El Banco de Bogotá inició labores el 15 de noviembre  de 1870 como primera institución financiera creadaen el país, con un...
• En 1938, el Banco de Bogotá funda los Almacenes Generales de Depósito  S.A., ALMAVIVA, compañía precursora en este tipo ...
• El 30 de diciembre de 2005, la Corporación Financiera del  Valle (absorbente) y la Corporación Financiera Colombiana  (a...
• El 21 de junio de 2006, el Banco de Bogotá adquirió el  94.99% de las acciones del Banco de Crédito y  Desarrollo Social...
• Posteriormente, el 24 de mayo de 2010 el Banco de Bogotá  completó exitosamente el proceso de integración con  Leasing B...
• En la actualidad, el Banco de Bogotá cubre la totalidad del  territorio nacional, Adicionalmente, dispone de un  complet...
• Misión: El Banco de Bogotá es el Banco líder de  Colombia para el mercado de empresas y de  personas, que siempre están ...
Demostrar valores en forma permanente, desde el ingreso en nuestra  institución conociendo sus inquietudes y expectativas....
• El Banco de Bogotá avanzó en el diseño de su política  de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), la cual  desarrolló ...
• Una encuesta a una muestra de 300 empleados  del Banco para conocer sus expectativas frente al  tema de la RSC.• Un tall...
• “La responsabilidad del Banco de Bogotá ante la  sociedad se origina en el reconocimiento e  interés por el impacto que ...
• De ésta manera surgieron los lineamientos estratégicos  con los cuáles se plantearon cuatro objetivos  estratégicos para...
• Dimensión Ambiental: Disminuir el impacto ambiental  a nuestras operaciones y el que generen nuestros  clientes , emplea...
Plan de comunicación• Objetivos:• Incrementar los canales de comunicación e  información.• Satisfacer a los públicos actua...
Campaña de comunicación• Campaña publicitaria ( medios impresos, audiovisuales,  medio exterior).• Web corporativa• Línea ...
PUBLICO• Personal ( empleados)• Clientes( jóvenes, asalariados, jubilados , economías  domesticas, familias numerosas, con...
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BANCO DE BOGOTA

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BANCO DE BOGOTA

  1. 1. El Banco de Bogotá inició labores el 15 de noviembre de 1870 como primera institución financiera creadaen el país, con un capital de $500.000 y con la facultad de emitir billetes. Su primer Director - Gerente fue el señor Salomón Koppel.El Banco se fortaleció y extendió su ámbito geográfico, gracias a la fusión con otros bancos regionales, que hasta 1928 fueron: Banco del Huila, Banco Social del Tolima, Banco del Cauca, Banco Santander, Banco Republicano, Banco de Pamplona, Banco Central, Nuevo Banco de Boyacá y el Banco de Pereira.
  2. 2. • En 1938, el Banco de Bogotá funda los Almacenes Generales de Depósito S.A., ALMAVIVA, compañía precursora en este tipo de negocios en el país.• En 1945, el Banco cumplió sus primeros 75 años de existencia, aumentando su capital mediante la emisión de 153.000 acciones. Para 1947 la institución poseía 105 sucursales.• En 1959, se inaugura la nueva sede de la Dirección General y simultáneamente el Banco incorpora una más de sus compañías filiales, la Corporación Financiera Colombiana, a través de la cual inició sus inversiones en empresas del sector real de mediano y gran tamaño.• En 1967, contando con 214 oficinas en el país, estableció una oficina en Panamá, siendo así el primer banco colombiano en tener operaciones en el exterior. Esta oficina en 1970 fue convertida en filial.
  3. 3. • El 30 de diciembre de 2005, la Corporación Financiera del Valle (absorbente) y la Corporación Financiera Colombiana (absorbida) culminaron el proceso de fusión que se venía adelantando desde el mes de marzo de 2005. Producto de esa fusión la nueva corporación que tomó el nombre de Corficolombiana, se consolidó como la entidad líder en su sector.• El 18 de abril de 2006, la Asamblea Extraordinaria de Accionistas de Corficolombiana aprobó ceder activos y pasivos al Banco de Bogotá por una valor aproximado de $1.7 billones. Esta operación se formalizó el 2 de junio de 2006.
  4. 4. • El 21 de junio de 2006, el Banco de Bogotá adquirió el 94.99% de las acciones del Banco de Crédito y Desarrollo Social Megabanco; esta transacción respondió al propósito de intensificar la labor del Banco en el mercado del crédito para las personas de menores ingresos, que constituye un objetivo estratégico y social de la entidad, con miras a fortalecer el proceso de consolidación económica y social del país. El 7 de noviembre de 2006 se formalizó la fusión entre el Banco de Bogotá y Megabanco.
  5. 5. • Posteriormente, el 24 de mayo de 2010 el Banco de Bogotá completó exitosamente el proceso de integración con Leasing Bogotá S.A.; lo anterior en concordancia con la posibilidad de que los establecimientos bancarios puedan realizar operaciones de leasing a raíz de la Ley 1328 del 15 de julio de 2009 (Reforma Financiera 2009).• Finalmente, el 9 de diciembre de 2010, a través de su filial Leasing Bogotá Panamá, adquirió a Bac Credomatic Inc., un conglomerado centroamericano que provee servicios financieros a través de sus filiales en Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Guatemala, Panamá, México, Bahamas e Islas Caimán.
  6. 6. • En la actualidad, el Banco de Bogotá cubre la totalidad del territorio nacional, Adicionalmente, dispone de un completo portafolio de productos y servicios electrónicos y de un dinámico portal www.bancodebogota.com, que le permite ofrecer sus servicios las 24 horas del día, todos los días del año, desde cualquier lugar del mundo.• Además, el Banco de Bogotá desarrolla operaciones internacionales a través de los convenios que tiene con los Bancos corresponsales en todo el mundo y a sus filiales y agencias en el exterior – Panamá, Nassau, Miami y Nueva York.
  7. 7. • Misión: El Banco de Bogotá es el Banco líder de Colombia para el mercado de empresas y de personas, que siempre están a la vanguardia para brindar a sus clientes soluciones anticipadoras y satisfactorias, que le permitan vivir una experiencia bancaria superior.• Visión: El Banco de Bogotá quiere ser siempre el Banco líder que crece en beneficio del país, de sus accionistas, de sus clientes y de sus colaboradores.
  8. 8. Demostrar valores en forma permanente, desde el ingreso en nuestra institución conociendo sus inquietudes y expectativas. De esta manera el Banco de Bogotá logra fortalecer y desarrollar los conocimientos y habilidades de su personal brindándoles las herramientas necesarias para desempeñarse día a día con la mayor con la mayor eficacia.• Compromiso• Honestidad• Respeto• Eficiencia• Liderazgo• Servicio
  9. 9. • El Banco de Bogotá avanzó en el diseño de su política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), la cual desarrolló gracias a la integración de buenas prácticas identificadas en el negocio y a la valiosa orientación que se obtuvo dela Dirección Regional de Responsabilidad Social Corporativa de BAC Credomatic, en determinar los asuntos estratégicos para potencializar la acción social del Banco.• Durante el segundo semestre de 2011 se llevaron a cabo diversas actividades orientadas a generar un plan de acción para la definición de la estrategia de RSC del Banco de Bogotá. Estas actividades consistieron en:
  10. 10. • Una encuesta a una muestra de 300 empleados del Banco para conocer sus expectativas frente al tema de la RSC.• Un taller de planeación estratégica para definir los enfoques del programa de RSC. Este taller se realizó durante dos días con Vicepresidentes y Directivos del Banco de Bogotá.• Conclusiones sobre los principales enfoques para un plan de trabajo en RSC a partir del 2012.
  11. 11. • “La responsabilidad del Banco de Bogotá ante la sociedad se origina en el reconocimiento e interés por el impacto que tienen las operaciones y servicios financieros sobre la vida de las personas y el entorno. Por lo anterior, nos comprometemos a gestionar responsablemente nuestro negocio generando iniciativas para aprovechar nuestro conocimiento, fortalezas, solidez y experiencia en beneficio de los grupos con quienes nos relacionamos”.
  12. 12. • De ésta manera surgieron los lineamientos estratégicos con los cuáles se plantearon cuatro objetivos estratégicos para el negocio y un plan de acción, el cual se ejecutará a partir del año 2012:• Dimensión Económica: Continuar creciendo generando riqueza de forma sostenible, rentable y transparente.• Dimensión Social: Contribuir al desarrollo sostenible y a una mejor calidad de vida en nuestro país .• Dimensión Humana: Promover el desarrollo personal y colectivo de nuestros colaboradores, proveedores y contrapartes.
  13. 13. • Dimensión Ambiental: Disminuir el impacto ambiental a nuestras operaciones y el que generen nuestros clientes , empleados y proveedores.
  14. 14. Plan de comunicación• Objetivos:• Incrementar los canales de comunicación e información.• Satisfacer a los públicos actuales : buena imagen- buena comunicación.• Ofrecer información- generar buena imagen- favorecer la retroalimentación con los públicos.
  15. 15. Campaña de comunicación• Campaña publicitaria ( medios impresos, audiovisuales, medio exterior).• Web corporativa• Línea telefónica, atención al cliente• Blog corporativo y redes sociales• Renovación de la decoración de sucursales.
  16. 16. PUBLICO• Personal ( empleados)• Clientes( jóvenes, asalariados, jubilados , economías domesticas, familias numerosas, convenios públicos).• Proveedores• Entorno( acción informativa )

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