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UniStubyビジネス編 公開用 #1 仮説思考とロジカルシンキング

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UniStudy第一回ビジネス編で使用した公開用スライドです。

~本スライドについてまとめた記事はこちら~
UniStudyビジネス編振返り #1 ~仮説思考とロジカルシンキング入門、そしてフレームワークの重要性~ - みのわーるど::Blog
http://blog.mino3.com/entry/2016/12/05/125743

Published in: Business
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UniStubyビジネス編 公開用 #1 仮説思考とロジカルシンキング

  1. 1. © 2015 UNICAST INC. 2016年4月08日 株式会社ユニキャスト UniStudy 第一回 ビジネス編公開用
  2. 2. 1.はじめに © 2015 UNICAST INC. 1 この度は、参加いただき、ありがとうございます! 1.UniStudyの目的 2.今後のスケジュール コクリエは、地域とのつながりを大切にしたい活気あふれる若者が集まり、共同生活を送り ながら成長を目指す地域貢献型シェアハウスとして生まれました。 昨年は、「雇用」をテーマにイベントを行ってきましたが、今年度は「教育・育成」をテー マに地域のみなさまとスキルUPを図っていこうと考えています。 3.本日のアジェンダ 毎月第二金曜日18:00~20:00に開催。 軽食を食べながら、ビジネスパーソンとして力を付けよう! 18:00~19:00 IT勉強会 19:00~20:00 ビジネススキル勉強会 ※9.3月は、2時間IT勉強会予定 18:00~19:00 【IT勉強会編】WordPressの魅力 19:00~20:00 【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング
  3. 3. 3.【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング © 2015 UNICAST INC. 2 【Review】Session1. ロジカルシンキングとは 明確な根拠に基づき筋道を立てて 結論を導き出す思考法 仮説とは、 「ある特定の時点で考えられる “仮の答え”“ありそうな答え」 →仮説を立てる。 そして、論理的に考え検証する ★Point★ いかに仮説の確度を高めるか 起こりうること全てを検討することはできない。 やみくもにチャレンジを繰り返すのは得策ではない ▶仮説立て、仮説を用いたロジカルシンキングを行うことで迅速に成果を得る ことができる
  4. 4. 3.【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング © 2015 UNICAST INC. 3 【Review】Session2. ①MECE Mutually 互いに Exclusive ダブることなく Collectively 全体として Exhaustive モレがない 相互に重なりがなく、 モレがない ②ロジックツリー MECEの切り口の見つけ方。 目的にあった的確な切り口で! ・要素構成:顧客の年齢層、エリア ・数値:営利、売上、資本金 ・プロセス家庭:購買プロセス
  5. 5. 3.【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング © 2015 UNICAST INC. 4 【Review】Session2. ③フレームワーク 3C分析 企業や事業部がどんな経営環境に おかれているかを分析するとき に役立つ 4P分析 ターゲットとした顧客に対して どのようにして商品・サービスを 提供していくか考えるときに 役立つマーケティングミックス 1.Product 2.Price 3.Place 4.Promotion Product Portfolio Management 自社の商品のマーケットシェア と市場成長率を組み合わせて、 資金をどの分野に投入すると 効率的な経営ができるか、を 判断する際に役立つ Customer 市場・顧客 Company 自社 Competitor 競合 市 場 成 長 率 マーケットシェア 金の なる 木 負け 犬 花形 問題 児
  6. 6. 3.【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング © 2015 UNICAST INC. 5 【Review】Session2. ④演繹法と帰納法 ■演繹法 ルールや一般論にある情報を関連 づけて、そこから必然的に結論を 導き出す思考法 ■帰納法 個々の具体的な事柄から一般的に通用 するようなルールや原則を創造的に 導き出すこと 演繹法は、三段論法ともいわれる。 ⑤本質的課題の追及 Why So? →本質的課題にたどり着く為の会話 So What? →対策や施策を思考する際の会話 Why Soで結論仮説が導き出された後 に、So Whatで施策を会話。施策は多 数出てくる。
  7. 7. 3.【ビジネススキル編】仮説思考とロジカルシンキング © 2015 UNICAST INC. 6 <手順> 1.テーマ(論点)の設定 2.テーマ(論点)の要素分解 3.見直し・修正 4.課題の絞り込み 5.仮説の立案と検証 【Review】Session3.

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