1. Decision Support Aanpak – het concurreren om resources

7. 1. De strijd om potentiële klanten kinderen met Princess pop miljoen kinderen met barbie pop miljoen nieuwe barbie eigenaar miljoen per jaar nieuwe Princess eigenaar miljoen per jaar potentiële pop eigenaar miljoen fractie van keuze nieuwe pop 2002 2006 jaren 100 2002 2006 jaren 100 0 20 2006 0 20 2006 0 1.0 2006 barbie Princess

8. 2. De strijd om de klanten van de concurrent kinderen met Princess pop miljoen kinderen met barbie pop miljoen wissel van barbie naar Princess miljoen per jaar 2002 2006 jaren 100 2002 2006 jaren 100 0 20 2006 0 0.2 2006 fractie dat wisselt

9. 3. De strijd om klanten die je deelt met de concurrent kinderen met Princess pop miljoen kinderen met barbie pop miljoen 2002 2006 jaren 100 2002 2006 jaren 100

10. 3. De strijd om klanten die je deelt met de concurrent kinderen met Princess pop miljoen kinderen met barbie pop miljoen kinderen met zowel barbie als Princess poppen miljoen 0 2006 2002 2006 jaren 100 2002 2006 jaren 100 0 2006 2002 2006 jaren 100

11. De strijd is op alle fronten kinderen met Princess pop miljoen kinderen met barbie pop miljoen kinderen met zowel barbie als Princess poppen miljoen nieuwe barbie eigenaar miljoen per jaar nieuwe Princess eigenaar miljoen per jaar 0 2006 2002 2006 jaren 100 2002 2006 jaren 100 0 2006 2002 2006 jaren 100 0 20 2006 0 20 2006 0 20 2006

12. De strijd is op alle fronten simultaan verkoop poppen miljoen per jaar 0 2006 kinderen met Princess pop kinderen met barbie pop 2002 2006 jaren 100 2002 2006 jaren 100 0 2006 kinderen met zowel barbie als Princess poppen 2002 2006 jaren 100 nieuwe barbie eigenaar nieuwe Princess eigenaar 0 20 2006 0 20 2006 0 20 2006 0 100 2006 Barbie Princess