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Las Organizaciones Inteligentes

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Las Organizaciones Inteligentes

  1. 1. Las Organizaciones Inteligentes. “ La Quinta Disciplina”
  2. 2. ¿Qué es una organización inteligente? <ul><li>Aquella, que de manera continua y sistemática , obtienene el máximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas. </li></ul><ul><li>Ve la realidad con nuevos ojos , detectando ciertas leyes que le permiten entenderla y manejarla (preveé, innova, detecta los cambios, investiga…). </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Considera que todos los miembros de la organización son: </li></ul><ul><ul><li>valiosos, capaces de aportar y comprometerse al 100% con la visión de la organización. Adoptándola como propia y actuando con total responsabilidad. Capaces de enriquecer la visión de la organización haciendo uso de su creatividad. Reconociendo sus propias cualidades y limitaciones y aprendiendo a crecer a partir de ellas. Capaces de trabajar en equipo con una eficiencia y una creatividad renovadas. </li></ul></ul>
  4. 5. La Quinta Disciplina : Las cinco disciplinas del aprendizaje continuo . <ul><li>1. Desarrollar la Maestría Personal : Reconocer nuestras verdaderas capacidades y las de la gente que nos rodea. Solo si conocemos quiénes somos en realidad, qué queremos y qué es lo que somos capaces de hacer, tendremos la capacidad para identificarnos con la visión de la organización, de proponer soluciones creativas, y de aceptar el compromiso de crecer cada vez más junto con la organización. </li></ul>
  5. 6. 2. Identificar y Desarrollar nuestros Modelos Mentales: <ul><li>Nuestras formas de pensar o modelos inconscientes (paradigmas), en ocasiones restringen nuestra visión del mundo y la forma en que actuamos. Conocer y manejar nuestros modelos mentales nos permitirá promover formas de comunicación claras y efectivas dentro de la organización, que sean un apoyo para el crecimiento y no un obstáculo. </li></ul>
  6. 7. 3. Impulsar la Visión Compartida: <ul><li>La clave para lograr una visión que se convierta en una fuente de inspiración y productividad para la organización es que todos los miembros aprendan a descubrir en sí mismos la capacidad de crear una visión personal que de sentido a su vida y a su trabajo. </li></ul><ul><li>Todas las visiones personales van alimentando la gran visión de la organización, y cada uno siente en ella una conexión intima que lo impulsa a dar todo de si para convertirla en realidad. </li></ul>
  7. 8. 4. Fomentar el Trabajo en Equipo: <ul><li>Crear y fortalecer los equipos de trabajo se centra fundamentalmente en el diálogo, en pensar juntos para tener mejores ideas. </li></ul><ul><li>En el interior de los grupos se dan infinidad de relaciones inconscientes que van determinando la calidad, tales como: mecanismos de auto-defensa, sentimientos de inferioridad o superioridad, etc. Debemos aprender a reconocer y manejar para que no se conviertan en obstáculos. Permitiendo que florezca en todo momento la inteligencia del grupo. </li></ul>
  8. 9. 5. Generar el Pensamiento Sistémico: <ul><li>Identificar las interrelaciones en lugar de asociarlas a cadenas lineales de causa - efecto. Es necesario ver los procesos de cambio que se generan, en vez de las imágenes instantáneas que se producen. </li></ul>
  9. 10. Comentario de Texto: <ul><li>Una trayectoria que no han tomado los países latinos en general es el que los estados no se han orientado a que sus instituciones sirvan de modelo a las demás organizaciones de los diferentes sectores de la sociedad tales por ejemplo las del sector privado. ¿Cómo una institución pública podría ser respetada y admirada si el ejemplo que la misma promueve es que no se debe aplicar la justicia a los funcionarios ya sea porque se deben favores políticos o que los propios empleados son corruptos y no se toman acciones para aplicar el castigo necesario, reflejando que no hay una orientación real de servir y promover el bien común? </li></ul>
  10. 11. Dentro de los retos que presentan los procesos de integración regional, que en conjunto nos llevan a la globalización, se encuentra la transparencia y eficiencia de las instituciones de los estados. Se requieren personas con la capacidad y disciplina de las de naciones más competitivas (más desarrolladas), y esta es una de las razones por las que debemos tomar un rumbo donde la educación de los ciudadanos así como la visión global de las autoridades sean tomadas como prioridad”. “ Un cambio importante en la Cultura Latina”, Bari Domínguez Fernández. Ingeniero Electrónico y Diplomado en Alta Gerencia, República Dominicana.

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