Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
‫כלכלה‬                                                                                                                   ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

פרויקט עבודה זמן השרון

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

פרויקט עבודה זמן השרון

  1. 1. ‫כלכלה‬ ‫שיר פרימר ‪‬‬ ‫יש עבודה‬ ‫החדשות הרעות: ברבעון השני של השנה חלה ירידה של שני אחוזים‬ ‫בדרישה לעובדים באזור השרון ‪ ‬החדשות הטובות: במלון השרון בהרצליה‬ ‫מחפשים עובדים בנרות ומחלקים כרטיס טיסה למי שיחזיק מעמד חצי שנה‬‫לא מעט הזדמנויות ומי שמוכן לקפוץ למים‬ ‫שעוסקת בהשמת בכירים, לא מתרגש מהנ־‬‫יוכל לזכות בכל הקופה. חברות אמנם מנה־‬ ‫תונים הקשים. “אין מקום לייצר פאניקה”,‬‫לות תהליכים ארוכים וסינון מוקפד, אבל יש‬ ‫הוא אומר. “גם פסיכולוגיה יכולה להשפיע‬‫משרות בכירות ומאתגרות במגוון רחב של‬ ‫על שוק העבודה, ומי המטורף שיגייס עכשיו‬‫תחומים. בחברה שלנו מחפשים כיום מוע־‬ ‫עובדים חדשים אם הכותרות מספרות שכולם‬‫מדים איכותיים למספר תפקידים בכירים:‬ ‫מסביב מפטרים”.‬‫מנכ”לים, סמנכ”לי שיווק, כספים ופיתוח‬ ‫לדבריו, חשוב להבדיל בין בעיות זמניות־‬‫עסקי, גם בדרג הביניים הבכיר יש לא מעט‬ ‫מחזוריות לבעיות מבניות. “הבעיות הזמנ־‬ ‫משרות בעיקר בתחומי המכירות”.‬ ‫יות קשורות למשבר הכלכלי בעולם שאנו‬ ‫מאוד מושפעים ולא יכולים להיות מנותקים‬ ‫משרות פנויות‬ ‫ממנו. יש גם אי ודאות פוליטית, גיאופולי־‬‫לא רק בהד האנטר מחפשים עובדים. גם‬ ‫טית וביטחונית. אך כל אלו בעיות זמניות,‬‫מלון השרון בהרצליה קולט בימים אלה עוב־‬ ‫שתוך חודשים או שנים לא יהיו”.‬‫דים אחרונים לספא החדש ‪.SARANA SPA‬‬ ‫אז העלייה באבטלה כעת היא זמנית?‬‫במסגרת איוש הספא מחפש המלון מטפלות‬ ‫“בהחלט. העלייה זמנית בכל העולם, קל‬ ‫בעלות הסמכה למתן עיסויים מקצועיים.‬ ‫וחומר במשק הישראלי. אני חושב שהעלייה‬‫גרי קומינס, מנכ”ל מלון השרון, אומר‬ ‫היא יחסית מינורית לעומת עוצמת המשבר,‬‫כי “לא פשוט למצוא עובדים בכל התחו־‬ ‫האבטלה באירופה ותנאי המאקרו הקשים”.‬‫מים למלון, דוגמת מלצרים, טבחים ועוב־‬ ‫מה לגבי משרות הבכירים?‬‫די משק בית. הגענו למצב שאנחנו מוכנים‬ ‫“שוק תעסוקת הבכירים ב־3102 יהיה‬‫לקנות כרטיס טיסה לאירופה לעובד שיחזיק‬ ‫מאתגר מאוד. לא בגלל שאין ביקוש לבכי־‬ ‫מעמד חצי שנה”.‬ ‫רים, אלא מפני שמרבית הבכירים לא ממה־‬‫לדבריו, המלון מציע תנאי עבודה משופ־‬ ‫רים לעזוב את מקום עבודתם. כבר היום אנו‬‫רים כוללים ביגוד, חופשות, ארוחות עשי־‬ ‫עדים לכך שבכירים נצמדים לכיסא. אם‬‫רות וכל התנאים הנלווים הנדרשים. “מעל‬ ‫בעבר כל מחפש עבודה היה יכול להתלבט‬‫הכל אנחנו מציעים לעובדנו אווירה ביתית‬ ‫ולבחור מבין חמש משרות אפשריות, היום‬‫וחמה ומפגש עם קהל נעים ורחב של אורחי‬ ‫המצב הפוך – כל מעסיק מתלבט בין חמישה‬ ‫המלון”, אומר קומינס.‬ ‫מועמדים לעבודה”.‬ ‫עובדי מלון השרון. “אנחנו מציעים אווירה ביתית וחמה ומפגש עם קהל נעים“‬‫לתיאום למשרת מטפלת מוסמכת לספא:‬ ‫יש לך גם חדשות טובות?‬ ‫0240459-90.‬ ‫“בהחלט. למרות המשבר והאטה עדיין יש‬ ‫פרשנות‬ ‫ב‬ ‫חודש יולי 2102 פוטרו‬ ‫במשק הישראלי למע־‬ ‫לה מ־51 אלף עובדים.‬ ‫לא להישאר במקום‬ ‫מנתונים שמפרסם שירות‬ ‫התעסוקה בישראל עולה כי‬ ‫העובד צריך להבין שניהול הקריירה באחריותו, לכן הוא צריך ללמוד ולהתפתח לכיוונים נוספים‬ ‫ברבעון השני של השנה חלה‬ ‫ירידה של שני אחוזים לעומת הרבעון השני‬ ‫במצבי משבר הנהלות צריכות לתת דוגמה אישית. אם יש‬ ‫אחת מהנחות היסוד בקרב לא מעט עובדים‬ ‫אשתקד בדרישה לעובדים באזור השרון. העיר‬ ‫קיצוצים, הן צריכות לקצץ קודם כל בשכרן ובתנאים הנלווים‬ ‫היא האמונה ש”החוזה הפסיכולוגי”‬ ‫שבה נרשמה הדרישה הגבוהה ביותר לעובדים‬ ‫שלהם. עובדים יקבלו בהבנה גדולה יותר קיצוצי שכר אם‬ ‫בינם ובין הארגון הוא “אם נהיה טובים‬ ‫באזור השרון היא נתניה.‬ ‫גם ההנהלה שותפה להם. זה מגביר את האמון, מצמצם את‬ ‫נישאר כאן לאורך זמן”. המציאות בשנים‬ ‫שיעור האבטלה בשרון עומד על 2.5 אחוז,‬ ‫הציניות ויוצר תחושת סולידריות, החיונית להצלחה עסקית.‬ ‫האחרונות הוכיחה שוב ושוב כי עולם‬ ‫לעומת הנתון הארצי שעומד על 4.5 אחוז.‬ ‫יש לא מעט שיפורים שניתן לבצע בארגון. יש לא מעט תהליכי‬ ‫התעסוקה השתנה.‬ ‫מספרם של דורשי העבודה במחוז השרון הוא‬ ‫עבודה בזבזניים, עבודות חוזרות, רכש לא נכון, שעולים לא‬ ‫ארגונים מעזיבים גם עובדים טובים מסיבות‬ ‫0005,92, זאת לעומת מחוז דן עם 13 אלף דו�ר‬ ‫מעט כסף ופוגעים ברווחיות. הנהלה שתבחן לעומק תהליכים‬ ‫רבות ושונות. פרויקטים נסגרים, שינויים בסדרי עדיפויות‬ ‫שי עבודה ומחוז צפון עם 005,26. עוד נתון‬ ‫ארגוניים תמצא לא מעט מקומות בהם יש לה בעצם “מפעל‬ ‫בשווקים ועוד יוצרים מצב בו עובדים, גם טובים, נדרשים‬ ‫מעניין: באזור השרון מתמודדים 8.9 אנשים‬ ‫זבל” שפוגע ברווחיות.‬ ‫לעזוב. אז מה עובדים יכולים, בכל זאת לעשות?‬ ‫על כל משרה באזור השרון, זאת לעומת‬ ‫בסופו של דבר, גם עובדים וגם הנהלות צריכות להבין‬ ‫עובדים צריכים להבין שניהול הקריירה שלהם הוא באחריותם.‬ ‫הממוצע הארצי שעומד על 3.01 אנשים.‬ ‫ששינויים הם בלתי נמנעים. הם קרו, הם קורים היום והם‬ ‫לא באחריות המעביד, לא באחריות הארגון, אלא באחריותם‬ ‫למרות שהמספר גבוה, הנתונים האלה‬ ‫יקרו בעתיד. כדי להתמודד נכון עם שינויים נקודת המפתח‬ ‫שלהם. המשמעות היא ללמוד, להתפתח ולא להישאר במקום‬ ‫מתארים תמונה חלקית מאוד. יולי־אוגוסט‬ ‫המרכזית היא מוכנות לעזוב את אזור הנוחות ולהתמודד עם‬ ‫אחד.‬ ‫מאופיינים תמיד במספר מפוטרים גבוה מהר־‬ ‫אי ודאות. עובדים וארגונים שיפנימו מסר זה הם אלה שיצליחו.‬ ‫לימוד שפות זרות יכול לסייע. המוכנות לבחון קריירות‬ ‫גיל. ככה זה עובד: ענפי האירוח, המסעד־‬ ‫יוסי קורן‬ ‫בתחומים אחרים, בהם ניתן לנצל את הידע שנרכש במקום‬ ‫נות והפנאי מתגברים את כוח האדם בחודשי‬ ‫עבודה. הסבת אנשים טכנולוגיים להוראה וחיזוק למידת‬ ‫הקיץ, אבל כל האחרים דווקא נוטים לצמצם.‬ ‫הכותב הוא יועץ ארגוני בחברת “ארגון ארגונים”‬ ‫המדעים בבתי הספר היא דוגמה מצוינת לכך.‬ ‫הרי אם לפטר, אז לפני שמתקרבים החגים.‬ ‫אייל קלנר, מנכ״ל משותף בהד האנטר,‬ ‫02 || זמן השרון 21.8.13‬

    Be the first to comment

    Login to see the comments

Views

Total views

509

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

55

Actions

Downloads

2

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×