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Plan de negocio

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Plan de negocio

  1. 1. Presentación propia. Emprelab, iniciador, wlappe.com como blog de eventosDescripción y necesidad del plan de negocio: forma ordenada de explicar el negocio. Es un buen ejercicio.Modelos: hay disponibles los que queramos. polémica: vale para algo->hace falta copiar? localizar? Innovar? idea analiza todo como negocio franquiciasPENSAR claro y preciso: 1 cosa y bien hecha qué soluciona: dolor qué hace producto o servicio qué soluciona ojo con las nuevas tech. No emocionarse cómo lo soluciona curva adopción tecnología cómo gana dinero con eso servicios, o venta (e-commerce) publicidad (redes sociales) modelo de negocio freemium: % y tiempo de conversión contenidos: basado en anteriores análisis de mercado: caro mercado: prueba rápido: ejemplo producto lean mira a competencia y proveedores nº generales sector, gasto persona, % segmenta usuariosVENDER captación de usuarios 2.0, redes sociales: viral? Tiene coste es la clave marketing SEO – SEM es trabajo, no hay magia tradicional: radio, tv, prensa… la gente compra lo que quiere es lo primero para todo el equipo ventas formar equipo comercial es la parte bonita CRM, insistencia, seguimiento “el mercado no me entiende” -> cambia fundamental, pero hay lo que hay equipo y socios complementario en perfiles es lo más importante según alineado en objetivos ponentes Iniciador todo claro, firmar, exit cambios futuros… inversión y ayudas tiempo y control de cajaGESTIONAR economía + gastos y – ingresos economía personal no te líes, primero vende autónomo, SL… forma jurídica con socios firma, q pasa si uno se va otros paísesEl plan no es algo fijo, va cambiando con el negocio. Los proyectos “dan señales” si no va en un tiempo monta otro.No pierdas el sentido común, pero no pierdas la pasión. Emprende ahora!! Plan de negocio. CI_Alvarado. Febrero 2012

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