MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA

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MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA

  1. 1. LA MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA
  2. 2. DEFINICIÓN
  3. 3. Como resultado de la motivación se busca obtener un mayor rendimiento y esto se da a través de que el empleado se sienta a gusto con su trabajo y la empresa.
  4. 4. MODELOS DE MOTIVACIÓN <ul><li>Modelo de coerción </li></ul><ul><li>Puede lograr una motivación mediante estímulos. Por ejemplo : Sanciones, fuerzas o amenazas </li></ul><ul><li>Modelo económico </li></ul><ul><li>La principal motivación es la remuneración. </li></ul><ul><li>Modelo sistema abierto </li></ul><ul><li>Hacen lo que a uno le gusta y cobran por esto. </li></ul>
  5. 5. EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN <ul><li>Su función principal es satisfacer las necesidades, posee etapas o niveles que son: </li></ul><ul><li>Homeostasis: La empresa mantiene un equilibrio interno y externo. </li></ul><ul><li>Estimulo: Se genera cuando hay una necesidad. </li></ul><ul><li>Necesidad: Si no esta satisfecho, se avanza en un territorio llamado estado de tensión. </li></ul><ul><li>Estado de tensión: Se produce cuando el impulso da paso a un comportamiento. </li></ul><ul><li>Comportamiento: Se encarga de la satisfacción de la necesidad. </li></ul><ul><li>Satisfacción: Se satisface la necesidad y el organismo lograr llegar a un punto de equilibrio. </li></ul>
  6. 6. <ul><li>En el caso que la necesidad no se satisfaga, esto pueda acarrear una serie de reacciones. Dentro de las cuales pueden ser: </li></ul><ul><ul><li>Un comportamiento cuya conducta no sea lógica y sin explicación </li></ul></ul><ul><ul><li>Agresividad (sea física o verbal) </li></ul></ul><ul><ul><li>Ansiedad </li></ul></ul><ul><ul><li>Nerviosismo </li></ul></ul><ul><ul><li>Apatía </li></ul></ul><ul><ul><li>Desinterés </li></ul></ul><ul><li>Esto siempre les ocurre a los trabajadores cuando los objetivos son bloqueados o no se pueden cumplir dentro del ámbito laboral. </li></ul>
  7. 8. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN EN EVENTOS EMPRESARIALES <ul><li>Regalos para los empleados </li></ul><ul><li>Informar las metas de la empresa y los premios que se obtendrán por cada meta cumplida. </li></ul><ul><li>Conocer mas a la empresa. </li></ul><ul><li>Menciones especiales a los empleados destacados. </li></ul><ul><li>Próximos proyectos a desarrollar. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  8. 9. McDonald’s <ul><li>La empresa McDonald’s de Arcos Dorados S.A., es sin duda la pionera de los restaurantes de las comidas rápidas. </li></ul><ul><li>A su personal la empresa le brinda herramientas cuyo objetivo principal es que ellos logren incrementar su desarrollo profesional, entre las cuales tenemos: </li></ul><ul><ul><ul><li>Reconocimiento </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Valor de la integridad </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Compromiso. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>La empresa mantiene un compromiso con su empleado que es ayudar a resolver los conflictos de su empleado, ya sea económicos y/o educativos. </li></ul></ul><ul><ul><li>McDonald’s representa en el mercado la oportunidad del primer trabajo y la posibilidad de hacer carrera dentro de la empresa. </li></ul></ul>
  9. 10. Conclusión <ul><li>La motivación se ha convertido en una de las claves del éxito mas importante en las empresas modernas, representa una inversión productiva. </li></ul><ul><li>Además podemos decir que los gerentes o propietarios deben analizar la situación del personal para poder cumplir con sus impulsos, deseos, necesidades, anhelos, etc. Y de esta manera lograr un compromiso de los mismos con la empresa. </li></ul>

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