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Atelier "SOS du Titanic, perdu dans l'Atlantique" - leadership des talents

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Atelier "SOS du Titanic, perdu dans l'Atlantique" - leadership des talents

  1. 1. Équipe   •  2  ou  3  équipes   •  1  observateur  par  équipe   •  30  mn  max   •  A8en9on,  chaque  équipe  et  observateur   donnera  son  feedback   – Photos   – Vidéos   – …  
  2. 2. L’Atelier   -­‐  Une  bâche  représente  un  canot  –   -­‐  objec9f  :  retourner  la  bâche  en  restant  tous  dessus  -­‐  
  3. 3. L’atelier  :  les  équipes  en  ac9on  
  4. 4. LES  FEEDBACKS    
  5. 5. Les  différents  leaderships   •  Leadership  par  l’ac9on   •  Leadership  par  l’encouragement   •  Leadership  par  le  réflexion   •  Leadership  par  la  cohésion  du  groupe  
  6. 6. Cons9tu9on  d’équipes   •  Tes9ng  avec  feedback  de  16  personnes     – Feedback  sur  le  mode  de  fonc9onnement   – Couleur  assignée  :  Post  It  Jaune,  Vert,  Bleu,  Rouge   •  Le  reste  des  personnes  rejoignent  les  autres   personnes  testées  dont  elles  se  sentent  le  plus   proche  par  rapport  aux  feedbacks  donnés   •  Construc9on  des  équipes  
  7. 7. Le  tes9ng  Ac9on  |  Types©  
  8. 8. 4  familles  de  besoins   Prise d’information Cadre de décision D Besoin de Direction « les pratiques » •  Concrétiser •  Pragmatique – dans l’action •  Ce qui est (présent) •  Dans le détail Logique rationnelle Critères impersonnels (les faits) G Besoin de Grégarisme « les relationnels » •  Concrétiser •  Pragmatique – dans l’action •  Ce qui est (présent) •  Dans le détail Logique affective Critères personnels (j’aime ou je n’aime pas) R Besoin de Relativité « les idéalistes » •  Projection •  Imaginatif •  Ce qui pourrait être (avenir) •  Dans la globalité Logique affective Critères personnels (j’aime ou je n’aime pas) C Besoin de Créativité « les rationnels » •  Projection •  Imaginatif •  Ce qui pourrait être (avenir) •  Dans la globalité Logique rationnelle Critères impersonnels (les concepts)
  9. 9. SYNCHRONISER  VOUS  &   COLLABORER  SUR  UN  PROJET   Comment  transposer  dans  votre  contexte  ?  
  10. 10. Early  adopters   •  Smart  Side,  éditeur  pour  les  opérateurs  dans   l’énergie   – Équipe  dirigeants  et  fondateurs   – Équipe  de  dev   •  La  DSI  de  Samse,  chaine  de  la  grande   distribu9on  en  boîtes  à  ou9ls  pour  les  PRO   – Une  équipe  projet  

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