Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Inovativni poslovni modeli

4,390 views

Published on

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Inovativni poslovni modeli

  1. 1. Inovativni poslovni modeli YAK YAK consulting Mag. Danilo Tič
  2. 2. 3x 6 min
  3. 3. 1. Inovativni poslovni modeli
  4. 4. Ford • Henry Ford-ova (vir: wikipedia) kombinacija zelo učinkovitih tovarn, dobro plačanih delavcev in poceni proizvodnje je od leta 1914 v svetu znana kot fordizem.
  5. 5. Ikea
  6. 6. Skype
  7. 7. Ryanair
  8. 8. Poslovni model omogoča prodor: • tehnologijam, • procesom, • izdelkom • in storitvam.
  9. 9. 2. Kaj potrebujemo za oblikovanje poslovnih modelov?
  10. 10. Poslovni model Ključni Partner/ji Vrednostna Odnosi z Odjemalci viri ponudba odjemalci Kako? Ključna Kaj? Komu? Kanali opravila Stroški Koliko? Prihodki
  11. 11. Poslovni model Ključni Partnerska Odnosi z Struktura Vrednostna viri mreža odjemalci odjemalcev ponudba Katere vrste odnosov Kaj so vaši Kaj lahko pričakujejo ključni viri in partnerji odjemalci, da kako težko jih naredijo boljše Katere od boste imeli Kakšne so je kopirati? ali po nižji problemov vaših vzpostavljene potrebe, želje ceni? odjemalcev z njimi? in zahteve rešujete in zakaj odjemalcev? Ključna raje delajo z opravila vami, kot s Distribucijski konkurenco? kanali Kaj so vaša ključna opravila Na kakšen način in kako želijo imeti zahtevna so? odjemalci dostop do vas? Kakšno vrednost so Prihodki Stroški Kakšni so stroški poslovnega modela? Ali pripravljeni odjemalci so skladni z temeljno idejo plačati in kako? PM? Alexander Osterwalder: Business Model Generation
  12. 12. Za oblikovanje poslovnih modelov potrebujemo: – skupen jezik, – strukturo.
  13. 13. 3. Odnos do oblikovanja poslovnih modelov?
  14. 14. Življenski cikel poslovnega modela
  15. 15. Skype Partner/ji Vrednostna ponudba Odnosi z odjemalci Struktura odjemalcev Ključni viri Finančni eBay viri Spletna Free stran VOIP Globalno Osebje Ne – segmentirani 400 mio Ključna uporabnikov Premijske opravila Storitve Distribucijski kanali Infrastrukt Klici v ura Omrežja/ Glasovna Razvoj sporočila Internet Programske opreme Prihodki Stroški 8% uporab. plača Razvoj premije program. opreme Alexander Osterwalder: Business Model Generation
  16. 16. Odnos do oblikovanja zahteva in/ali omogoča: • sistematičen pristop, • kreativnost, • neskončno kombinacij, • prototipe, • scenarije, • strategije in • kombiniranje poslovnih modelov.
  17. 17. ? http://www.yak4yak.com Skype: yak4yak Twitter.com/danilotic

×