SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Download to read offline
Наше уникальное предложение:
  Мы поднимем Ваши
продажи, и готовы за это
 финансово отвечать в
  «длинном» договоре,
 разделяя Ваши риски
Наше уникальное предложение:

Ваш департамент будет управлять Вашим
  коммуниникационным бюджетом
Департамент выполняет 4P из 5 – Product,
  Place, Price, People
Мы становимся Вашим эксклюзивным
  подрядчиком - набираем лучшие кадры,
  используем сложный набор лучших
  маркетинговых инструментов. Снижаем
  риски. Улучшаем репутацию.
Поэтапно повышаем Вашу долю на рынке
В прошлом, старое оружие стреляло
наобум, рассеивая энергию. Точно так же
сегодня устаревшая реклама рассеивает
       ваши деньги в «эфире»...
Мы другие. Мы следим за угрозами и
         возможностями
Мы определяем конкретные цели
Мы добиваемся понимания –
куда цели хотят двигаться?
Мы используем современнейшие
 инструменты маркетинга и PR
Это умный маркетинг.
 Как «умные бомбы»
Что Вы получите?

• Покой
• Безопасность
• Снижение маркетинговых расходов минимум
  на 10%
• Повышение стратегической устойчивости
  бизнеса
• Устойчивый рост продаж и кросс-продаж
• Растующую базу данных лояльных клиентов
• Прибыль
• Карьерный рост, или рост стоимости бизнеса
Как мы это сделаем?
Мы полностью отличаемся от
     обычных агентств
• Мы продаём не рекламные инструменты, а
 решения Ваших конкретных и самых
 главных бизнес-задач
• У нас никогда не будет студентов – только
  зрелые профессионалы-победители
• Актуальные мировые технологии
• Не более 2 проектов на менеджера. Не
  более 1 клиента на отрасль.
• Комплекс мер безопасности по защите
  клиентской информации
Кейс №1 – Британский Совет,
        2000-2004
• Первое место по пабилисити в стране – 110
  ТВ сюжетов в год
• ВСЕ казахстанские IPO на бирже ЛФБ
  (LSE)
• Официальный уровень инвестиций
  казахстанского бизнеса – $5,4 млрд
• Обучение в Британии среди
  старшеклассников и студентов – рост с 20
  до 80%
• Проект КБТУ
Кейс №2 – БТА, 2005-2007
•   преодоление ТРЁХ социальных кризисов
•   первое место по паблисити среди бизнеса, 55 ТВ сюжетов в году
•   рост стоимости акций банка в 15 раз
•   рост знания бренда Банка на 27% после 2005 года
•   минимум платных материалов, около 20-30 % вместо 100
•   по оценке Б.Баймирова, привлечение около $2,5 млрд. розничных
    депозитов
•   решением Правления УСО названо Лучшим подразделением 2005 года
•   решением Правления проект по борьбе за «Миттал Стил» назван
    образцовым
•   рост страховых активов на 66% в 2007
•   «белое» лоббирование бизнес-интересов ($110 млн/год)
Мы похожи на инвестиционный
              бизнес
•   Доверие
•   Анализ и планирование
•   Конфиденциальность
•   Риск-доходность
•   Диверсификация
Термины
Корпоративные коммуникации:
• PR – связи с общественностью
• GR – взаимодействие с госорганами
• IR – взаимодействие с инвесторами
• Client relations – взаимоотношение с
  клиентами
• Брендинг
• Интернет-продвижение
• Нестандартное продвижение
О нас
Партнёры
ТОО «Коммуникационное агентство Аскарбеков и
  Plankion Group» основано в августе 2008 Ерланом
  Аскарбековым, специалистом в маркетинге и PR.
В январе 2010 стало партнёром Plankion Group
  (www.plankion.kz) – динамично развивающейся
  группы, имеющей интересы в инвестбанкинге,
  аудите и консалтинге, страховании и бизнес-
  образовании.
Президент Plankion Group – финансист и
  исследователь Нуров Канат Ильич, член Совета
  Директоров «Самрук-Энерго»
Опыт команды
•   120+ успешных проектов, включая 6 ребрендингов и 3 антикризиса
•   1 место по паблисити в 2000-6
•   $1,3 млрд долл. прибыли благодаря финансовому менеджменту, при падении
    цен на 30%, в 2001-7
•   $1 млрд долл. на депозитах физлиц за 2005-6
•   $1,5 млрд долл. на депозитах физлиц за лето 2006г.
•   Удвоение продаж Deloitte Kazakhstan в 2000 году
•   Личный PR М.Бисенгалиева с 2002 года
•   Привлечение корпоративных клиентов в БТА: Миттал Стил, Казатомпром,
    Казахмыс, ТШО, Agip KCO
•   Лоббирование законопроекта ОГПО ($115 млн/год)
•   Вклад в рост активов 4 страховых компаний
    на 13 млрд тг (на 68%) за 2007 год
•   Участие в проектах политического PR на республиканском уровне в 1998-9
•   1999-2010, г.Уральск. Обеспечение побед на 9 выборах. Лучший областной
    избирательный штаб партии Нур-Отан (в 2007)
Опыт агентства
Рекомендации
Алибеков Берик            Азимов С.
Баттаков А.К.             Арыстанов А.К.
Джолдыбаева С.М.          Аханов С.А.
Дунаев А.Г.               Бисенгалиев Марат
Колпаков К.А.             Бердалина Ж.К.
                          Дорджиев В.Ф.
Мамештеги С.Х.
                          Клебанова Д.В.
Рамазанов А.
                          Рерих В.М.
Рамишвили Г.
                          Романовская (Савченко) С.Ю.
Сайденов А.Г.
                          Сагадиев Ерлан
Солодченко Р.В.
                          Сейфуллин Сакен
Султанкулов Е.            Тажин М.М.
Татишев Еркин             Мухтар Кочкаров
Татишев Ерлан             Болат Палымбетов
Тимиргалеев С.С.          Christopher Wade
Холодзинский Г.И.         Nigel Semmens
Юлдашев М.М.              МИД Великобритании

More Related Content

Viewers also liked

Leader Team_Повышение производительности труда на предприятии
Leader Team_Повышение производительности труда на предприятииLeader Team_Повышение производительности труда на предприятии
Leader Team_Повышение производительности труда на предприятииElena Kurbatova
 
Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018
Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018
Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018Askarbekov corporate communications agency
 
Мотивация и стимулирование труда
Мотивация и стимулирование трудаМотивация и стимулирование труда
Мотивация и стимулирование трудаИнтернет-институт
 
Роли журналиста в Интернете №3
Роли журналиста в Интернете №3Роли журналиста в Интернете №3
Роли журналиста в Интернете №3Ilya Stechkin
 
Burenie Skvazhiny Na Vodu
Burenie Skvazhiny Na VoduBurenie Skvazhiny Na Vodu
Burenie Skvazhiny Na VoduSergey Bazhov
 
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиа
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиаBuzzon - разработка стратегии в соц. медиа
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиаRaim Dadybayev
 
Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"
Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"
Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"Raim Dadybayev
 
Управляя незримым: дизайн организационных изменений
Управляя незримым:  дизайн организационных измененийУправляя незримым:  дизайн организационных изменений
Управляя незримым: дизайн организационных измененийAriadna Denisova, PhD, GPHR, GRP, HRMP, SWP
 
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...Ariadna Denisova, PhD, GPHR, GRP, HRMP, SWP
 
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Vardan Gasparyan
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...Space.ua
 

Viewers also liked (20)

Leader Team_Повышение производительности труда на предприятии
Leader Team_Повышение производительности труда на предприятииLeader Team_Повышение производительности труда на предприятии
Leader Team_Повышение производительности труда на предприятии
 
Как провести результативное совещание
Как провести результативное совещаниеКак провести результативное совещание
Как провести результативное совещание
 
Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018
Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018
Будущее казахстанских корпоративных коммуникаций в 2018
 
Мотивация и стимулирование труда
Мотивация и стимулирование трудаМотивация и стимулирование труда
Мотивация и стимулирование труда
 
Роли журналиста в Интернете №3
Роли журналиста в Интернете №3Роли журналиста в Интернете №3
Роли журналиста в Интернете №3
 
Burenie Skvazhiny Na Vodu
Burenie Skvazhiny Na VoduBurenie Skvazhiny Na Vodu
Burenie Skvazhiny Na Vodu
 
анализ странового бренда казахстана
анализ странового бренда казахстанаанализ странового бренда казахстана
анализ странового бренда казахстана
 
Theory xy
Theory xyTheory xy
Theory xy
 
Альтернативный (восточный) маркетинг
Альтернативный (восточный) маркетингАльтернативный (восточный) маркетинг
Альтернативный (восточный) маркетинг
 
Метод фасилитации "RoadShow"
Метод фасилитации "RoadShow"Метод фасилитации "RoadShow"
Метод фасилитации "RoadShow"
 
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиа
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиаBuzzon - разработка стратегии в соц. медиа
Buzzon - разработка стратегии в соц. медиа
 
настоящая элитная казахская свадьба
настоящая элитная казахская свадьбанастоящая элитная казахская свадьба
настоящая элитная казахская свадьба
 
7 вопросов которых боятся маркетологи
7 вопросов которых боятся маркетологи7 вопросов которых боятся маркетологи
7 вопросов которых боятся маркетологи
 
Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"
Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"
Кросс-медийное реалити-шоу "Мисс Казахстан 2015"
 
Управляя незримым: дизайн организационных изменений
Управляя незримым:  дизайн организационных измененийУправляя незримым:  дизайн организационных изменений
Управляя незримым: дизайн организационных изменений
 
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
Управление численностью управленческого персонала и специалистов интеллектуал...
 
современные методы нормирования Changedriver.ru
современные методы нормирования Changedriver.ruсовременные методы нормирования Changedriver.ru
современные методы нормирования Changedriver.ru
 
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
Big Data in Supply Chain Management - Big trouble or Big opportunity?
 
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
29.03 Procurement Forum | Автоматизация полного цикла закупок, Дмитрий Прядко...
 
Ценности людей и брендов
Ценности людей и брендовЦенности людей и брендов
Ценности людей и брендов
 

Similar to Коммуникационное агентство "Аскарбеков и Plankion Group"

Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013Tetiana Ostrogliad
 
Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013
Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013
Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013International Marketing Group Ukraine
 
Дмитрий Роденко Как расти на падающем рынке
Дмитрий Роденко Как расти на падающем рынкеДмитрий Роденко Как расти на падающем рынке
Дмитрий Роденко Как расти на падающем рынкеLoyalty Plant Ukraine
 
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment FundРазработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment FundMarex
 
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХСВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХSilverMercury
 
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеdkalaev
 
Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)
Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)
Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)YEES-2011
 
Ценность коммуникации
Ценность коммуникацииЦенность коммуникации
Ценность коммуникацииSergey Andriyashkin
 
Darwin Global Meta Wave Casebook
Darwin Global Meta Wave CasebookDarwin Global Meta Wave Casebook
Darwin Global Meta Wave Casebookssuser308461
 
Как захватить мир
Как захватить мир Как захватить мир
Как захватить мир Olga Bass
 
Мишин Антон. Говорящая ручка
Мишин Антон. Говорящая ручкаМишин Антон. Говорящая ручка
Мишин Антон. Говорящая ручкаVeeRoute
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурPeri Innovations
 
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...Expolink
 
заседание 1 инвестмедиа-клуба алматы public
заседание 1 инвестмедиа-клуба алматы publicзаседание 1 инвестмедиа-клуба алматы public
заседание 1 инвестмедиа-клуба алматы publicazizzhan
 
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015Коммеск-Омир
 
бренд территории
бренд территориибренд территории
бренд территорииSergey Gorlov
 

Similar to Коммуникационное агентство "Аскарбеков и Plankion Group" (20)

Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013Credentials ostrogliad pr 03 2013
Credentials ostrogliad pr 03 2013
 
Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013
Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013
Как расти на падающем рынке - Marketing Jazzz 2013
 
Дмитрий Роденко Как расти на падающем рынке
Дмитрий Роденко Как расти на падающем рынкеДмитрий Роденко Как расти на падающем рынке
Дмитрий Роденко Как расти на падающем рынке
 
Эквилон
ЭквилонЭквилон
Эквилон
 
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment FundРазработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
 
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХСВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
СВОЙ СРЕДИ ЧУЖИХ, ЧУЖОЙ СРЕДИ СВОИХ
 
Кейс компании «AIM Group»
Кейс компании «AIM Group»Кейс компании «AIM Group»
Кейс компании «AIM Group»
 
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
 
Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)
Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)
Pliq Pitch for RSCh (YEES - 2010)
 
Ценность коммуникации
Ценность коммуникацииЦенность коммуникации
Ценность коммуникации
 
Darwin Global Meta Wave Casebook
Darwin Global Meta Wave CasebookDarwin Global Meta Wave Casebook
Darwin Global Meta Wave Casebook
 
PRIOR
PRIORPRIOR
PRIOR
 
Как захватить мир
Как захватить мир Как захватить мир
Как захватить мир
 
Мишин Антон. Говорящая ручка
Мишин Антон. Говорящая ручкаМишин Антон. Говорящая ручка
Мишин Антон. Говорящая ручка
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчур
 
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд,  «банк как серви»с ...
Life. Sreda VS. Максим Авдеев. "Open banking – как тренд, «банк как серви»с ...
 
заседание 1 инвестмедиа-клуба алматы public
заседание 1 инвестмедиа-клуба алматы publicзаседание 1 инвестмедиа-клуба алматы public
заседание 1 инвестмедиа-клуба алматы public
 
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015
Журнал "Вестник "Коммеск-Омір", №3-4, 2015
 
бренд территории
бренд территориибренд территории
бренд территории
 
Дмитро Васильєв
Дмитро ВасильєвДмитро Васильєв
Дмитро Васильєв
 

More from Askarbekov corporate communications agency

More from Askarbekov corporate communications agency (7)

медиа туры как Pr инструменты
медиа туры как Pr инструментымедиа туры как Pr инструменты
медиа туры как Pr инструменты
 
Alfabeto
AlfabetoAlfabeto
Alfabeto
 
Люди в компании
Люди в компанииЛюди в компании
Люди в компании
 
Почему я не ношу маску против ЕАЭС
Почему я не ношу маску против ЕАЭСПочему я не ношу маску против ЕАЭС
Почему я не ношу маску против ЕАЭС
 
Проект худ.фильма "Face control"
Проект худ.фильма "Face control"Проект худ.фильма "Face control"
Проект худ.фильма "Face control"
 
стратегия и миссия компания основные маяки в движении бизнеса
стратегия и миссия компания   основные маяки в движении бизнесастратегия и миссия компания   основные маяки в движении бизнеса
стратегия и миссия компания основные маяки в движении бизнеса
 
Рекомендации властям казахстана по реформированию медийного рынка
Рекомендации властям казахстана по реформированию медийного рынкаРекомендации властям казахстана по реформированию медийного рынка
Рекомендации властям казахстана по реформированию медийного рынка
 

Коммуникационное агентство "Аскарбеков и Plankion Group"

  • 1.
  • 2. Наше уникальное предложение: Мы поднимем Ваши продажи, и готовы за это финансово отвечать в «длинном» договоре, разделяя Ваши риски
  • 3. Наше уникальное предложение: Ваш департамент будет управлять Вашим коммуниникационным бюджетом Департамент выполняет 4P из 5 – Product, Place, Price, People Мы становимся Вашим эксклюзивным подрядчиком - набираем лучшие кадры, используем сложный набор лучших маркетинговых инструментов. Снижаем риски. Улучшаем репутацию. Поэтапно повышаем Вашу долю на рынке
  • 4. В прошлом, старое оружие стреляло наобум, рассеивая энергию. Точно так же сегодня устаревшая реклама рассеивает ваши деньги в «эфире»...
  • 5. Мы другие. Мы следим за угрозами и возможностями
  • 7. Мы добиваемся понимания – куда цели хотят двигаться?
  • 8. Мы используем современнейшие инструменты маркетинга и PR
  • 9. Это умный маркетинг. Как «умные бомбы»
  • 10. Что Вы получите? • Покой • Безопасность • Снижение маркетинговых расходов минимум на 10% • Повышение стратегической устойчивости бизнеса • Устойчивый рост продаж и кросс-продаж • Растующую базу данных лояльных клиентов • Прибыль • Карьерный рост, или рост стоимости бизнеса
  • 11. Как мы это сделаем?
  • 12. Мы полностью отличаемся от обычных агентств • Мы продаём не рекламные инструменты, а решения Ваших конкретных и самых главных бизнес-задач • У нас никогда не будет студентов – только зрелые профессионалы-победители • Актуальные мировые технологии • Не более 2 проектов на менеджера. Не более 1 клиента на отрасль. • Комплекс мер безопасности по защите клиентской информации
  • 13. Кейс №1 – Британский Совет, 2000-2004 • Первое место по пабилисити в стране – 110 ТВ сюжетов в год • ВСЕ казахстанские IPO на бирже ЛФБ (LSE) • Официальный уровень инвестиций казахстанского бизнеса – $5,4 млрд • Обучение в Британии среди старшеклассников и студентов – рост с 20 до 80% • Проект КБТУ
  • 14. Кейс №2 – БТА, 2005-2007 • преодоление ТРЁХ социальных кризисов • первое место по паблисити среди бизнеса, 55 ТВ сюжетов в году • рост стоимости акций банка в 15 раз • рост знания бренда Банка на 27% после 2005 года • минимум платных материалов, около 20-30 % вместо 100 • по оценке Б.Баймирова, привлечение около $2,5 млрд. розничных депозитов • решением Правления УСО названо Лучшим подразделением 2005 года • решением Правления проект по борьбе за «Миттал Стил» назван образцовым • рост страховых активов на 66% в 2007 • «белое» лоббирование бизнес-интересов ($110 млн/год)
  • 15. Мы похожи на инвестиционный бизнес • Доверие • Анализ и планирование • Конфиденциальность • Риск-доходность • Диверсификация
  • 16. Термины Корпоративные коммуникации: • PR – связи с общественностью • GR – взаимодействие с госорганами • IR – взаимодействие с инвесторами • Client relations – взаимоотношение с клиентами • Брендинг • Интернет-продвижение • Нестандартное продвижение
  • 18. Партнёры ТОО «Коммуникационное агентство Аскарбеков и Plankion Group» основано в августе 2008 Ерланом Аскарбековым, специалистом в маркетинге и PR. В январе 2010 стало партнёром Plankion Group (www.plankion.kz) – динамично развивающейся группы, имеющей интересы в инвестбанкинге, аудите и консалтинге, страховании и бизнес- образовании. Президент Plankion Group – финансист и исследователь Нуров Канат Ильич, член Совета Директоров «Самрук-Энерго»
  • 19. Опыт команды • 120+ успешных проектов, включая 6 ребрендингов и 3 антикризиса • 1 место по паблисити в 2000-6 • $1,3 млрд долл. прибыли благодаря финансовому менеджменту, при падении цен на 30%, в 2001-7 • $1 млрд долл. на депозитах физлиц за 2005-6 • $1,5 млрд долл. на депозитах физлиц за лето 2006г. • Удвоение продаж Deloitte Kazakhstan в 2000 году • Личный PR М.Бисенгалиева с 2002 года • Привлечение корпоративных клиентов в БТА: Миттал Стил, Казатомпром, Казахмыс, ТШО, Agip KCO • Лоббирование законопроекта ОГПО ($115 млн/год) • Вклад в рост активов 4 страховых компаний на 13 млрд тг (на 68%) за 2007 год • Участие в проектах политического PR на республиканском уровне в 1998-9 • 1999-2010, г.Уральск. Обеспечение побед на 9 выборах. Лучший областной избирательный штаб партии Нур-Отан (в 2007)
  • 21. Рекомендации Алибеков Берик Азимов С. Баттаков А.К. Арыстанов А.К. Джолдыбаева С.М. Аханов С.А. Дунаев А.Г. Бисенгалиев Марат Колпаков К.А. Бердалина Ж.К. Дорджиев В.Ф. Мамештеги С.Х. Клебанова Д.В. Рамазанов А. Рерих В.М. Рамишвили Г. Романовская (Савченко) С.Ю. Сайденов А.Г. Сагадиев Ерлан Солодченко Р.В. Сейфуллин Сакен Султанкулов Е. Тажин М.М. Татишев Еркин Мухтар Кочкаров Татишев Ерлан Болат Палымбетов Тимиргалеев С.С. Christopher Wade Холодзинский Г.И. Nigel Semmens Юлдашев М.М. МИД Великобритании

Editor's Notes

  1. Будущее не за ATL (ТВ, пресса, наружка), а за миксом PR, GR, BTL, мобильного маркетинга, ивент-маркетинга и интернет-маркетингом! 1) 82% ТВ рекламных кампаний НЕ создают положительный ROI 86% людей не доверяет рекламе 95% запусков новых брендов проваливается. Причина - слабые концепции, высокий информационный шум 2) Основной фактор принятия решения о покупке (Великобритания): 76% - молва 15% - традиционная реклама 3)Распределение маркетинговых бюджетов, 2005 год: Страна ATL BTL Россия 78% 22% Польша 55% 45% Европа 51% 49% США 40% 60%