Shimasu presentacion final

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Shimasu presentacion final

  1. 1. INCELT S.A. Es una compañía Colombiana líder en el sector de productos eléctricos y electrónicos como son los electrodomésticos para el hogar y los sistemas electrónicos interiores para vehículos; con más de 25 años de experiencia en los mercados de Centro y Sur América y más especialmente en el mercado del Pacto Andino compuesto por Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Bolivia.
  2. 2. INCELT S.A. En el sector electrodoméstico, nuestros productos son comercializados bajo nuestra propia marca SHIMASU ® la cual es ampliamente conocida en el Pacto Andino
  3. 3. Personalidad de la marca A) ACTUAL: Productos de gran calidad y tecnología. B) BUSCADO: Sin perder el actual, hacerla más moderna y amigable de acuerdo a las actuales tendencias. Nuestros actuales consumidores: Suelen ser amas de casa, mayores a 45 años y que han tenido experiencia directa o indirecta con los productos de Shimasu. Se quiere ampliar el mercado potencial, bajando la edad del Target y buscando también los actuales clientes de las nuevas y modernas cadenas de distribución.
  4. 4. Personalidad de la marca Grado de conocimiento de la marca: Varia por edad y estrato. Fuerte en estratos 3, 4 y 5 y en edades arriba de los 40 años; en el resto no hay nuevo conocimiento. Ventaja diferencial: En cada producto, se busca un plus frente a la competencia; por ejemplo, sus ventiladores son los únicos con control remoto.
  5. 5. Personalidad de la marca Acciones publicitarias: Por estar concentrados en el mercado externo, han estado fuera de los medios masivos de comunicación por los últimos 10 años. En el último año han tenido presencia y muy débil con material POP en los canales de distribución, y con un slogan/posicionamiento: “CON LA CALIDAD DE SIEMPRE”.
  6. 6. Personalidad de la marca Competencia: por marcas y líneas de productos: Samurai, Oster, Black & Decker, Sumbeam. Canal: Los productos se pueden ver en Olímpica, Falabella, Carulla calle 85, Carulla Calle 100, Cafam Floresta. Productos: La línea actual de productos comprende: cafeteras, exprimidores, sanduchera, tostadoras, licuadoras, ollas arroceras, planchas, ventiladores y calentadores.
  7. 7. Fundamentos teóricos PROBLEMA Hasta hace 10 años, fueron los anunciantes líderes en su sector, con mensajes muy creativos y de muy buena producción. Por ello la marca SHIMASU tiene una gran recordación e imagen entre personas mayores de 40 años, y sus consumidores de años atrás, recuerdan la marca, con admiración por su gran calidad; lo mismo en los canales tradicionales de distribución.
  8. 8. Fundamentos teóricos DEFINICIÓN DEL PRODUCTO Las principales líneas de productos son: acondicionadores de aire, calentadores instantáneos de agua a gas, ventiladores eléctricos y una amplia gama de radios para carro, parlantes, eleva-vidrios eléctricos, bloqueos centrales y otras líneas relacionadas con el sector de ensamble automotor. En el sector electrodoméstico, nuestros productos son comercializados bajo nuestra propia marca SHIMASU ® la cual es ampliamente conocida en el Pacto Andino.
  9. 9. Fundamentos teóricos COMPETENCIA Directa: Samurai, Oster, Black & Decker, Sumbeam y ElectroLux Indirecta: Corona, Imusa y Vaniplast Sustituta: Escobar, recogedor, trapero y todos los implementos de quehaceres caseros de forma manual.
  10. 10. Análisis de equilibrio DEBILIDADES No contamos con productos a la vanguardia tecnológica (Electrodomésticos menores). Desconocimiento de la marca por el target al que queremos llegar. Posicionamiento negativo de la marca, se tienen una connotación negativa de algunos productos por tratarse de una marca procedente de China.
  11. 11. Análisis de equilibrio FORTALEZAS Reconocimiento en un segmento de la población Reconocimiento de algunas líneas de productos en zonas tropicales del país Tecnología de punta en artículos de sonido y ventiladores. Distribuidores directos de empresas automotrices reconocidas en el país.
  12. 12. Análisis de equilibrio OPORTUNIDADES Tratados de comercio que hacen que sea fácil exportar estos productos con costos competitivos AMENAZAS Marcas chinas que inundan el mercado con electrodomésticos Menores
  13. 13. ESTRATEGIA CREATIVA
  14. 14. Objetivo de comunicación Objetivo General Reposicionar la imagen de shimasu y aumentar el consumo Objetivos Específicos. Buscar una forma de comunicar los beneficios de los productos Shimasu a nuestro grupo objetivo. Llegar al consumidor final como un producto moderno y duradero, haciendo que genere fidelidad. Sugerir actividades publicitarias y promociónales, en medios tradicionales y no tradicionales.
  15. 15. Grupo objetivo Jóvenes, colombianos entre 17 y 25 años, pertenecientes a un grupo familiar, que trabajan y/o estudian. Abiertos al cambio, activos, independientes, buscadores de nuevas oportunidades y experiencias. Consumidor Javier Castañeda es un joven bogotano que trabaja en un call center de un importante supermercado. Javier decide independizarse y para facilitar su sostenimiento, comparte el apartamento con Miguel Estupiñán quien llega de Cali a Bogotá a estudiar ingeniería Industrial.
  16. 16. Grupo objetivo Características del Consumidor Demográficas Ingresos: Trabajan y/o estudian. . Tienen ingresos medios. Edad: 17 a 25 años Género: Masculino – Femenino - otros Estilo de vida: Familiar, trabajadores, con . . ingresos fijos. Clase social: Medio (3 y 4) Escolaridad: Secundaria, Profesional. Ocupación: Trabajan y/o estudian
  17. 17. Grupo objetivo Psicológicos Personalidad: Emprendedor, trabajador, seguro de sí mismo, asiste a cine, eventos culturales, rumba, conciertos; mantiene una vida social activa. Estilo de vida: Son trabajadores activos, tienen una rutina semanal que hace que busquen objetos y actividades que la hagan más fácil el diario vivir. Son cibernautas, les gustan los video-juegos, les gusta personalizar su espacio, ponerle su “estilo” a todo lo que los redes.
  18. 18. Grupo objetivo Razones por las cuales compran el producto. Los artículos que compra nuestro target, tiene un conjunto de características especiales, tecnología, color, diseño, velocidad. Los clientes prefieren el producto porque se acomoda a su ritmo y estilo de vida, ya que es un ayudante en los quehaceres diarios. El precio es muy importante para los clientes, ellos buscan precios que se acomoden a su bolsillo y de paso suplan todas sus necesidades Los consumidores de hoy, siempre están en busca de cosas novedosas y dispuestos al cambio.
  19. 19. Estrategia creativa POSICIONAMIENTO: Shimasu. La marca de electrodomésticos con estilo, diseño y color, que además de ser un ayudante es parte de la decoración de su espacio. PROMESA BÁSICA: Los electrodomésticos Shimasu, tienen tu estilo y van a tu ritmo de vida. Ellos hablan y hacen por ti.
  20. 20. Estrategia creativa REASON WHY: En la actualidad los jóvenes están buscando un conjunto específico de características en los productos que consume, como personalizar todos sus artículos, adquirir aparatos que denoten tecnología, diseño, color, practicidad y velocidad.
  21. 21. Estrategia creativa PROMESAS SECUNDARIAS Los electrodomésticos Shimasu están hechos para ti. Shimasu no solo es calidad, es rapidez a la hora de trabajar. Shimasu es el electrodoméstico que mejora tu calidad de vida Con Shimasu no te tienes que preocupar por comprar nuevamente electrodomésticos por mucho rato Los nuevos diseños de Shimasu personalizan tu espacio. -Hacer parte se Shimasu te sube a otro nivel.
  22. 22. Guías de ejecución TEMA DE LA CAMPAÑA: Ponle color a tu estilo TONO & MANERA: Moderno - creativo
  23. 23. PIEZAS GRAFICAS
  24. 24. Propuesta de nuevo logo
  25. 25. Nuevos diseños y colores
  26. 26. Medio: revistaAviso revista Tamaño: doble página
  27. 27. Medio: revistaAviso revista Tamaño: doble página
  28. 28. Medio: revistaAviso revista Tamaño: doble página
  29. 29. Medio: BTLBTL Supermercados

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