WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas

773 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
773
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
25
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

WUD WRO 2013 - Asia Sieniawska - Business Model Canvas

  1. 1. Business Model Canvas w projektowaniu Joanna Sieniawska, Divante WUD WRO 2013
  2. 2. Model biznesowy – perspektywa projektanta http://jessicaivins.net/blog/20130311-What-I-Learned-From-Teaching-UX-Part-1.html WUD WRO 2013
  3. 3. Zrozumienie celów biznesowych TODO zdjęcie ludzi przy stole z chmurkami: WUD WRO 2013
  4. 4. Business Model Canvas WUD WRO 2013
  5. 5. Business Model Canvas WUD WRO 2013
  6. 6. Segmenty klientów TODO zdjęcie ludzi z pytaniem „Kim są najważniejsi klienci Kim są najważniejsi klienci ? Dla kogo tworzymy wartość ? WUD WRO 2013
  7. 7. Segmenty klientów ś ą ą ą ś ę ę WUD WRO 2013
  8. 8. Propozycja wartości JakąTODO ? generujemy wartość dla klientów? Jakiego rodzaju problemy pomagamy klientom rozwiązać? Które potrzeby klientów zaspakajamy? Jaki zbiór produktów oferujemy każdemu z segmentów? WUD WRO 2013
  9. 9. Propozycja wartości TODO ? ś ą ą ą ś ę ż ę ę WUD WRO 2013
  10. 10. Kanały TODO ? Które kanały są najbardziej ekonomiczne? Które są najefektywniejsze? Czy kanały są ze sobą zintegrowane? WUD WRO 2013
  11. 11. Kanały TODO ? ś ą ą ą ś ę ż ę ę WUD WRO 2013
  12. 12. Relacje Jakich relacji oczekują poszczególne segmenty? Ile to kosztuje? WUD WRO 2013
  13. 13. Relacje TODO ? ś ą ą ą ś ę ż ę ę WUD WRO 2013
  14. 14. Strumienie przychodów Jakie kwoty klienci są w stanie płacić? W jaki sposób płaca teraz? W jaki sposób chcieliby płacić? WUD WRO 2013
  15. 15. TODO ? ś ą ą ą ś ę ż ę ę ę WUD WRO 2013
  16. 16. Kluczowe zasoby Jakich kluczowych zasobów wymaga propozycja wartości? Jakich zasobów potrzebują nasze kanały dystrybucji, relacje klientami i strumienie przychodów? WUD WRO 2013
  17. 17. Kluczowe zasoby ś ą ą ą ś ę ż ę ę ę WUD WRO 2013
  18. 18. Kluczowe partnerzy Kto jest kluczowym partnerem? Kto jest kluczowym dostawca? Jakie zasoby pozyskujemy od partnerów? Jakie działania wykonują partnerzy? WUD WRO 2013
  19. 19. Kluczowi partnerzy ś ą ą ą ś ę ż ę ę ę WUD WRO 2013
  20. 20. Kluczowe działania Jakich kluczowych działań wymaga propozycja wartości? Jakich działań potrzebują nasze kanały dystrybucji, relacje klientami i strumienie przychodów? WUD WRO 2013
  21. 21. Struktura kosztów ś ą ą ą ś ę ż ę ę ę WUD WRO 2013
  22. 22. Struktura kosztów Jakie koszty generuje model biznesowy? Które zasoby kosztują najwięcej? Które działania kosztują najwięcej? WUD WRO 2013
  23. 23. BC w procesie projektowym ś ą ą ą ś ę ż ę ę ę WUD WRO 2013 ę
  24. 24. Narzędzia do tworzenia BMC – papierowa tablica WUD WRO 2013
  25. 25. Narzędzia do tworzenia BMC – mobilna wersja WUD WRO 2013
  26. 26. Narzędzia do tworzenia BMC – webowa aplikacja WUD WRO 2013
  27. 27. Narzędzia do tworzenia BMC – webowa aplikacja WUD WRO 2013
  28. 28. Dziękuję za uwagę! jsieniawska@divante.pl

×