Grupo II. La Organización

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Grupo II. La Organización

  1. 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior I.U.T “Rufino Blanco Fombona” Cátedra: Herramientas Gerenciales Profesora: Autores: Yelitze Quintero Delia Ramírez Rosa Espinoza Jenny Barreto Guatire, mayo de 2009
  2. 2. La Organización Tomando del Medio HUMANOS MATER Y TECNICOS Institución Social FINANCIEROS En el seno de la cual existe BIENES SERVICIOS Jenny Barreto
  3. 3. Nuevos Objetivos DESARROLLO Nuevas Tecnologías Nuevos Productos Equilibrio= Permanencia en el ESTABILIDAD Mercado Preveer los medios para INTERACION lograrlo Jenny Barreto
  4. 4. Organización Funcional Jenny Barreto
  5. 5. Organización por Producto Jenny Barreto
  6. 6. Organización Geográfica Jenny Barreto
  7. 7. Organización Numérica Organización por Tiempo Organización Matricial Jenny Barreto
  8. 8. TIPOS DE GERENCIA Rosa Espinoza
  9. 9. Planeamiento Organización Dirección Control Rosa Espinoza
  10. 10. Creativo Visión de Futuro Capacidad De Análisis Auténtico Práctico Relaciones Personales Escuchar Confianza Rosa Espinoza
  11. 11. Rol del Gerente es Generar y Dirigir el Capital Humano para Crear Valor Económico y Social. se Fundamenta Fijar el Rumbo en Desarrollar Cuatro Puntos Conseguir Adhesión Inspirar Confianza Rosa Espinoza
  12. 12. GERENTE S/AMBITO S/ACTIVIDAD S/ESPECIALIDAD Generalistas Ejecutivo Especialistas Internacional Legislativo Personal Nacional Ejecutivo Nacional Judicial Finanzas Estadal Industrial Sistemas Municipal Comercial Ventas PUBLICA Otras Generalistas Especialistas Multinacional Personal Industriales Administrador Nacional Finanzas Comerciales Local Sistemas Ventas PRIVADA Otras Generalistas Internacional Especialistas Nacional Personal Industriales Estadal Finanzas Comerciales Regional Sistemas Municipal Ventas MIXTA Otras Delia Ramírez
  13. 13. Nueva concepción de la formación gerencial Paradigmas Tradicionales Paradigmas Actuales Burocratización Participación Centralización Descentralización Jerarquía Horizontalidad Tecnocracia Ciudadanización Delia Ramírez
  14. 14. PLANIFICACION INFORMACION DESARROLLO DE LIDERAZGO GOBERNABILIDAD RECURSOS HUMANO CONTROL CONTINUO Y EVALUACION Delia Ramírez
  15. 15. Liderazgo Comunicació n Objetivo Motivación-Coordinación Con un determinado estilo de liderazgo, el Gerente o Supervisor, utilizando los canales de comunicación, motiva a sus subordinados a unir sus esfuerzos coordinadamente para la consecución de los objetivos deseados. Delia Ramírez

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