Este documento compara el modelo burocrático jerárquico descrito por Max Weber con el modelo japonés de grandes corporaciones. Mientras el modelo de Weber se basa en una autoridad centralizada con poder y conocimiento en la cima, el modelo japonés se caracteriza por la toma de decisiones descentralizada, menor especialización de roles, seguridad laboral, producción en grupo y fusión de la vida laboral y privada.

1. MAS ALLÁ DE LA
BUROCRACIA Y LA
INFLUENCIA DE LAS
GRANDES CORPORACIONES

2. MODELO WEBERIANO
«Una autoridad
jerárquica clara con el
poder y el conocimiento
en la cima. Es la única
manera de dirigir
grandes organizaciones»
Max weber
sociólogo alemán 2864-1920

3. PIRÁMIDE DE AUTORIDAD COMO LO DESCRIBIÓ WEBER
CADA NIVEL ES RESPONSABLE ÚNICAMENTE ANTE EL SUPERIOR.

4. EL MODELO JAPONÉS
El éxito económico del Japón se debe principalmente
a las especiales características de sus grandes
corporaciones, las cuales son bastante diferentes de
la burocracia weberiana de la mayoría de las
empresas occidentales.

5. CARACTERISTICAS DEL MODELO
JAPONES
 Toma de decisiones de abajo arriba: los
trabajadores situados en el escalón inferior de la
organización son consultados para la toma de
decisiones de la corporación.
 Menos especialización. En las organizaciones
japonesas los empleados se especializan mucho
menos que sus homólogos occidentales.

6. CARACTERISTICAS DEL MODELO
JAPONES
 Seguridad en el
trabajo.
 Producción en grupo.
 Fusión de la vida
laboral y la privada

7. IGUALDAD

9. Muchas gracias
Por la atención
prestada