Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

2.3 Λειτουργίες της Οργάνωσης & Διοίκησης

900 views

Published on

ΑΟΔΕ | ΕΠΑΛ | Πανελλήνιες | Sofatutor.gr |

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

2.3 Λειτουργίες της Οργάνωσης & Διοίκησης

  1. 1. Λειτουργίες της Οργάνωσης και Διοίκησης Δρόσου Χριστίνα Οικονομολόγος ΠΕ09 www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr
  2. 2. Τι είναι Διοίκηση; Η διαδικασία τεσσάρων βασικών λειτουργιών: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Προγραμματισμός ή Σχεδιασμός Οργάνωση Έλεγχος Διεύθυνση
  3. 3. Αποτελεσματική Διοίκηση: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Η σωστή εκτέλεση των λειτουργιών της διοίκησης, οι οποίες:  αλληλοεπηρεάζονται δύσκολα διαχωρίζονται από έναν παρατηρητή έξω απ' αυτή
  4. 4. Διαδικασία Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 ΑΡΧΗ
  5. 5. Παράδειγμα Σχολείο: ελέγχει το αποτέλεσμα διευθύνει την όλη διαδικασία κατανέμει αρμοδιότητες οργανώνει τους πόρους που διαθέτει σχεδιάζει το πρόγραμμα λειτουργίας Το αρμόδιο στέλεχος: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  6. 6. Παράδειγμα Κατάστημα: ελέγχει το αποτέλεσμα διευθύνει τη διαδικασία με εντολές μοιράζει τις θέσεις εργασίας οργανώνει τους πόρους σχεδιάζει το πρόγραμμα Το αρμόδιο στέλεχος: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09
  7. 7. Ο Προγραμματισμός είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 καθορίζονται οι στόχοι της επιχείρησης προβλέπεται η εξέλιξη των μεταβλητών του περιβάλλοντος προσδιορίζονται τα μέσα που θα επιτευχθούν οι στόχοι στο συγκεκριμένο περιβάλλον Η διαδικασία με την οποία
  8. 8. Ο Προγραμματισμός = Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 "τι" θα γίνει "γιατί" "με ποια μέσα" "πότε" θα γίνει "ποιος" θα το κάνει
  9. 9. Ο Προγραμματισμός είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 "η σκέψη πριν τη δράση" η σχεδίαση για το "τι", "ποιος" και "γιατί" ποια μέσα θα χρησιμοποιηθούν ποιες θα είναι οι οικονομικές επιπτώσεις
  10. 10. Ο Προγραμματισμός περιλαμβάνει: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 τον καθορισμό στόχων τη διαμόρφωση στρατηγικών & πολιτικών τα λειτουργικά προγράμματα δράσης
  11. 11. Η Οργάνωση είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 1. Ο συνδυασμός των δομών: θέσεων εργασίας  τμημάτων  σχέσεων εξουσίας  ιεραρχικών επιπέδων 2. των διαδικασιών και των κανόνων λειτουργίας να εξασφαλίζεται η Αποτελεσματικότητα στην επιχείρηση ώστε
  12. 12. Με τη λειτουργία αυτή γίνεται σαφές: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Ποιος είναι υπεύθυνος για:  την εφαρμογή μιας δράσης  τη λήψη μιας απόφασης  τα είδη διαδικασιών και κανόνων να επιλύονται τα προβλήματα σε έναν οργανισμό ώστε
  13. 13. Οργάνωση είναι: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Η διαδικασία με την οποία οι εργασίες που απαιτούνται για την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης:  ταξινομούνται σε επιμέρους καθήκοντα  κατανέμονται στα κατάλληλα στελέχη ευθύνες πόροι
  14. 14. Οργάνωση Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09  Η λειτουργία αυτή καθιστά αναγκαία την ύπαρξη ενός "οργανισμού"  με συγκεκριμένη δομή  λειτουργική διάρθρωση
  15. 15. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 κέρδους
  16. 16. Η Οργάνωση εκφράζεται με: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Οργανόγραμμα ( οργανωτική διάρθρωση) Καταμερισμό των εργασιών Εκχώρηση εξουσίας στα χαμηλότερα κλιμάκια Τμηματοποίηση των λειτουργιών
  17. 17. Η Διεύθυνση αφορά: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09  Τη σωστή διοίκηση του ανθρώπινου παράγοντα  την καθοδήγηση  την ενθάρρυνση  την ενεργοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού της επιχείρησης για την καλύτερη δυνατή επίτευξη των στόχων τόσο μακροχρόνια όσο και βραχυχρόνια
  18. 18. Η Διεύθυνση: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 ξεπερνά την απλή έκδοση οδηγιών και εντολών στελέχη της επιχείρησης προςτα ανώτερα τα κατώτερα
  19. 19. Αποτελεσματική Διεύθυνση: Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Πολλά προβλήματα στην επιχείρηση δημιουργούνται από έλλειψη: Αποτελεσματική Επικοινωνία απαραίτητο εργαλείο της αποτελεσματικής διεύθυνσης επικοινωνίας
  20. 20. Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Το κλίμα Συνεργασίας και Κατανόησης μεταξύ των στελεχών της επιχείρησης είναι προϋπόθεση για : ομαλή λειτουργία ανάπτυξή Ευθύνη της διεύθυνσης είναι: να ενεργοποιεί όλες τις ικανότητες των ανθρώπινων πόρων προς όφελος : της επιχείρησης του ίδιου του στελέχους στα πλαίσια του ανταγωνισμού
  21. 21. Έλεγχος Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Η Συστηματική Παρακολούθηση των ενεργειών των διάφορων μελών της επιχείρησης για:  την εξακρίβωση  τη διόρθωση τυχόν αποκλίσεων από τους στόχους που έχουν τεθεί
  22. 22. Ο Έλεγχος Δρόσου Χριστίνα ΠΕ09 Οι δύο λειτουργίες πρέπει να είναι Οργανικά Δεμένες Δεν είναι αποκομμένος από τους Στόχους που έχουν τεθεί Δεν είναι ανεξάρτητος από τον Προγραμματισμό
  23. 23. Ευχαριστώ για την προσοχή σας.. www.sofatutor.gr www.xristinadrosou.gr

×