Le Product Owner proxy, Bertrand Dour

Xavier Warzee
Xavier WarzeeEnterprise Agile Coach/Sr Scrum Master/Product Owner at Scrum Conseil / freelance
Le Product Owner Proxy
     Scrum Day France 2011
Merci aux sponsors
  du Scrum day
              Sponsors Platinum




               Sponsors Gold



Parrainage:
Le Product Owner proxy, Bertrand Dour
Le Product Owner proxy, Bertrand Dour
3 Métiers
Le Product Owner proxy, Bertrand Dour
2 équipes Scrum
Un Product Backlog

 Unique

 Multi activités
Le Product Owner
Le Rôle de Product Owner
 Créé la vision Produit
 Prépare le Backlog Produit
 Gère la Roadmap Produit
 Planifie la Release
 Collabore avec les intervenants métier
 Collabore avec le Scrum Master et l'équipe
 Participe aux réunions de Sprint
Une organisation complexe
Le Product Owner Proxy
 Un interlocuteur unique

 Une gestion des priorités consolidée

 Une planification de release cohérente
L'expertise métier
Deux axes


Une implication forte



Un vocabulaire commun
Gestion des priorités
Valeur Business
Les jetons de Poker
Deux niveaux de définition
Fédération & Collaboration
Création d'événements
Bilan
          Avantages                     Difficultés



Gestion du besoin consolidée   Connaissance métier


Interlocuteur unique           Légitimité du Product Owner


                               Complexité du processus
Conclusion


Même si la mise en place d'un Product Owner Proxy est
une solution viable, il est important d'envisager toutes les
possibilités de simplification de l'organisation avant de
l'adopter.
Merci
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