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Santiago Rodríguez de Miguel [email_address] http://www.seeminglyunconnected.blogspot.com Design thinking para emprendedor...
<ul><li>7 años de experiencia de marketing  y como emprendedor  </li></ul><ul><li>MBA, Univ. California, Berkeley  ICADE E...
en otras palabras significa... El  Design   thinking (DT)  es ... <ul><li>un enfoque  estratégico </li></ul><ul><ul><ul><u...
ponerse las gafas del diseñador
el  usuario   es  la  clave
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viable   deseable factible el buen diseño es ...
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aceptar analizar definir aceptar aceptar comprender visualizar pensar evaluar aplicar implementar fabricar actuar observar...
el DT se utiliza para desarrollo de  productos, servicios,  experiencias  de usuario ...
y también para  emprender
<ul><li>El “ OODA  loop” </li></ul><ul><li>O bservar  </li></ul><ul><li>O rientarse  </li></ul><ul><li>D ecidir y  </li></...
emprender con el modelo de  customer development
Steve Blank
sal del edificio
habla con tu usuario y observa Foto-diarios infiltración  en  redes sociales etnografía infiltración  en  redes sociales i...
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rapid prototyping
rapid prototyping
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&quot;I have not failed 1,000 times.  I have successfully found 1,000 ways  that will not work.&quot; Thomas A. Edison
una técnica muy útil business model canvas customer develoment!
el “business model canvas ”   Fuente: Alex Osterwalder <ul><li>9 simples piezas  </li></ul><ul><li>Facilita describir y ge...
RED DE SOCIOS ACTIVIDADES CLAVE RECURSOS CLAVE ESTRUCTURA DE COSTES INGRESOS OFERTA RELACION  CON EL CLIENTE CANALES DE DI...
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<ul><li>¡ Gracias ! </li></ul>
El proceso tradicional de desarrollo de producto se centra en el  (ejem)  producto Concepto -  Business Plan Desarrollo  d...
Stop selling, start listening There are no facts inside your building, so get outside Test your hypotheses  Two are fundam...
Parallel process to Product Development (agile) Measurable Checkpoints Not tied to FCS, but to customer milestones Notion ...
 
comparativa Desarrollo de producto Design thinking Prioridad Producto Usuario Fases Estancas Abiertas Duración predetermin...
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Design Thining_ Santiago Rodriguez @ Working Space 16feb10

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Design Thinking es un nuevo concepto que integra el Pensamiento de diseño, nace ahora la Transformación, en un entorno cambiante, que se convierte hoy en preceptivo en cualquier proyecto de management de emprendedores que pretenda ser puntero, fue olvidado en beneficio de la medición, de los resultados económicos, que fueron la principal promesa de todos ellos a empresas y organizaciones que “innovaban”.

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  • objetivos: - dar a conocer un enfoque estrategico q aunq parece de sentido comun no se aplica tanto como podria pensarse - mostrar algunas tecnicas, y practicar con una concreta referida a modelos de negocio - pasarlo bien. para ello es necesaria vuestra participacion. interrumpid cdo lo creais necesario
  • objetivos: - dar a conocer un enfoque estrategico q aunq parece de sentido comun no se aplica tanto como podria pensarse - mostrar algunas tecnicas, y practicar con una concreta referida a modelos de negocio - pasarlo bien. para ello es necesaria vuestra participacion. interrumpid cdo lo creais necesario
  • DT (Pensar en Diseño) consiste en emplear la perspectiva del diseño para la resolución de problemas. Como es esta perspectiva del diseño? creativa, multidisciplinar (holistica), estratégica es una manera de abordar la resolución de problemas. + interactivo: como afrontamos un problema??
  • Diseño = Necesidad humana + Tecnología + Economía esta es la verdadera innovacion
  • Diseño = Necesidad humana + Tecnología + Economía esta es la verdadera innovacion
  • http://www.technologyreview.com/infotech/18990/
  • es un proceso iterativo, retroalimentacion constante
  • http://www.ideo.com/work/item/shopping-cart-concept SHOPPING CART CONCEPT FOR IDEOShopping Cart Concept for IDEORedesign of the shopping cart for ABC&apos;s Nightline * Project Date: 1998Shopping Cart ConceptTo demonstrate its process for innovation for an episode of ABC&apos;s late-night news show Nightline, IDEO created a new shopping cart concept, considering issues such as maneuverability, shopping behavior, child safety, and maintenance cost. The show concentrated on IDEO&apos;s design process, recording as a multidisciplinary team brainstormed, research, prototyped, and gathered user feedback on a design that went from idea to a working appearance model in four days.The nestable steel frame lacks sides and a bottom to deter theft, and holds removable plastic baskets to increase shopper flexibility, help protect goods and provide a method to promote brand awareness. A dual child seat uses a swing-up tray for a play surface, and a hole provides a secure spot for a cup of coffee or a bunch of carnations.One of the unique—and potentially patentable—features of the cart is the design of its steerable back wheels. Normally fixed straight for stability and familiarity, an easy sideways effort allows the wheels to turn left or right. Pushing the cart forward puts the wheels straight again.
  • Forty Second Boyd&amp;quot; for his standing bet as an instructor pilot that beginning from a position of disadvantage, he could defeat any opposing pilot in air combat maneuvering in less than forty seconds.
  • pronto rápido a menudo de manera barata
  • http://steveblank.com/2009/08/31/the-customer-development-manifesto-reasons-for-the-revolution-part-1/
  • Design Thining_ Santiago Rodriguez @ Working Space 16feb10

    1. 1. www workingspace es 1er Working Event & Santiago Rodriguez
    2. 2. Santiago Rodríguez de Miguel [email_address] http://www.seeminglyunconnected.blogspot.com Design thinking para emprendedores Febrero de 2010
    3. 3. <ul><li>7 años de experiencia de marketing y como emprendedor </li></ul><ul><li>MBA, Univ. California, Berkeley ICADE E-3 </li></ul><ul><li>[email_address] http://www.seeminglyun connected.blogspot.com </li></ul>Santiago Rodríguez de Miguel sobre mí ...
    4. 4. en otras palabras significa... El Design thinking (DT) es ... <ul><li>un enfoque estratégico </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>que emplea metodologías del diseño </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>para resolver problemas </li></ul>
    5. 5. ponerse las gafas del diseñador
    6. 6. el usuario es la clave
    7. 7. el buen diseño combina ... economía usuario tecnología
    8. 8. viable deseable factible el buen diseño es ...
    9. 9. <ul><li>versiones </li></ul><ul><li>alianzas </li></ul><ul><li>ecosistema (aplicaciones) </li></ul><ul><li>look & feel </li></ul><ul><li>interfaz </li></ul><ul><li>múltiples funcionalidades </li></ul><ul><li>pantalla táctil </li></ul><ul><li>acelerómetro </li></ul><ul><li>sensores de luz e infrarrojos </li></ul>por ejemplo...
    10. 10. aceptar aceptar ideación inspiración implementación con el Design thinking el desarrollo de producto comienza y termina con el usuario
    11. 11. aceptar analizar definir aceptar aceptar comprender visualizar pensar evaluar aplicar implementar fabricar actuar observar simplificando, el proceso tiene 3 fases idear principios generales descubrimientos soluciones
    12. 12. el DT se utiliza para desarrollo de productos, servicios, experiencias de usuario ...
    13. 13. y también para emprender
    14. 14. <ul><li>El “ OODA loop” </li></ul><ul><li>O bservar </li></ul><ul><li>O rientarse </li></ul><ul><li>D ecidir y </li></ul><ul><li>A ctuar </li></ul>40 ” Boyd, el padre del combate aéreo moderno Coronel John R. Boyd US Air Force
    15. 15. emprender con el modelo de customer development
    16. 16. Steve Blank
    17. 17. sal del edificio
    18. 18. habla con tu usuario y observa Foto-diarios infiltración en redes sociales etnografía infiltración en redes sociales infiltración en redes sociales
    19. 19. Prueba y error. Vuelve a probar Hipótesis Prueba Nueva hipótesis Prueba etc.. <ul><li>problema </li></ul><ul><li>concepto </li></ul>2 hipótesis fundamentales
    20. 20. rapid prototyping
    21. 21. rapid prototyping
    22. 22. fail early fail often fail fast fail cheap Objetivo: fracasar
    23. 23. &quot;I have not failed 1,000 times. I have successfully found 1,000 ways that will not work.&quot; Thomas A. Edison
    24. 24. una técnica muy útil business model canvas customer develoment!
    25. 25. el “business model canvas ” Fuente: Alex Osterwalder <ul><li>9 simples piezas </li></ul><ul><li>Facilita describir y generar modelos de negocio </li></ul>RED DE SOCIOS ACTIVIDADES CLAVE RECURSOS CLAVE OFERTA o PROPOSICION DE VALOR ESTRUCTURA DE COSTES INGRESOS RELACION CON EL CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCION SEGMENTOS DE CLIENTE
    26. 26. RED DE SOCIOS ACTIVIDADES CLAVE RECURSOS CLAVE ESTRUCTURA DE COSTES INGRESOS OFERTA RELACION CON EL CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCION SEGMENTOS DE CLIENTE iPod
    27. 27. RED DE SOCIOS ACTIVIDADES CLAVE RECURSOS CLAVE ESTRUCTURA DE COSTES INGRESOS OFERTA RELACION CON EL CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCION SEGMENTOS DE CLIENTE Fuente: Alex Osterwalder Impresoras HP
    28. 28. RED DE SOCIOS ACTIVIDADES CLAVE RECURSOS CLAVE ESTRUCTURA DE COSTES INGRESOS OFERTA RELACION CON EL CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCION SEGMENTOS DE CLIENTE Impresoras HP Empresa - PYMEs - Grandes ctas. Residencial - Key accounts vs. - Canales masivos - Tienda online - Retail - e-preferred partners - Fuerza de ventas outsourcing fabricación - Contract manufacturers - Original design manufact. partners distribución Marketing Talento Finanzas - Marketing - Ventas - I+D y Diseño ind. marca marca ss mantenimiento pago por uso (pago por copia) servicio mantenimiento Este cuadro de elaboración propia no es exhaustivo, Es una base para la discusión. Combina tanto el segmento empresas como el residencial
    29. 29. back <ul><li>back up </li></ul>
    30. 30. <ul><li>¡ Gracias ! </li></ul>
    31. 31. El proceso tradicional de desarrollo de producto se centra en el (ejem) producto Concepto - Business Plan Desarrollo de producto Lanzamiento Alfa - Beta test
    32. 32. Stop selling, start listening There are no facts inside your building, so get outside Test your hypotheses Two are fundamental: problem and product concept Develop a repeatable and scalable sales process Only earlyvangelists are crazy enough to buy
    33. 33. Parallel process to Product Development (agile) Measurable Checkpoints Not tied to FCS, but to customer milestones Notion of Market Types to represent reality Emphasis is on learning & discovery before execution
    34. 35. comparativa Desarrollo de producto Design thinking Prioridad Producto Usuario Fases Estancas Abiertas Duración predeterminada Flexibilidad. Reiteración Convergentes Divergentes + Convergentes

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