1.
Наше уникальное предложение:
Мы поднимем Ваши
продажи, и готовы за это
финансово отвечать в
«длинном» договоре,
разделяя Ваши риски

2.
Наше уникальное предложение:
Ваш департамент будет управлять Вашим
коммуниникационным бюджетом
Департамент выполняет 4P из 5 – Product,
Place, Price, People
Мы становимся Вашим эксклюзивным
подрядчиком - набираем лучшие кадры,
используем сложный набор лучших
маркетинговых инструментов. Снижаем
риски. Улучшаем репутацию.
Поэтапно повышаем Вашу долю на рынке

3.
В прошлом, старое оружие стреляло
наобум, рассеивая энергию. Точно так же
сегодня устаревшая реклама рассеивает
ваши деньги в «эфире»...

4.
Мы другие. Мы следим за угрозами и
возможностями

5.
Мы определяем конкретные цели

6.
Мы добиваемся понимания –
куда цели хотят двигаться?

7.
Мы используем современнейшие
инструменты маркетинга и PR

8.
Это умный маркетинг.
Как «умные бомбы»

9.
Что Вы получите?
• Покой
• Безопасность
• Снижение маркетинговых расходов минимум
на 10%
• Повышение стратегической устойчивости
бизнеса
• Устойчивый рост продаж и кросс-продаж
• Растующую базу данных лояльных клиентов
• Прибыль
• Карьерный рост, или рост стоимости бизнеса

10.
Как мы это сделаем?

11.
Мы полностью отличаемся от
обычных агентств
• Мы продаём не рекламные инструменты, а
решения Ваших конкретных и самых
главных бизнес-задач
• У нас никогда не будет студентов – только
зрелые профессионалы-победители
• Актуальные мировые технологии
• Не более 2 проектов на менеджера. Не
более 1 клиента на отрасль.
• Комплекс мер безопасности по защите
клиентской информации

12.
Кейс №1 – Британский Совет,
2000-2004
• Первое место по пабилисити в стране – 110
ТВ сюжетов в год
• ВСЕ казахстанские IPO на бирже ЛФБ
(LSE)
• Официальный уровень инвестиций
казахстанского бизнеса – $5,4 млрд
• Обучение в Британии среди
старшеклассников и студентов – рост с 20
до 80%
• Проект КБТУ

13.
Кейс №2 – БТА, 2005-2007
• преодоление ТРЁХ социальных кризисов
• первое место по паблисити среди бизнеса, 55 ТВ сюжетов в году
• рост стоимости акций банка в 15 раз
• рост знания бренда Банка на 27% после 2005 года
• минимум платных материалов, около 20-30 % вместо 100
• по оценке Б.Баймирова, привлечение около $2,5 млрд. розничных
депозитов
• решением Правления УСО названо Лучшим подразделением 2005 года
• решением Правления проект по борьбе за «Миттал Стил» назван
образцовым
• рост страховых активов на 66% в 2007
• «белое» лоббирование бизнес-интересов ($110 млн/год)

14.
Мы похожи на инвестиционный
бизнес
• Доверие
• Анализ и планирование
• Конфиденциальность
• Риск-доходность
• Диверсификация

15.
Термины
Корпоративные коммуникации:
• PR – связи с общественностью
• GR – взаимодействие с госорганами
• IR – взаимодействие с инвесторами
• Client relations – взаимоотношение с
клиентами
• Брендинг
• Интернет-продвижение
• Нестандартное продвижение

16.
О нас

17.
Партнёры
ТОО «Коммуникационное агентство Аскарбеков и
Plankion Group» основано в августе 2008 Ерланом
Аскарбековым, специалистом в маркетинге и PR.
В январе 2010 стало партнёром Plankion Group
(www.plankion.kz) – динамично развивающейся
группы, имеющей интересы в инвестбанкинге,
аудите и консалтинге, страховании и бизнес-
образовании.
Президент Plankion Group – финансист и
исследователь Нуров Канат Ильич, член Совета
Директоров «Самрук-Энерго»

18.
Опыт команды
• 120+ успешных проектов, включая 6 ребрендингов и 3 антикризиса
• 1 место по паблисити в 2000-6
• $1,3 млрд долл. прибыли благодаря финансовому менеджменту, при падении
цен на 30%, в 2001-7
• $1 млрд долл. на депозитах физлиц за 2005-6
• $1,5 млрд долл. на депозитах физлиц за лето 2006г.
• Удвоение продаж Deloitte Kazakhstan в 2000 году
• Личный PR М.Бисенгалиева с 2002 года
• Привлечение корпоративных клиентов в БТА: Миттал Стил, Казатомпром,
Казахмыс, ТШО, Agip KCO
• Лоббирование законопроекта ОГПО ($115 млн/год)
• Вклад в рост активов 4 страховых компаний
на 13 млрд тг (на 68%) за 2007 год
• Участие в проектах политического PR на республиканском уровне в 1998-9
• 1999-2010, г.Уральск. Обеспечение побед на 9 выборах. Лучший областной
избирательный штаб партии Нур-Отан (в 2007)

19.
Опыт агентства

20.
Рекомендации
Алибеков Берик Азимов С.
Баттаков А.К. Арыстанов А.К.
Джолдыбаева С.М. Аханов С.А.
Дунаев А.Г. Бисенгалиев Марат
Колпаков К.А. Бердалина Ж.К.
Дорджиев В.Ф.
Мамештеги С.Х.
Клебанова Д.В.
Рамазанов А.
Рерих В.М.
Рамишвили Г.
Романовская (Савченко) С.Ю.
Сайденов А.Г.
Сагадиев Ерлан
Солодченко Р.В.
Сейфуллин Сакен
Султанкулов Е. Тажин М.М.
Татишев Еркин Мухтар Кочкаров
Татишев Ерлан Болат Палымбетов
Тимиргалеев С.С. Christopher Wade
Холодзинский Г.И. Nigel Semmens
Юлдашев М.М. МИД Великобритании