El presupuesto de un proyecto

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El presupuesto de un proyecto

  1. 1. El Presupuesto de un Proyecto
  2. 2. Temario• Definición Presupuesto• Los planes operacionales• Cálculo de Costes: Categorías• Origen del Presupuesto• Reglas Presupuestarias• Tipos de presupuestos• Entradas, herramientas/técnicas y salidas• Pasos para el cálculo del presupuesto.
  3. 3. ¿Qué es un presupuesto?Documento que traduce los planes en dinero.• Gasto  dinero que necesita gastarse para conseguir las actividades planificadas• Ingresos  dinero que necesita generarse para cubrir los costes de finalización del trabajoConsiste en una estimación con fundamento sobre lasnecesidades en términos monetarios para realizar tutrabajo.
  4. 4. ¿Por qué es necesario unpresupuesto? Obliga a pensar Indica cuánto dinero rigurosamente sobre necesitas para llevar a las consecuencias de cabo tus actividades. tu planificación de actividades. Una buena práctica Permite controlar tus para la contabilidad y ingresos y gastos. transparencia financiera.
  5. 5. ¿Quién debería participar en laelaboración del presupuesto? El Director financiero El Director del y/o contable proyecto
  6. 6. Los planes operacionales
  7. 7. Cálculo de costes: Categorías Costes operacionales Costes de Costes inversión organizativos Costes de empleo de personal
  8. 8. Cálculo de costes de operaciones
  9. 9. Cálculo de costes organizativos
  10. 10. De dónde viene el presupuesto Donaciones. Ingresos generados de Campañas. las ventas o servicios. Inversiones. Suscripciones. Acontecimientos Cuota de especiales. afiliación.
  11. 11. Reglas presupuestarias (Parte I) El presupuesto se calcula por toda la duración del proyecto. Las contribuciones en especie (sin dinero, con mercancías) deberían incluirse a modo de anotación aparte dentro del presupuesto. Calcular siempre Investigación y Democracia y Marketing o Costes iniciales desarrollo gobierno relaciones públicas
  12. 12. Reglas presupuestarias (Parte II) • Los cálculos no son meras valoraciones, sino conjeturas hechas con fundamento. • Documentar todo el presupuesto
  13. 13. Tipos de presupuestosPresupuesto de • Mínimo necesario para que la organización o proyecto sobreviva y supervivencia tenga un funcionamiento útil. Presupuesto • Se basa en los ingresos garantizados en el momento en el que se planifica el garantizado presupuesto. Presupuesto • Lo que gustaría hacer en caso de que óptimo recaudaras dinero extra.
  14. 14. Entradas, herramientas/técnicas ysalidas
  15. 15. Pasos para la elaboración delPresupuesto1. Enumerar los artículos en los que gastas el dinero2. Calcular el coste de unidad de los artículos de referencia, seguido de los costes anuales3. Enumera tus posibles fuentes de ingreso o entradas brutas, y después categorízalas.
  16. 16. Pasos para la elaboración delPresupuesto5. Preparar tu formato de presupuesto.6. Realizar la suma de lo presupuestado.7. Añadir anotaciones para explicar los artículos que no estén claros.8. Obtener una respuesta sobre tu presupuesto.9. Concluir tu presupuesto.
  17. 17. Preguntas

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