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Modulo5

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  1. 1. DR. ADM. JORGE BRAVO TORO Consultor y Docente en Gestión Pública
  2. 3. <ul><li>EVALUACION </li></ul><ul><li>SUPERVISION </li></ul><ul><li>VERIFICACION </li></ul><ul><li>ORIENTACION </li></ul><ul><li>ETROALIMENTACION </li></ul><ul><li>FINES </li></ul><ul><li>OBJETIVOS </li></ul><ul><li>METAS </li></ul><ul><li>POLITICAS </li></ul><ul><li>ESTRATEGIAS </li></ul><ul><li>PROGRAMAS </li></ul><ul><li>PRESUPUESTOS </li></ul><ul><li>COMITES </li></ul><ul><li>COMISIONES </li></ul><ul><li>REUNIONES </li></ul><ul><li>ASAMBLEAS </li></ul><ul><li>CIRCULOS DE ESTUDi O TRABAJO </li></ul><ul><li>INFORMACION </li></ul><ul><li>FUNCIONES </li></ul><ul><li>ESTRUCTURAS </li></ul><ul><li>CARGOS </li></ul><ul><li>METODOS </li></ul><ul><li>PROCEDIMIENTOS </li></ul><ul><li>RECURSOS </li></ul><ul><li>SISTEMAS </li></ul><ul><li>DELEGACION DE FUNCIONES </li></ul><ul><li>DESCONCENTRACION </li></ul><ul><li>AUTORIDAD/RESPONSABILIDAD </li></ul><ul><li>TOMA DE DECISIONES </li></ul><ul><li>RESOLVER CONFLICTOS </li></ul><ul><li>COMUNICACION </li></ul>P.A CON P D CO. O
  3. 4. PROCESO I O
  4. 5. EMPRESA CLIENTES PROVEERDORES INDUSTRIA POLITICO ECONOMICO SOCIAL TECNOLOGICO DEMOGRAFICO I II III
  5. 16. Evaluar su conocimiento y comportamiento actuales Aplicar nuevas habilidades en su entorno de trabajo Aprender las mejores Prácticas y por qué funcionan Practicar las competencias y obtener retroalimentación Analizar casos de éxitos y fracasos
  6. 17. <ul><li>Solución analítica y creativa de problemas </li></ul><ul><li>dirección hacia el cambio positivo. </li></ul><ul><li>Promoción de la innovación </li></ul>Cambio Flexibilidad Control Estabilidad Mantenimiento interno Posicionamiento externo HABILIDADES DE CLAN HABILIDADES DE ADHOCRACIA HABILIDADES DE JERAQUÍA HABILIDADES DE MERCADO <ul><li>Comunicar con apoyo. </li></ul><ul><li>Formación de equipos y trabajo en equipo. </li></ul><ul><li>Facultamiento. </li></ul><ul><li>Manejo del estrés personal. </li></ul><ul><li>Manejo del tiempo. </li></ul><ul><li>Mantener autoconocimiento. </li></ul><ul><li>Resolución analítica de problemas. </li></ul><ul><li>Motivación de los demás. </li></ul><ul><li>Obtención de poder e influencia. </li></ul><ul><li>Manejo de conflictos. </li></ul>
  7. 19. Desarrollo de auto – conocimiento Manejo del Conflicto Motivación de los Empleados Comunicación de Apoyo Ganar poder e influencia Formación de equipos eficaces Dirección hacia el cambio positivo Facultamiento y Delegación Solución analítica y creativa de problemas Manejo del Estrés HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES Personales Interpersonales Grupales
  8. 22. _________ ___ _______________
  9. 25. <ul><li>El manejo de uno mismo depende primero y principalmente del Autoconocimiento. </li></ul><ul><li>Otras habilidades para el manejo de uno mismo están vinculadas y constituidas muy de cerca con el autoconocimiento. </li></ul><ul><ul><li>Desarrollo de autocontrol. </li></ul></ul><ul><ul><li>Establecer prioridades y metas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Manejo eficaz del tiempo </li></ul></ul><ul><ul><li>Manejo del estrés. </li></ul></ul>Ayudan a los individuos a crear una dirección para sus vidas. Hacen posible que los individuos se adopten y organicen a su entorno.
  10. 26. Síntoma Problema Táctico Estratégico Manejo del Estrés Manejo del Tiempo Establecimiento de Prioridades y Metas. Autoconocimiento
  11. 28. Valores Determinan los estándares Personales y el Juicio Moral Actitudes (hacia el cambio) Determinan la adaptabilidad y la responsabilidad Estilo de Aprendizaje Determinan la adquisición y evaluación de la información Necesidades Interpersonales Determinan las preferencias y los patrones de interacción AREAS IMPORTANTES DEL AUTOCONOCIMIENTO
  12. 31. Manejo del Estrés Personal
  13. 37. ESTRATEGIAS DIRECTIVAS PARA LA ELIMINACIÓN DEL ESTRÉS Tipo de Estrés Estrategias de Eliminación Tiempo <ul><li>Manejo eficaz del tiempo. </li></ul><ul><li>Manejo eficiente del tiempo. </li></ul><ul><li>Delegación. </li></ul>Encuentro <ul><li>Colaboración y construcción de equipos. </li></ul><ul><li>Inteligencia emocional. </li></ul>De la situación <ul><li>Rediseño del trabajo </li></ul>Anticipatorio <ul><li>Establecimiento de metas. </li></ul><ul><li>Pequeños triunfos. </li></ul>
  14. 39. ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE LA VIDA Actividades Físicas Actividades Espirituales Actividades Familiares Actividades Sociales Actividades Intelectuales Actividades de Trabajo Actividades Culturales
  15. 40. Solución Analítica y Creativa de Problemas
  16. 45. PREPARACIÓN Incluye acopio de datos, definir el problema, generar alternativas y examinar toda la información. INCUBACIÓN Incluye la actividad mental inconsciente en la que la mente combina los pensamientos no relacionados en la búsqueda de una solución. ILUMINACIÓN Ocurre cuando una idea se reconoce y se articula una solución creativa. VERIFICACIÓN Incluye evaluar la solución relativa con algún estándar de aceptación.
  17. 46. <ul><li>Evaluación de Problemas </li></ul><ul><li>Resultados prodecibles? </li></ul><ul><li>Suficiente información presente? </li></ul><ul><li>Están claras las conexiones de medios y fines? </li></ul><ul><li>Restricciones </li></ul><ul><li>Problemas de definición. </li></ul><ul><li>Solución – generación de problemas. </li></ul><ul><li>Implementación y seguimiento a los problemas. </li></ul><ul><li>Solución racional de problemas </li></ul><ul><li>Definir el problema. </li></ul><ul><li>Generar soluciones alternativas. </li></ul><ul><li>Evaluar y seleccionar alternativas </li></ul><ul><li>Llevar a cabo y dar seguimiento a la solución. </li></ul><ul><li>Bloqueos Conceptuales </li></ul><ul><li>Constancia. </li></ul><ul><li>Compromiso. </li></ul><ul><li>Comprensión. </li></ul><ul><li>Complacencia. </li></ul><ul><li>Solución creativa de problemas </li></ul><ul><li>Para mejorar la definición del problema: </li></ul><ul><ul><li>Hacer lo extraño familiar y lo familiar extraño. </li></ul></ul><ul><ul><li>Invertir la definición </li></ul></ul><ul><li>Mejorar la generación de alternativas: </li></ul><ul><ul><li>Diferir el juicio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Expandir alternativas actuales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Combinar atributos no relacionados </li></ul></ul>SI NO
  18. 49. HABILIDADES INTERPERSONALES
  19. 50. HABILIDADES INTERPERSONALES
  20. 51. HABILIDADES GRUPALES
  21. 52. HABILIDADES GRUPALES
  22. 54. LIDERAZGO
  23. 55. LIDERAZGO
  24. 56. LIDERAZGO AUTOCRÁTICO
  25. 57. LIDERAZGO CARISMÁTICO
  26. 58. LIDERAZGO SITUACIONAL
  27. 59. LIDERAZGO PARTICIPATIVO
  28. 60. LIDERAZGO RELACIONAL
  29. 61. MAESTRÍA PERSONAL
  30. 62. GRACIAS!!! DR. ADM. JORGE BRAVO TORO CONSULTOR - DOCENTE EN GESTIÓN PÚBLICAY PRIVADA [email_address] Cel: 999960103

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