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COVID-19: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

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COVID-19: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

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El nuevo coronavirus SARS-CoV-2 apareció por primera vez en Wuhan (China) a finales de 2019. Desde entonces, lo que comenzó como una enfermedad se ha convertido en una pandemia que está afectando a más de 160.000 personas a nivel global.
Para evitar una mayor propagación del mismo se han comenzado a tomar medidas estrictas de movimientos de población y salud que han causado cambios drásticos en la vida de las personas lo que está llevando a muchos a situaciones de aislamiento forzado y preocupación, pero…
¿Cómo están cambiando nuestros hábitos de consumo?
¿Qué están haciendo las personas para adaptarse a la nueva situación?
¿Cómo están reaccionando las marcas?

El nuevo coronavirus SARS-CoV-2 apareció por primera vez en Wuhan (China) a finales de 2019. Desde entonces, lo que comenzó como una enfermedad se ha convertido en una pandemia que está afectando a más de 160.000 personas a nivel global.
Para evitar una mayor propagación del mismo se han comenzado a tomar medidas estrictas de movimientos de población y salud que han causado cambios drásticos en la vida de las personas lo que está llevando a muchos a situaciones de aislamiento forzado y preocupación, pero…
¿Cómo están cambiando nuestros hábitos de consumo?
¿Qué están haciendo las personas para adaptarse a la nueva situación?
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COVID-19: ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

  1. 1. 16/03/2020
  2. 2. • • • •
  3. 3. Netherlands UK US Japan Germany France Iran Italy Korea China Poblacióninfectada Semanas • • • • •
  4. 4. Desde finales de febrero, la conversación en España sobre Covid-19 ha crecido un en el entorno digital 729 K 114 K 69 K Menciones
  5. 5. 26 | 02 | 2020 09 | 03 | 2020 10 | 03 | 2020 12 | 03 | 2020 Las menciones crecen un 1.000%
  6. 6. La conversación en torno al Covid-19 ha ido evolucionando. Lo que veíamos como una ficción, se convirtió en realidad. desde finales de enero
  7. 7. 06 - 2 9 e n e r o Menciones Primera fase de la conversación
  8. 8. 01 - 2 9 f e b r e r o Menciones Segunda fase de la conversación
  9. 9. 01 - 1 0 m a r z o Menciones Tercera fase de la conversación
  10. 10. 11 - 1 3 m a r z o Menciones Cuarta fase de la conversación
  11. 11. 14 - 1 6 m a r z o Menciones Quinta fase de la conversación
  12. 12. - Banderas - Elementos rojos: - Elementos descriptivos: - Caras:
  13. 13. Un cambio en el comportamiento de las personas
  14. 14. Antes de la crisis, tan sólo el 3% de la población activa en España realizaba teletrabajo frente al 15% de la media en Europa
  15. 15. La educación sigue activa gracias a las plataformas de aprendizaje online que crecen un 42%. Fuente: Dentsu Aegis Client & Leadership Survey, Feb 28 – March 02 2020
  16. 16. La omnicanalidad de las empresas cobra hoy más sentido que nunca.
  17. 17. Fuente: Brandwatch 2020 El hashtag #yoentrenoencasa para fomentar el ejercicio en el hogar durante la cuarentena ha incrementado la última semana un 2.456%
  18. 18. Fuente: De CIX es el mayor intercambiador de tráfico digital a nivel mundial / encuesta elaboración propia WINK TTD / Kantar Media La plataforma DE-CIX*, registró el mayor nivel de actividad de internet de la historia, alcanzando 9,1 terabytes por segundo.
  19. 19. Pasamos 1h y 15 minutos más delante de nuestra Smart tv.
  20. 20. 4.000 millones de juegos descargados en el mes de Febrero.
  21. 21. Parece que no poder acercarnos nos está uniendo.
  22. 22. Google ha ocultado apps relacionadas con COVID- 19 en un intento de luchar contra la desinformación y las fake news.
  23. 23. Fuente: Dentsu Aegis Client & Leadership Survey, Feb 28 – March 02 2020
  24. 24. Esta crisis NO ES UNA OPORTUNIDAD DE MARKETING para conectar de manera oportunista con las personas, sin embargo sí es una OPORTUNIDAD PARA ESTAR A LA ALTURA de lo que necesitan las personas que les consumen.
  25. 25. Fuente: Dentsu Aegis Client & Leadership Survey, Feb 28 – March 02 2020 Cambio C/P 61% Sin cambios 20% NS/NC 10% Cambio L/P 9% Ha bajado 46% Se ha mantenido 28% NS/NC 20% Ha subido 6% Los planes de marketing están experimentando cambios en el corto plazo, pero hay que tener una visión global de la situación.
  26. 26. FASE I: Recesión FASE II: Recuperación FASE III: Estabilización Durante la fase más crítica. Cuarentena y caída del consumo Comienza a mejorar el clima y se libera la contención SOLIDARIDAD Y UNIDAD AYUDA EN LA RECUPERACIÓN Los efectos de la crisis comienzan a remitir en el consumo OPTIMISMO Y CRECIMIENTO ACTIVIDADESMENSAJESOPORTUNIDADES
  27. 27. MARCA CONSUMIDORES MEDIOS LARGOPLAZOCORTOPLAZO • • • • • • • • • • • • • • • • •
  28. 28. Planes de inversión para abordar la situación a largo plazo Fuente: Dentsu Aegis Client & Leadership Survey, Feb 28 – March 02 2020 Social / KOL Ecommerce Performance Social commerce Live broadcast Ad tech O2O Inhousing others Capacidades en las que invertir a largo plazo
  29. 29. No debemos olvidar que esta crisis es, ante todo, un problema humanitario .

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