Begeleiding nieuwe doelgroepen van AWBZ naar Wmo

763 views

Published on

http://www.wmowonen-nh.nl/conferentie

Jan Holman van de gemeente Alkmaar vertelt in zijn presentatie over de regionale organisatie van de transitie in Noord-Holland Noord.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
763
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
209
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Begeleiding nieuwe doelgroepen van AWBZ naar Wmo

  1. 1. Begeleiding nieuwe doelgroepen van AWBZ naar WMO Regionale Sociale Agenda 15 maart 2012Jan Holman
  2. 2. Aanleiding wetswijziging• Versnipperd en bureaucratisch georganiseerd• Te duur• Verkeerde prikkels• Neemt verantwoordelijkheden van burgers over• Leidt tot uitsluiting uit de reguliere omgeving
  3. 3. Stand van zaken regioVertaling compensatiebeginsel• In gesprek met de cliënt komen tot oplossingen, geen recht op..• Maatwerk, trajectaanpak, gericht op meer duurzame participatie• Minder aanbodsgerichtGevolg compensatiebeginsel: Onzekerheid bij doelgroepen enAanbieders
  4. 4. Stand van zaken regioAanpak regio Alkmaar:- Samenwerking 8 gemeenten- Dialoog met partijen- Selectief vernieuwen- Planning: tot juli 2012 de nieuwe kaders formuleren, tweede helft 2012: inkoop, inrichting loketten/werkprocessen
  5. 5. Enkele gegevens HHM regio Alkmaar• Ruim 255.000 inwoners, aantal unieke cliënten ruim 4.124• Ruim 150 aanbieders, 25 hebben groot aandeel• Ongeveer 39% heeft grondslag PSY• Ongeveer 18% heeft grondslag VG• Ongeveer 1/3e PGB• Ongeveer 2/3e maakt gebruik van Vervoer• Instroom 2013: 625• Kosten per jaar: circa € 40 miljoen (min. € 10.000,- per cliënt per jaar) Lagere afname dan wordt geïndiceerd
  6. 6. Aanpak vernieuwingRegionale aanpak:- Per cliëntgroep vernieuwingen in beeld brengen- Selectie van vraagstukken/mogelijkheden- Gesprekken met geselecteerde aanbieders, WMO- raden, PGB-houders/cliënten- Analyse: via een ‘argumentenkaart’
  7. 7. VernieuwingArgumenten voor/tegen op basis van vier criteria:3. Draagt vernieuwing bij aan Kantelingsgedachte4. Draagt vernieuwing bij aan Kostenbeheersing5. Biedt de vernieuwing voldoende Continuïteit6. Is de vernieuwing op korte termijn Haalbaar?
  8. 8. Voorbeeld: Sociaal team in de wijk• Bijv. per 3000 inwoners een wijkteam• Team bestaat uit generalisten• Vanuit team: Persoonlijke verzorging, Verpleging thuis en Begeleiding• Jeugdzorg kan ook vanuit ambulante wijkteams• Team is verantwoordelijk voor intake en doorverwijzing naar specialistische zorg• Ondersteuning door (getrainde) vrijwilligers
  9. 9. Andere voorstellen voor vernieuwing• Welzijnsactiviteiten meer toegankelijk maken voor kwetsbare groepen• Inzet ‘tussenproducten’, bijvoorbeeld Huishoudelijke hulp 3.• Doorontwikkeling concept JuulAndere vernieuwingsvoorstellen??

×