área de Relaciones Comunitarias, y la institución pública AGRORURAL (perteneciente al Ministerio de Agricultura), entregaron 20 cobertizos a pobladores de Ccochaccasa. La entrega se llevó a cabo como parte del convenio Construcción de Cobertizos y Plantaciones Forestales en las Comunidades de Velasco Pucapampa y Ccochaccasa. Entrega de cobertizos Dicho proyecto se ejecutó a través de un convenio bilateral, para el cual la Unidad Julcani aportó el 80% del presupuesto, mientras que AGRORURAL, además de colaborar con lo restante, brindó asesoría técnica a los beneficiarios. Estos cobertizos, servirán de refugio para sus ganados, los que tendrán un óptimo espacio para alimentarse y protegerse en tiempo de heladas y lluvias. En la entrega se contó con la participación del Director Zonal de AGRORURAL - Huancavelica, Ing. Javier Ravelo Chávez, y representantes de la Unidad Julcani. Con la participación de las madres de Julcani, Ccochaccasa, y esposas de nuestros colaboradores se llevó a cabo la clausura del curso de manualidades, en el que se expuso los trabajos de las participantes. Este evento estuvo a cargo de Ofelia Vásquez, del área de Servicio Social, y Enrique Romero, del área de Recursos Humanos. Curso de manualidades
  24. 24. Julcani 24 Con la participación de 300 colaboradores de Buenaventura y empresas especializadas, se celebró el Día del Minero en el campamento de Ccochaccasa. Para el evento se programó una divertida gymkana, a la que fueron invitados los familiares de nuestros colegas. Celebrando el Día del Minero Con el objetivo de prevenir problemas de nutrición en nuestros colaboradores, se llevó a cabo la campaña de evaluación del estado nutricional a todos los trabajadores de la compañía y empresas contratistas de la unidad Julcani. Cabe resaltar que como parte nuestro plan para mantener informada a la población se entregó un folleto nutricional donde se indica las pautas para tener una vida saludable. Evaluación nutricional A fin de seguir capacitando a los colaboradores de Buenaventura y empresas contratistas, incrementamos las charlas nutricionales. Se espera que de esta manera los miembros de nuestra Unidad tengan un mejor conoci- miento sobre los alimentos saludables que deben ingerir. Charlas El baile de la manzana.Premiación a los ganadores. Actividad. Nutricionistas evalúan a nuestros colaboradores. Colaboradores interesados en temas de nutrición.
  25. 25. 25 Proyecto Uchucchacua – Wiñachkan Especialistas explicando parte del proyecto. El proyecto WIÑACHKAN, palabra quechua que quiere decir “crece”, se inició a mediados del año pasa- do gracias a un diagnóstico de la operación en la Unidad Uchuccha- cua en la que se revisaron los pro- cesos, sistemas de gestión y com- portamientos. A raíz de esa primera etapa se pre- sentaron los resultados del diag- nóstico y se decidió realizar un proyecto con Alexander Proudfoot, empresa líder a nivel mundial que proporciona mejoras sostenibles y mensurables en la productividad, previsibilidad y confiabilidad de las operaciones mineras y metalúrgi- cas. El objetivo de dicha empresa es apoyar a Buenaventura a mejorar los niveles de desempeño de nues- tra Unidad para seguir siendo fuen- te de empleo y riqueza para nues- tros colaboradores y la comunidad. Otro aspecto en el cual se enfocó la empresa es en estar bien prepara- dos ante la competencia internacio- nal, así como permanecer en la industria minera. ¿Qué se ha hecho? Desde el enfoque de Sistemas de Gestión, se han implementado herramientas para ayudar en las áreas de planificación, geología, mina, planta y mantenimiento para lograr una coordinación óptima. Los nuevos siste- mas de gestión deben proporcionar datos más precisos y concretos. En el aspecto del perso- nal, a través de sesiones de entrenamiento en Habi- lidades de Supervisión, se han tenido cerca de 700 horas hombre de entrena- miento a niveles de mando de la Unidad y de contratas en una rela- ción de 70% participantes de com- pañía y 30% de contratas. Al nivel operativo, se ha diseñado un programa de entrenamiento de habi- lidades operativas en Molienda y Flotación, preparando a cuatro entrenadores internos del nivel supervisor para entrenar al personal de planta procesadora. Resultados Mina: Se mejoró el cumplimento al programa de producción, de un 102% en el diagnóstico a un 104% en la actualidad. Dilución: Durante el diagnóstico se encontró que no se medía la dilu- ción, hoy en día se definieron los parámetros de la misma y se está midiendo, esto ayuda a la detección de los problemas en los procesos de minado y facilita la toma de acciones correctivas a tiempo. Mantenimiento: Se incrementó la disponibilidad de los equipos de planta en un 1% pasando de 97.5% durante el diagnóstico a 98.2% en la actualidad. Planta: Se ha mejorado la recupera- ción en planta en un 7%, de 71.9% encontrado en el diagnóstico a 77% promedio actual. Uchucchacua
  26. 26. Uchucchacua Estimados amigos, permítanme compartir con todos ustedes estas líneas aprovechando la inmensa alegría que tenemos al haber obtenido el premio por el mejor desempeño en seguridad de toda la Compañía. Durante el año 2009, cuando iniciamos un proceso de cambio en el siste- ma de gestión de nuestra Unidad, vimos que teníamos un gran trabajo por realizar en todos los ámbitos, tanto de condiciones de trabajo como de actos subestándares en todos los niveles. Esta tarea no fue fácil, pues tuvimos muchos accidentes que lamentar. Al finalizar el año en un ran- king elaborado por la empresa salimos en el último lugar. Esto solo sirvió para incentivarnos a revertir esta situación y a creer que sí podíamos lograr el CAMBIO, y es que estábamos convencidos que teníamos un gran yacimiento reconocido a nivel mundial, profesionales de primer nivel en todas las áreas y trabajadores con un gran perfil y muchos deseos de poner su grano de arena. Bajo las directivas corporativas se armó todo un plan de acción a corto y Premio de Seguridad 2012 Por Fredy Oscategui Salazar Jefe del Programa de Seguridad 26
  27. 27. Uchucchacua mediano plazo con programas de capacitación (dirigido a la línea de supervisión de Compañía y contratas) y entre- namiento práctico a las tareas críticas (Mina Escuela), donde se llegó a entrenar a perforistas, operadores de locomotoras, supervisión, operadores de equipos, imple- mentación de herramientas de gestión en control preven- tivo (Libreta IP), enfoque de inspecciones dirigidas por el Departamento de Seguridad a todos los ámbitos de nues- tras operaciones e implementación del Indicador Básico de desempeño a las áreas más grandes. El área de Mina se reestructuró en la forma y método de realizar sus repartos de guardia implementando diversas herramien- tas de gestión y formando su comité de gerenciamiento con el soporte de las áreas de servicios. Con la implementación de las directivas corporativas y los estándares en operación se mejoró la calidad de los controles y se empezó a implementar el ORDEN y LIMPIEZA como elemento fundamental en la corriente motivadora. La renovación de cuadros en varias áreas también contribuyó a este cambio de mentalidad positiva y ganadora enfocado en el SÍ SE PUEDE. Finalmente, al terminar el año 2010, con este gran esfuerzo de todos los estamentos de la Unidad se logró lo que parecía imposible: ocupar el primer lugar a nivel corporativo y cosechar lo que se había sembrado. Para el año 2011 y bajo el liderazgo de quien ahora es nuestro Gerente Regional, Ing. James León, se enfocó la mejora continua como elemento fundamental del cambio y del logro de resultados. La propuesta de realización de diversos proyectos, tanto en el ámbito operacional en interior mina y superficie como de enfoque a las perso- nas, se plasmó en una mejora de los controles enfocados hacia aquellos de mayor jerarquía. Lamentablemente, en setiembre de dicho año, tuvimos un accidente de tránsito en una zona ubicada a 26 km. de nuestras operaciones y que fue consecuencia de no haber trabajado en el sistema de gestión de control vehi- cular fuera de la Unidad. Esto no nos permitió cumplir nuestro objetivo en Seguridad a pesar de haber manteni- do hasta esa fecha aceptables indicadores. Gracias al reforzamiento de las herramientas que ya se tenían implementadas, al culminar el año 2012 hemos terminado con “0” accidentes y hemos logrado la mejor gestión en seguridad de la Compañía. Por ese motivo, queremos compartir con todos los inte- grantes de esta gran Unidad la alegría por el logro obteni- do y los invitamos a hacer extensivo el mismo a todos los colaboradores. Para finalizar, quisiera mencionar que durante este año tenemos el reto de mejorar aún más nuestra gestión de Seguridad bajo el liderazgo de nuestro Gerente de Unidad, Ing. Iván Romero. 27
  28. 28. Uchucchacua Nuestro Superintendente de Mina y amigo, Adán Rivera, partió rumbo a la Unidad Recuperada para desempeñarse como Gerente de Unidad. En Uchucchacua estamos seguros que este nuevo reto asumido por nuestro colega vendrá con muchos éxitos. Despedida de Adán Rivera El Ing. Fredy Oscátegui (primero de la izquierda) entregando un recuerdo de la Unidad Uchucchacua, a nuestro amigo Adán Rivera. Adán Rivera (de pie al centro) junto a sus amigos de Uchucchacua, Guillermo Almonacid, Germán Garrido, Manuel Talledo, Carlos Tovar, Félix García, Javier Jacinto, Benjamín Sánchez, Edward Pérez, Keenneth Huachaca, Julio Delgado, Jesús García, Fredy Oscátegui, Christian Canales y Robert Ortega. 28
  29. 29. 29 Los equipos Mini Scoop Aramine # 1, Scoop Wager EHST 1A # 2 y Escoop Wagner EHST 1ª # 3, iniciaron su funcionamiento en las operaciones de la mina Teresita durante el año pasado. La implemen- tación de este equipo fue recibido con mucha alegría por los trabajado- res de la Unidad, quienes manifesta- ron su compromiso de sacar adelan- te dicha mina pese a las condiciones extremas de temperatura. El traslado y montaje del equipo en interior mina estuvo a cargo del departamento de Mantenimiento General. Con funcionamiento de estos equipos en la mina Esperanza, se inicia una nueva etapa mecanizada. Implementación de equipos Recuperada
  30. 30. Recuperada 30 Cierre de minas y relaveras El plan de cierre de minas es un instrumento de gestión ambiental conformado por acciones técnicas y legales efectuadas por los titulares de actividades mineras. Está destinado a adoptar las medidas necesarias antes, durante y después del cierre de operaciones, con la finalidad de eliminar, mitigar y controlar los efectos adversos al área utilizada por la actividad minera, para que esta alcance características de ecosistema compatible con un ambiente saludable, adecuado para el desarrollo biológico y la preservación del paisaje. Asimismo, como parte del cierre de antiguas relaveras se ha estabilizado con muros de andenerías los relaves ubicados en la parte baja de la Planta Concentradora. Además, se ha impermeabilizado el área con tierra arcillosa, gravilla y tierra orgánica “top soil”. Posteriormente, se procedió con la revegetación, utilizan- do la siembra de esquejes de plantas nativas “Chillhuar”, por método de tresbolillo y con semillas nativas. El área revegetada es de 0.25 hectáreas.
  31. 31. 31 Recuperada Luego de realizar un análisis del trabajo de las áreas de Mina y Geología, con el apoyo de la Gerencia de Unidad y Gerencia Regional se decidió reiniciar las labores mineras en el Nivel 610 de la Veta Camucha, paralizada desde el año 1989. Luego de rehabilitar 100 m. de laboreo antiguo se inició el Cx 717SE, que se convirtió en la Gal 800E, obteniendo leyes promedio de 12.1 Oz de Ag. con un ancho prome- dio de 1 m. y una longitud de 50 m. En esta zona se está realizando el proceso de estandarización de trabajos en madera, tal como el armado de cuadros, tolvas e instala- ciones de servicios. Estandarización de labores en mina Nancy Luz Crucero 717E estandarizado. Tolvas estandarizadas en la galería 800E.
  32. 32. Loza para almacenamiento de minerales. Mallay Nuevas obras civiles en la Unidad Mallay Poza de sedimentación Nv 4060 Construcción de dos pozas de sedimentación “Nv. 4060”, con una capacidad 450 m3 por cada poza con un total de 900m3, donde se centralizará el tratamiento de los efluentes EM-01 (Nv. 4250, Nv. 4310), EM-03 (Nv. 4420, Nv. 4150) y EM-04(Nv. 4090), cuyo objetivo es verter efluente de categoría 3 (riego de vegetales y bebida por animales), con la finalidad de minimi- zar el impacto ambiental. Tolva Nv. 4090 La Tolva Nv. 4090, se ha construído con una capacidad 134 m3 para realizar el carguío de desmonte y mineral extraídos de los trabajos de interior mina, a fin de reducir costos de producción. Planta de tratamiento de aguas residuales La Unidad de Mallay viene instalando la planta de tratamiento de agua residual doméstica que tiene una capacidad de 100m3/día. Así garantizamos el tratamiento de agua residual generado por nuestros colaboradores, cuyas obras civiles se realizan bajo la supervisión del área de Ingeniería. Construcción de loza en Planta Concentradora 32
  33. 33. 33 Mallay Gestión Integral de Capacitación Como parte de nuestra Gestión Integral de Capacitación, La Mina Escuela- Entrenamiento Personalizado evolucionará a la Fase II, en la que se involucrará de forma activa a los instructores de capacitación de las empresas contratistas y a nuestros equipos, con el objetivo de lograr mejores resultados. Entrenando a los nuevos ingresantes. Capacitación en desatado de rocas. Almuerzo de reconocimiento mensual.
  34. 34. Evitando enfermedades bucales. Ganadores posan con sus obsequios. Evaluación antropométrica Con la finalidad de detectar casos de riesgo metabólico, realizamos una evaluación antropo- métrica dirigida a nuestros colaboradores en general. Contamos con la participación de 489 colaboradores, quienes recibieron una capaci- tación sobre “Relación Peso y Alimentación Saludable”. Esta evaluación estuvo a cargo de la nutricionista Clelia Casquero. Como parte de nuestro programa por el “Día del Minero”, se llevó a cabo una Campaña Médica Odontológica, que estuvo organizada por el área de Recursos Humanos de nuestra Unidad. Como resultado, se obtuvo la participación de 250 colaboradores, quienes se realizaron curaciones, extracciones, fluorizaciones y blanqueamientos dentales. Salud bucal Campeonato por el Día del Minero Después de un mes de eliminatorias entre los equipos de Buenaventura y las empresas especializadas, se llevó a cabo la gran final entre los equipos de Conenhua y Consulting Advisers, resultando en primer y segundo puesto, respecti- vamente. Mallay 34
  35. 35. Orcopampa Ganadores (izq. a der.) Marco Quintana, primer puesto, y Joel Huamaní, segundo puesto. Grata sorpresa causó la primera edición de la maratón juvenil “Orcopam- pa, te queremos 100pre saludable”, organizada por CEDRO, la municipali- dad distrital de Orcopampa y Buenaventura. Los 150 adolescentes participantes empezaron la carrera de mediano aliento desde la comunidad campesina de Huancarama, a más de cuatro mil metros de altura, hasta la plaza principal del distrito de Orcopampa en un recorrido aproximado de seis kilómetros. El ganador de la categoría A fue Marco Quintana Casquina, estudiante de doce años de edad, que usó las tradicionales ojotas durante la competen- cia, demostrando una gran habilidad para este deporte. En el segundo lugar quedó Joel Huamaní Sana, de once años. Cabe resaltar que ambos son estudiantes de la I. E. N° 40644, ubicada en el sector de Huancarama. Por su parte, las damas estuvieron representadas por Aydé Chacchama Huamaní, de 11 años, estudiante de la I. E. Alberto Flores Galindo, quien lideró la competencia en la categoría femenina. “La organización de esta competencia busca reducir en los adolescentes de la comunidad, el inicio temprano del consumo de las bebidas alcohóli- cas. Asimismo, se busca promover en la juventud del distrito el buen uso del tiempo libre, con acciones que involucren la promoción en el deporte, cultura y desarrollo personal”, señaló Juan Pacahuala, coordinador de CEDRO y responsable del programa de promoción de la salud y preven- ción de conductas de riesgo en la comunidad. Los auspiciosos resultados de la competencia han generado el ímpetu de continuar apoyando al deporte, es por eso que el próximo 17 de marzo del presente año se llevará a cabo una segunda edición donde se conformará un grupo de atletas adolescentes que representen al distrito en fututas competencias de mayor rendimiento. Joven escolar gana maratón Elección de padres responsables Se realizó la segunda elección “Padres responsa- bles en la educación de sus hijos”. Los elegidos fueron- Hugo Zúñiga, de la empresa Mceisa y su esposa Rosa Huamaní. Ellos son los padres de Anyelie Zúñiga. Club de madres “Nueva Esperanza” Se realizó la clausura de actividades del Club. Las madres participantes de demostraron sus habilidades en manualidades, exhibiendo sus trabajos. La clausura estuvo a cargo de Erick López y Ángel Francia,de Recursos Humanos. 35
  36. 36. Orcopampa 36 Día del Minero Como todos los años, elaboramos un programa para resaltar la labor minera de todos los colaboradores de las diferentes áreas de compañía y empresas contratistas de Orcopampa y Poracota. Esta vez preparamos un almuerzo para nuestros colaboradores y sus familias estando alrededor del estadio de la localidad. Fiesta de Jesús Nazareno Nuestros compañeros del área de Planeamiento, mayordomos de la fiesta de Jesús Nazareno de este año, en coordinación con Servicio Social organizaron las actividades para esta tradicional fiesta. En el marco de la celebración, realizamos una maratón y carrera de bicicletas desde la rampa Raúl y el aeropuerto hasta la plaza de armas. Contamos con 58 participantes. Desfile de integración Este año contamos con la participación de 12 agrupacio- nes en el concurso de danzas y 17 en el de carros alegóricos, conformados por miembros de las comunida- des y de los diferentes departamentos de Orcopampa y las empresas contratistas. Concurso de viviendas En esta oportunidad, nuestro concurso de vivien- das se realizó en las urbanizaciones Antigua y Nueva, calificando el orden, limpieza, manteni- miento y conservación. La entrega de premios estuvo a cargo de César Barreto, Superintendente de Recursos Humanos de la Unidad. La vivienda de Elías López obtuvo el primer puesto. Maratón. Carrera de bicicletas.
  37. 37. 37 Antapite Talleres y capacitaciones El acercamiento a la comunidad mediante talleres, cursos y capacitaciones es una práctica constante en Antapite. Con ello se busca aportar al desarrollo sosteni- ble, lo que es posible gracias al trabajo del área de Relaciones Comunitarias de la Unidad. Como parte de estas iniciativas se realizaron diversos talleres, entre los cuales destacaron “Comunidad y Familia”, “Cuidado del Medio Ambiente”, “Salud y Nutrición”, “Orientación Vocacional” y “Desarrollo de Negocios Rurales: Siembra y cultivo de quinua y maca”. Las comunidades beneficiadas con estos talleres son: Ayamarca, Ocobamba, Ocoyo, Huirpacancha, Córdova, Santiago de Chocorvos, Vichurí y San Isidro de Taracachi. Capacitación a los padres de familia de las comunidades. Interacción con alumnos de las escuelas de la zona. Entre otros aportes de Antapite tenemos los proyec- tos ganaderos para las comunidades de San Pedro de Ocobamba, Ayamarca, Ocoyo y Huirpacancha, que consisten en asistencia al ganado vacuno, mejoramiento genético e inseminación artificial de la raza Brown Swiss. Los resultados a la fecha son favorables y se reflejan en las pariciones de becerros. También se continuó con la asistencia en la aplica- ción de vitaminas y desparasitación preventiva. Proyectos productivos Nacimiento de becerro por inseminación artificial. Aplicación de vitaminas y desparasitación.
  38. 38. Antapite 38 Debido al esfuerzo y dedicación que nuestros colabora- dores demuestran día a día en nuestra Unidad Antapite, celebramos como cada año el Día del Trabajador Minero. En esta oportunidad tuvimos diversas activida- des, como campeonato de fulbito, concursos de perforación, armado de camilla, corte de madera, comparsas y premiación a los mejores colaboradores. La premiación estuvo a cargo de Percy Quea, del área de Recursos Humanos; Elmer Pezo, del área de Seguridad; y nuestro Gerente de Unidad, Ing. Iván Asorza, quien pronunció un discurso de homenaje a nuestros mineros. Día del Minero Equipo de Laboratorio–Planta, ganador del concurso de comparsas. Equipo de Mina, campeón de fulbito. Premiación a ganadores del concurso de armado de camilla. Más obras para Ayamarca Cumpliendo los compromisos asumidos por nuestra Unidad en el convenio suscrito con la comunidad campesina de Ayamarca, nos es grato dar a conocer la entrega de las siguientes obras: muro de contención, y tercer piso del local comunal de Santiago de Chocorvos. Estas obras, realizadas en beneficio de la comunidad, fueron recibidas con entusiasmo por los pobladores en una ceremonia de inauguración que contó con la presencia de autoridades comunales y representantes de Buenaventura. Inauguración del muro de contención. Local comunal de Chocorvos.
  39. 39. 39 Celebramos el Día del Minero Tambomayo celebró el Día del Trabajador Minero con un gran programa de actividades que incluyeron la celebra- ción de una misa, juegos de salón y gymkhana, entre otros. En el almuerzo se sirvió la tradicional pachamanca, preparada por los propios trabajadores. Gymkhana. Juegos de salón. Equipos para la posta de salud Con el objetivo de ampliar la capacidad de atención médica en nuestra posta de salud, se adquirió el siguiente equipamiento: desfibrilador, esterilizador y camilla. Esto beneficiará a nuestros colaboradores y pobladores de nuestro entorno. Desfibrilador, esterilizador y camilla. Con motivo del Día del Trabajador Minero, la jefatura del área de Geología entregó diplomas de honor a los colaboradores que demostraron buen desempeño en este periodo. De esta manera, se reconoció la destacada labor realizada por nuestros compañeros Francisco Quispe Achaco y Wilber Vara Llanquecha, quienes fueron premiados como "Colaborador del año 2012 - Geología". Mejor colaborador de Geología Cedimin: Tambomayo
  40. 40. 40 Cedimin: Tambomayo El área de Servicio Social realizó una interesante charla sobre hábitos de higiene en campamentos, así como orden y limpieza de las habitaciones, lo que contribuirá a una mejor calidad de vida de nuestros colaboradores. Al finalizar la exposición se distribuyeron folletos relacionados al tema. Construcción de hoteles El objetivo de brindar comodidades a nuestros colaboradores ha hecho que construyamos dos hoteles de ocho habitaciones cada uno y cuatro carpas térmicas (iglús) con capacidad para 16 camarotes cada una, además de servicios higiénicos prefabricados. Mejorando los hábitos de higiene Se premió a los colaboradores por el orden y limpieza en los campamentos.
  41. 41. 41 Cedimin: Shila-Paula Sala de capacitación Los colaboradores del área de ingeniería construyeron, al lado del pique 150 E de la Mina Paula, una moderna sala de capaci- tación de 228 m2, la misma que tiene una capacidad para 150 personas y cuenta con todas las comodidades, incluyendo cafetería, cabina de sonido, etcétera. Inauguración de la sala de capacitación. Sala de capacitación. Atención dental En cumplimiento del D.S. N° 055-2010-EM, se realizó la campaña odontológica en los campa- mentos de Shila y Paula. Los colaboradores acudieron ha realizar sus consultas con un profesional especialmente contratado con este fin. Entrega de alpacas El área de Relaciones Comunitarias realizó una asamblea, en la cual entregó a los pobladores de Pachauma cinco alpacas reproductoras, esta iniciativa forma parte de las acciones de Responsabilidad Social de la empresa.
  42. 42. Cedimin: Shila-Paula 42 La empresa GESCAM capacitó a la supervisión de Shila-Paula en la interpre- tación de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Este curso permitió actualizar los conocimientos sobre estas normas, con miras a la próxima auditoría de segui- miento. Supervisores capacitados. Cada trimestre se selecciona la mejor sugerencia presentada por nuestros colaboradores. El último trimestre los ganadores fueron los colaboradores de la empresa especializad Serminas, a quienes se les hizo entrega de un reconocimiento especial. Raúl Lazarte haciendo entrega del presente. Después de tres años, nuestro compañe- ro Lucas Reyes Sánchez se aleja de nosotros. Continuará su vida laboral en la Unidad Mallay. Lucas deja grandes amigos y colaboradores a quienes en estos años formó, y que estamos seguros continuarán su labor. Le deseamos lo mejor al frente de la jefatura de Medio Ambiente de Mallay. Recuerdo entregado a nuestro amigo Lucas Reyes (derecha). Capacitación en sistemas de gestión Premio a la mejor sugerencia Gracias, Lucas
  43. 43. Trapiche 43 Con una inversión de S/. 25,000, el Molle Verde - Proyecto Trapiche, como parte de su política de responsabilidad social a favor de sus áreas de influencia directa, realizó el mejoramiento de las calles ubicadas en el perímetro de la plaza principal de Mollebamba, capital del distrito de Juan Espinoza Medrano. El trabajo comprendió el mantenimiento y lastrado de las calles Apurímac, San Martín y La Principal, que consistió en la colocación de una capa de hormigón (alrededor de 15 volquetadas). Previamente se retiró material fangoso, que se había acumulado en la zona durante mucho tiempo. Con este trabajo se mejoró un área de 1200 m2 de vías, para lo cual fue necesaria la utilización de equipos pesados como un cargador frontal, volquetes, una motoniveladora y un rodillo vibrador. Mejoramiento de calles en Mollebamba Programa vocacional para jóvenes Con el propósito de orientar a los alumnos de 4º y 5º grado de secundaria a que elijan de manera apropiada una carrera profesional o técnica, nuestra Unidad concluyó satisfactoriamente el Programa Vocacional 2012. Este programa, que se realizó por cuarto año consecuti- vo, estuvo dirigido a los jóvenes estudiantes de las instituciones educativas “José María Arguedas”de Mollebamba y “Juan Espinoza Medrano” de Calcauso. También se realizaron pruebas psicológicas que incluían una evaluación completa a los jóvenes estudiantes sobre rasgos de personalidad, orientación vocacional, hábitos de estudios, una entrevista individual, talleres informati- vos con padres y profesores, y por último se llevó a cabo la feria vocacional, que les permitió tomar la decisión más adecuada para su futuro profesional. El proceso duró aproximadamente diez días y concluyó con la feria en la comunidad de Calcauso y Mollebamba, en la que participaron nuestros colaboradores de las áreas de Exploraciones, Medio Ambiente, Infraestructura y Relaciones Comunitarias.
  44. 44. La Huaylía o navidad andina es una fiesta típica de los pueblos del distrito de Juan Espinoza Medrano, ubicados en la provincia de Antabamba (Apurímac), que tiene como motivo católico la celebración del nacimiento de Jesús. Los danzantes reciben el nombre de pastores, quienes cantan y bailan al ritmo de las guiadoras, las cuales acompañan las danzas con la música del violín. De esta manera se llevó a cabo el Concurso Distrital de la Huaylía 2012, organizado por la municipalidad de Juan Espinoza Medrano, zona de influencia de nuestro proyecto Trapiche. La plaza principal de la comunidad de Silco fue el escenario donde numerosos danzantes de las comuni- dades campesinas de Mollebamba, Calcauso, Silco y Vito hicieron su mejor esfuerzo en la competencia. Nuestra empresa respeta y valora las costumbres y tradiciones de las comunidades de su área de influen- cia. Por ese motivo, cada año colaboramos con los premios para el concurso. En la entrega de los premios estuvieron presentes los presidentes y delegados de las comunidades campesi- nas, además de las autoridades distritales y represen- tantes de nuestra empresa, entre ellos el Ing. Braulio Ito, Jefe de Proyecto Trapiche; el Ing. Santos Silvestre, Coordinador de Relaciones Comunitarias, y la Lic. Yanina Aroni, Coordinadora Local de Mollebamba. Huaylía: la fiesta del pueblo Trapiche 44
  45. 45. 45 Como todos los años, nuestra Unidad celebró el Día del Minero, evento organizado por el área de Recursos Humanos. Dicha actividad de integración se realizó en nuestra loza deportiva y contó con la participación de todos nuestros colaboradores y las empresas contratistas, además de la Orquesta de Joselito, que hizo bailar a los asistentes. Día del Minero Merecido homenaje a los trabajadores mineros. Centro del Adulto Mayor Con la participación de más de 100 adultos mayores se llevó a cabo la inauguración del Centro del Adulto Mayor en Santa Cruz. Al evento asistieron el párroco de la localidad, Padre Ricardo Yesquen, el goberna- dor de Santa Cruz, el presidente y vicepresidente de la Asociación de Rondas de Santa Cruz, la directora de la I. E. Indoamericano, entre otras autoridades. Adultos mayores de Santa Cruz. La Zanja
  46. 46. La Zanja El área de Seguridad y Salud Ocupacional de La Zanja desarrolló una serie de simulacros dirigidos, con la participación de las diferentes áreas de nuestra Unidad. Este tipo de actividades buscan preparar al personal en la forma correcta de actuar ante la posible ocu- rrencia de diferentes emergencias identificadas. Esta vez se realizó un ensayo sobre fuga de gas cianhídrico en la Planta de Tratamiento. Asimismo, se tiene preparado un programa que considera un ensayo mensual. Simulacros para atención de emergencias En dos sesiones en las que participaron dos grupos decolaboradoresdePlanta,MantenimientoPlanta, Mina y Seguridad, así como personal de Brigadas, la empresa LSE SAC, en coordinación con Seguridad y Capacitación de La Zanja, desarrolló el curso de SeguridadenEspaciosConfinados. En estas sesiones se trataron conceptos teóricos sobre los espacios confinados, sus peligros y con- troles, y se entrenó al personal para realizar moni- toreos de la atmósfera y rescate en casos de emer- genciaenlugaresdetrabajo. Curso de seguridad en espacios confinados 46
  47. 47. La Zanja 47 En coordinación con Luis Flores Sipión, Jefe de Servicio Urbano de la municipalidad de San Miguel, y autoridades de Gordillos, realiza- mos una capacitación para la obtención de licencia de conducir de vehículos menores (motos), con la participación de 30 personas. A la fecha, más de la mitad de los participantes ya tramitó su licencia. Licencia para vehículos menores Nuestros colaboradores participaron en el Diplomado en Especialización Avanzada en Gestión de la Seguridad, Salud y Competencias Humanas en Minería. Felicitaciones por el esfuerzo. Culminó el Diplomado en Especialización Avanzada
  48. 48. La Zanja Relaciones comunitarias Luego de varios meses de trabajo y coordinaciones permanentes entre las autoridades, el área de Proyectos y Relaciones Comunitarias, realiza- mos la inauguración de la plaza de Pisit. La ceremonia culminó con un desfile de las autoridades y un almuerzo de confraternidad. Inauguramos la plaza de Pisit Como parte final de la campaña denominada “Recicla”, nuestra Unidad realizó un concurso de disfraces de material reciclado, en el que participaron autoridades, directores, profesores y alumnos de instituciones educativas de Gordillos, Pisit, San Lorenzo C.P, San Lorenzo Alto y La Zanja. Campaña de reciclaje Disfraz de pino (Pisit). Disfraz de lápiz (Gordillos). 48
  49. 49. 49 Recordando el importante rol que cumplen nuestros colaboradores en el desarrollo de nuestras actividades de operación, se celebró el Día del Minero. Este evento nos permitió fortale- cer lazos de amistad y compañerismo. Un encuentro deportivo y el almuerzo de integración fueron las principales actividades que se desarrollaron en esta oportunidad. Día del Minero Se degustó una deliciosa pachamanca que comparti- mos con las empresas contratistas como Mota Engil, Liderman, Aramark, Santa Beatriz, Natclar, Manpower, COMECO, Geocom, Conenhua, Exsa, empresas de transporte y Buenaventura. Todos se unieron en la celebración por el Día del Minero. Semifinal entre la empresa Geocom y el área de Administración. Breapampa Ganadores de la final del encuentro deportivo.
  50. 50. Olimpiadas deportivas Ing. Julio Rojas con Héctor Chumpitaz. Miss Simpatía Luciana Gordillo. Barra del equipo de Geología Mina. Gran partida de la maratón. Equipo ganador de vóley mixto (Geología). Alexander Colonia, campeón de billas con otros jugadores. Torneo de ajedrez. Gary Chircca (Mina) y Paul Sánchez (Laboratorio), ganador de ping-pong. Iniciamos las Olimpiadas Deportivas internas con nuestro padrino Héctor Chumpitaz, reconocido futbolista nacional. Las disciplinas elegidas para las olimpiadas fueron: maratón, ajedrez, ping-pong, vóley mixto, fulbito, sapo y billas. En el evento se coronó a Miss Simpatía Tantahuatay, señorita Luciana Gordillo, del equipo de Planta de Procesos. También contamos con la participa- ción de equipos representativos de cada área y de las empresas contratistas. El desarrollo de todos los partidos de fulbito y vóley se realizó en el Coliseo de Hualgayoc, ubicado a 25 minutos de la Unidad. El equipo combinado de Almacén y Mina fue el campeón del torneo de fulbito. Por otro lado, el campeón en vóley mixto fue el área de Geología Mina. Mejorando nuestro gimnasio Se incorporaron a nuestro gimnasio nuevos equipos: pres de piernas, poleas, bancas multiusos, discos olímpicos, barra olímpica, pantallas LCD, entre otros. Ello contribuye a mejorar nuestro bienestar, incentivar el uso del gimnasio y el cuidado de la salud. Tantahuatay 50
  51. 51. Tantahuatay Ampliando nuestra infraestructura Con la finalidad de poder brindar a nuestros colaboradores y contratistas una infraestructura adecuada que les permita tener una mejor calidad de vida laboral, estamos realizando ampliaciones en el campamento definitivo: una nueva cocina, ampliación del comedor, tópico, oficinas y nuevos módulos de vivienda, todo ello bajo un nuevo estándar corporativo. Nueva cocina y ampliación del comedor. Nuevos módulos para operarios.Fachada de la nueva oficina.Ampliación del tópico. Promoción a colaboradores ¡Éxitos, Gustavo y Freddy! En reconocimiento al buen desempeño y eficiencia, la Gerencia de Unidad decidió promover a tres colabora- dores, quienes fueron ascendidos a cargos de mayor responsabilidad. En la ceremonia de reconocimiento, el Ing. Enrique Mego Estela fue promocionado a Jefe de Tratamiento de Aguas y los ingenieros Gustavo Fernández Essenwangeral y Freddy Salazar Olórtiga al cargo de Jefe de Turno. Campaña oftalmológica Pensando siempre en el bienestar de nuestros colaboradores, se realizó una campaña oftalmológica que incluyó medida de vista computarizada, despistaje de ametropías oculares, astigmatismo, hipermetropía, miopía, presbiopía, despistaje de catarata y examen de fondo de ojo. 51 Revisión oftalmológica que benefició con un correcto diagnóstico de nivel de visión a los colaboradores.
  52. 52. Concurso de comida típica Por el Día de la Canción Criolla se organizó un concurso de cocina en el que los colaboradores prepararon un plato típico peruano. Diversos potajes, como costillar de cerdo, arroz con pato, tacu-tacu con lomo al jugo, entre otros, fueron los protagonis- tas. El jurado otorgó el premio al equipo del área de Exploraciones, integrado por Sergio Trujillo y Wilmer Mendoza, por la preparación de un delicioso platillo denominado Cerdo en Salsa de Huacatay. Ing. Rojas como jurado calificador. Tantahuatay Este es un gran día para todos lo que contribuimos al engrandeci- miento de nuestro Perú a través del desarrollo de la minería. La celebra- ción se inició con una deliciosa parrillada y luego se dio inicio a la gran fiesta a cargo de la Orquesta Hermanos Villacorta, amenizado con la hora loca. Nuestro Gerente de Operaciones, Ing. Julio Rojas, pronunció el discurso de bienvenida a todos los asistentes. Además, se sorteó diversos premios y electrodomésti- cos. Asimismo, se premió a los ganadores de las distintas compe- tencias deportivas de las olimpia- das y se reconoció al Mejor Director de Labor, nuestro compa- ñero Carlos Cadillo Palacios, de la empresa contratista San Martín Minado. También se premió al Mejor Supervisor, nuestro compa- ñero Diler Rodríguez Alvarado, del área de Laboratorio. Ambos agradecieron a Tantahuatay por el reconocimiento. Día del Trabajador Minero Palabras del Ing. Julio Rojas. Roberto Monge, ganador del sorteo. Disfrutando del show y baile. 52 Campaña antropométrica Nuestros colaboradores participaron en la campaña antropométrica para conocer los niveles de peso, índice de masa corporal, grasa corporal, grasa visceral y músculo esquelético. Los resultados permitirán hacer un seguimiento y control personali- zado, logrando que nuestros colaboradores mantengan un buen estado de salud.
  53. 53. 53 Tantahuatay Ganador del concurso fotográfico por el 60º aniversario Nuestro colaborador Jesús Cueva fue el ganador del concurso "La Historia de Buenaventura en Imágenes". La compañía reconoció su mérito otorgándole un presente y un reconocimiento durante el evento de fin de año, el cual se llevó a cabo en nuestra sede principal en la ciudad de Lima. Excelente trabajo Jesús. Taller de geoestadística Un grupo de colabora- dores de Tantahuatay y La Zanja participaron en e l t a l l e r d e g e o - estadística, a cargo del Dr. Goerges Verly, Gerente de Proyecto de la empresa Amec. El taller tuvo una duración de aproximadamente 40 horas lectivas. Colaboradores de Tantahuatay y La Zanja. Campaña odontológica La higiene bucal es de suma importancia. Por ello, un equipo de médi- cos odontólogos realiza- ron odontogramas y fluo- rización a todos nuestros colaboradores. Educación para la higiene bucal. Fluorización.
  54. 54. 54 Fin de año Como de costumbre, celebramos en Buenaventura las fiestas de Navidad y Año Nuevo. A continuación, les presentamos una serie de imágenes de las celebraciones realizadas en nuestras diferente unidades mineras. En nuestra Unidad Julcani celebramos la Navidad con los niños de las comunidades cercanas a nuestras operaciones, con quienes compartimos una chocolatada navideña. También realizamos un concurso de nacimientos. En Shila-Paula también realizamos el tradicional concurso de nacimientos y regalamos juguetes a los niños de las poblaciones de nuestro entorno. Además, tuvimos una cena por Navidad y otra por Año Nuevo. Julcani Shila-Paula
  55. 55. en Buenaventura Recuperada Orcopampa 55 En Orcopampa celebramos la Navidad con un concurso de decoración de viviendas y oficinas. Asimismo, en nuestra cena de Navidad y fin de año entregamos regalos a los niños y vales de consumo para los adultos. La campaña navideña de nuestra Unidad Recuperada consistió, entre otras activida- des, en la entrega de juguetes a hijos de nuestros colaboradores y también a los niños de las comunidades vecinas.
  56. 56. La Zanja Tantahuatay 56 Fin de año El concurso “Un nacimiento por la Zanja” fue una de las actividades centrales de las celbraciones de fin de año en La Zanja. Posteriormente, tuvimos una deliciosa cena por Navidad y una fiesta para celebrar el Año Nuevo. En Tantahuatay recibimos a los ingenieros Raúl Benavides, Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, y Luis de la Cruz, Gerente Regional en nuestro evento de fin de año. También tuvimos una celebración especial para los hijos de nuestros colaboradores y un concurso de árboles navideños de material reciclado.
  57. 57. Mallay Breapampa 57 en Buenaventura Como parte de las actividades de fin de año en Mallay, entregamos presentes a nuestros colabora- dores y a sus hijos. También tuvimos la tradicional cena de Navidad y posteriormente la de Año Nuevo. En Breapampa organizamos también un concurso de nacimientos. Además, tuvimos un show navide- ño para los hijos de nuestros colaboradores ralizado en el campo deportivo de nuestra Unidad.
  58. 58. 012 A me ni da d es 58 LOS MINERALES ORO - PLATA - COBRE ZINC - ESTAÑO - MERCURIO “Las empresas mineras debemos promover el logro de una visión de desarrollo sostenible compartido en la región”. Raúl Benavides Ganoza. La Picsa 4-2012.
  59. 59. 59 DESDE LA TORRE Íconos de Ullujaya Los mineros salieron de la mina remontando sus ruinas venideras, fajaron su salud con estampidos y, elaborando su función mental, cerraron con sus voces el socavón, en forma de síntoma profundo. ¡Era de ver sus polvos corrosivos! ¡Era de oír sus óxidos de altura! Cuñas de boca, yunques de boca, aparatos de boca. (¡Es formidable!) El orden de sus túmulos, sus inducciones plásticas, sus respuestas corales, agolpáronse al pie de ígneos percances y airente amarillura conocieron los trístidos y tristes, imbuidos, del metal que se acaba, del metaloide pálido y pequeño. Craneados de labor, y calzados de cuero de vizcacha, calzados de senderos infinitos, y los ojos de físico llorar, creadores de la profundidad, saben, a cielo intermitente de escalera, bajar mirando para arriba, saben subir mirando para abajo. ¡Loor al antiguo juego de su naturaleza, a sus insomnes órganos, a su saliva rústica! ¡Temple, filo y punta a sus pestañas! ¡Crezcan la yerba, el liquen y la rana en sus adver- bios! ¡Felpa de hierro a sus nupciales sábanas! ¡Mujeres hasta abajo, sus mujeres! ¡Mucha felicidad para los suyos! ¡Son algo portentoso, los mineros remontando sus ruinas venideras, elaborando su función mental y abriendo con sus voces el socavón, en forma de síntoma profundo! ¡Loor a su naturaleza amarillenta, a su linterna mágica, a sus cubos y rombos, a sus percances plásticos, a sus ojazos de seis nervios ópticos y a sus hijos que juegan en la iglesia y a sus tácitos padres infantiles! ¡Salud, oh creadores de la profundidad!... (Es formida- ble.) Los 60 años de Buenaventura Alberto Benavides Ganoza Nos dicen que en los Estados Unidos las empresas duran en promedio menos de 10 años. Quizás esto se deba a lo apurado de la vida en ese país. Lo cierto es que Buenaventura cumple ya 60 años y es una empresa vigorosa. El mérito es de todo el personal de la empresa y, claro, de su dirección. Para los 30 años publicamos un libro recogiendo poesía de tema minero. Ahora queremos recordar el famoso poema de César Vallejo acerca de los mineros.
  60. 60. Desde 1953, una gran familia, un gran equipo

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