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Fundamentos de administración.Unidad I: Conceptos Básicos de administraciónProfesora:Carolina Pérez Sánchez.Alumna:Leydi Y...
Objetivo particular   Comprender los conceptos básicos de la administración moderna. Definición. Evolución del pensamien...
La Administración  La Administración es la planeación,              Los Recursos de una organizaciónorganización, direcció...
 La definición de administración incluye el logro de las metas organizacionales de forma  eficaz y eficiente. De un grupo...
• Satisfacer      necesidades        básicas,       comoÉpoca primitiva      alimentación, división del        trabajo,   ...
• Aparición de diversas maquinas y                          descubrimientos y se empezó a vender la fuerzaRevolución indus...
Recursos:•Humanos                            Planeación:•Financieros                      Seleccionar las•M. Primas       ...
Daft, Richard (2010)
 Internacional: representa acontecimientos originados en los países, así como las  interacciones y oportunidades en la gl...
Daft, Richard (2010)
 Clientes: Las personas y organizaciones en el entorno que adquieren los bienes o ser  vicios de la organización son sus ...
Daft, Richard (2010)
 Empleados: Son los individuos que conforman una empresa u organización y que  laboran en ella para cumplir determinadas ...
Garcth, R.J. George, J.M. (2010). Administración Contemporánea.  México .Mc Graw Hill . Sexta edición.Marcic, D. Daft, R.L...
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Conceptos basicos de administracion

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Conceptos basicos para entender la administracion

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Conceptos basicos de administracion

  1. 1. Fundamentos de administración.Unidad I: Conceptos Básicos de administraciónProfesora:Carolina Pérez Sánchez.Alumna:Leydi Yazmin Hernández Arévalo.Carrera:Ingeniería en alimentosIII Ciclo. Tenosique, Tabasco a 3 de Diciembre del 2012
  2. 2. Objetivo particular Comprender los conceptos básicos de la administración moderna. Definición. Evolución del pensamiento administrativo. Funciones de la administración. Ambiente externo e interno. Bibliografia.
  3. 3. La Administración La Administración es la planeación, Los Recursos de una organizaciónorganización, dirección y control de los comprenden bienes, como la gente yrecursos humanos y de otra clase, para sus capacidades, habilidades, y alcanzar con eficiencia las metas de la experiencia, la maquinaria, materias organización. primas; tecnologías de computo y de información, y patentes, capital económico y empleados y clientes leales Jones George. (2010)
  4. 4.  La definición de administración incluye el logro de las metas organizacionales de forma eficaz y eficiente. De un grupo, organización u empresa. Una Organización es una entidad social que esta orientada a una meta y deliberadamente estructurada. Una Entidad social significa que se compone de dos o mas personas. Orientada significa que su diseño busca lograr algún resultado. Delibederamente estructurada significa que las tareas están divididas y que las responsabilidad de su desempeño se asigna a miembros de la organización.
  5. 5. • Satisfacer necesidades básicas, comoÉpoca primitiva alimentación, división del trabajo, primeras civilizaciones. • Régimen de servidumbre, el señor feudal tenia el Época feudal poder y la principal fuente de administración eran los negocios familiares • La autoridad lineal tiene sus orígenes en la organización teoría administrativa.Época de Guerras • Estrategia, Tácticas, reclutamiento
  6. 6. • Aparición de diversas maquinas y descubrimientos y se empezó a vender la fuerzaRevolución industrial del trabajo. Época moderna • Globalización competencia y calidadJones George. (2010)
  7. 7. Recursos:•Humanos Planeación:•Financieros Seleccionar las•M. Primas metas y las formas•Tecnológicos de alcanzarlas.•Información Control: Organización: Monitorear las Asignar la actividades y responsabilidad hacer las del logro de la correcciones. tarea. Dirección: Utilizar la influencia para Desempeño: motivar a los •Alcanzar empleados. metas •Productos •Servicios •EficienciaDaft, Richard (2010) •eficacia
  8. 8. Daft, Richard (2010)
  9. 9.  Internacional: representa acontecimientos originados en los países, así como las interacciones y oportunidades en la globalización. Tecnología: La dimensión tecnológica incluye los adelantos científicos y tecnológicos de una industria especifica, así como en la sociedad. Sociocultural: La dimensión sociocultural representa las características demográficas, así como las normas, costumbres y valores de la población. Económica: La dimensión económica representa la salud económica general del país o de la región en donde opera la organización, el poder adquisitivo del consumidor, la tasa de desempleo y las tasas de interés. Legal político: Incluye las regulaciones gubernamentales a niveles locales, estatal federal así como las actividades políticas.
  10. 10. Daft, Richard (2010)
  11. 11.  Clientes: Las personas y organizaciones en el entorno que adquieren los bienes o ser vicios de la organización son sus clientes. Competidores: Otras organizaciones en la misma industria o tipo de negocio que proporciona bienes o servicios de la misma serie de clientes se conocen como competidores. Proveedores: Proporcionan la materia prima que utiliza la organización para generar su producción. Mercado laboral: Representa las personas en el entorno a quienes es posible contratar con el fin de que trabajen para la organización.
  12. 12. Daft, Richard (2010)
  13. 13.  Empleados: Son los individuos que conforman una empresa u organización y que laboran en ella para cumplir determinadas actividades. Cultura: Conjunto de valores, creencias interpretaciones y normas claves que comparten los miembros de la organización. Administración: Esfuerzos y actividades para organizar una empresa y llevarla a cumplir sus metas.
  14. 14. Garcth, R.J. George, J.M. (2010). Administración Contemporánea. México .Mc Graw Hill . Sexta edición.Marcic, D. Daft, R.L (2010) Introducción al a administración. México . CENGAGE learning. Sexta edición.

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