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•  Actualmente FEEC y ASEICAR no controlan la definición de la
      opinión y su difusión mediática con la consecuente deformación de
       la percepción desde los círculos de influenciadores y los ámbitos
                                  detractores



•     FEEC y ASEICAR pueden y deben potenciar el conocimiento de la
     realidad del sector en España, nutrir la relevancia de sus activos y
      asentar las tesis que generen percepciones positivas a partir de
                      mensajes pro-activos y positivos
3	
  -­‐	
  Presencia	
  e	
  
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  PLAN	
  de	
       2	
  -­‐	
  CLUB	
  de	
  
                                                                iden;dad	
  en	
  
COMUNICACION	
                   PRODUCTO	
  
                                                              REDES	
  SOCIALES	
  


                               ESTILO	
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  VIDA	
  
DESARROLLO	
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  Proyecto	
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  áreas:	
  

       	
  1	
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  Plan	
  de	
  Comunicación	
  y	
  Relaciones	
  Públicas	
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  Asociados	
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  TINKLE	
  
       	
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  Redes	
  Sociales	
  
       	
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  Desarrollo	
  del	
  Club	
  de	
  Producto	
  Campings	
  


…Y	
  en	
  4	
  FASES:	
  

       	
  a)	
  Definición	
  de	
  marca	
  y	
  atributos	
  de	
  producto	
  
       	
  b)	
  Plan	
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  comunicación	
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  prensa	
  y	
  eventos	
  
       	
  c)	
  Plan	
  de	
  Presencia	
  en	
  Redes	
  Sociales	
  
       	
  d)	
  Plan	
  de	
  implantación	
  del	
  Club	
  de	
  Producto	
  

Desarrollo	
  de	
  este	
  enfoque	
  de	
  proyecto	
  en	
  20	
  meses	
  (Mayo	
  2010	
  -­‐	
  Diciembre	
  2011)	
  	
  
LIDERAZGO	
       Coordinación	
  
                                               Ejecución	
               Con;nuidad	
      Seguimiento	
  
  Sectorial	
       y	
  ges;ón	
  




                          Desarrollo	
  Club	
  de	
  Producto	
  (y	
  derivadas)	
  

                    Metodología	
  propia	
  para	
  ges;ón	
  Iden;dad	
  en	
  RED	
  
•         Abordamos el “Proyecto de reconocimiento de la marca” para la
               patronal de camping & caravaning que afronta importantes retos
                derivados de los cambios en los hábitos de consumo, también
                                    turístico, en España.

          •     Hay que trabajar estratégica y tácticamente el proyecto para
               evolucionar la percepción actual del producto genérico camping
                 optimizando y desarrollando los activos positivos. Debemos
                alimentar la aspiracionalidad, la vivencia, la experiencia de la
                       marca camping: sustanciar el territorio lifestyle!

•         Somos una “compañía de comunicación corporativa, de brand-PR y
          de relaciones institucionales” creada en 1999 con gran expertise en
            la gestión de la comunicación del sector turístico y de ocio/gran
                                        consumo
ALIMENTAR
   EMERGER MÁXIMO                               RELEVANCIA
   RECONOCIMIENTO                               MEDIÁTICA
  SOCIAL ENTORNO A                                  >>>
  ESENCIA CAMPING &                             1er. frente
     CARAVANING
      >>> Objetivo
      comunicación                                            REAFIRMAR
       corporativa                                            REFERENCIA
                                                               SECTORIAL
                                                                  >>>
                                  TRIPLE
                                                               2º. frente
                                FRENTE DE
      DISEÑAR UNA
                                 ACCIÓN
     SERIE DE HITOS
                                   >>>
       ‘GANCHO’ DE                                                  CAPITALIZAR
                                 Modelo de
ATENCIÓN INFORMATIVA                                               NOTORIEDAD Y
                             alto rendimiento
            >>>                                                 EXPECTACIÓN/INTERÉS
    Crear oportunidades                                         CONSTANTE PRODUCTO
 relacionales y mediáticas
                                                                      CAMPING
      para el camping                                                   >>>
              +                                                      3er. frente
   marcar interpretación
      evolución sector
         en España
              +
      Movilizar opinión
      pública y líderes
>>> Crear una plataforma propia de interpretación
                         para los medios y análisis tendencia/Emerger
                           figura experto + académico para estudios        1 < Acción
                         “El futuro del turismo en España”/lanzar blog	
  




                                                                                             PRO-ACTIVO DE LA ACCIÓN 1 A LA 5
                       >>> Organizar una salida/’experiencia’ periodistas
    1er. FRENTE        de turismo/premium en caravaning para modular 2 < Acción
        <<<
                               discurso/claves futuro del turismo
Objetivo: ALIMENTAR
    RELEVANCIA
     MEDIATICA          >>> Acordar una ronda de encuentros editoriales
        >>>             informales con redactores de medios clave (ec.,         3 < Acción
       Nutrir la           turismo y lifestyle) + columnistas/tertulianos	
  
  relevancia de los
atributos Camping &    >>> Gestionar una serie de entrevistas de liderazgo
Caravaning y asentar         con focos monotemáticos + artículos de        4 < Acción
  sus tesis entre la    opinión en secciones de prestigio de medios clave
   opinión pública

                        >>> Organizar viaje de prensa a los escaparates
                       internacionales con los periodistas especializados y 5 < Acción
                         asignados en medios clave/AL, países nórdicos…
º



                                   >>> Asociar IPSOS/NIELSEN con informe anual
                                      sobre la evolución de los hábitos/consumo          6 < Acción
                                   turismo de los españoles + Medios/Instituciones	
  
       2o. FRENTE




                                                                                                      PRO-ACTIVO DE LA ACCION 6 A LA 10
            <<<
   Objetivo: REAFIRMAR            >>> Trasladar resultados informes IPSOS/NIELSEN
       REFERENCIA                  a comisión parlamentaria Ministerio + difundir  7 < Acción
        SECTORIAL                   photo-oportunity en convocatoria de medios	
  
              +
         Ejercer de               >>> Generar actualidad a partir de un barómetro
          referente                  de análisis turístico sobre tendencias/perfil     8 < Acción
   tendencias/evolución           turístico de los españoles versus otros mercados	
  
 turismo a nivel nacional ,
acuñando recomendación/
   valorización producto              >>> Provocar interactividad con periodistas
         camping +                sectoriales como partner-interpretador de actualidad 9 < Acción
   convertirse en fuente             facilitar datos relevantes, evolución mercado… 	
  
de info turística cualificada/
   partner interpretación         >>> Proporcionar inteligencia/temáticas/perchas
                                     exclusivas directas o indirectas con carácter  10 < Acción
                                 mensual por cada uno de los medios clave/periodistas
>>> Producción Multimedia Press Kit
                                      temporada verano con imágenes de recurso            11 < Acción
                                    y visualización opción turística (internet + TV’s)
       3er. FRENTE (a)




                                                                                                        PRO-ACTIVO DE LA ACCION 11 A LA 15
               <<<
     Objetivo: CAPITALIZAR            >>> Realizar y gestionar publicity-packs con
          NOTORIEDAD                    producto/servicio para las secciones de           12 < Acción
   Y EXPECTACIÓN/INTERÉS              tendencias y las revistas lifestyle/femeninas	
  
CONSTANTE PRODUCTO CAMPING
                +                     >>> Organizar encuentros con trend-setters,
  Establecer hitos informativos     cool-hunters TV y blogers para editar selección y 13 < Acción
    para alimentar presencia       recomendaciones, posts “de autor” sobre campings	
  
     mediática superior de
     producto camping con
   recomendación periodistas        >>> Gestión programas de radio y TV en directo
         y avales líderes            (programación verano) para emisión en directo 14< Acción
                +                          desde campings & entornos idílicos
  desarrollar ‘aspiracionalidad’
        oferta diferencial         >>> Editar newsletter institucional con actualidad
                                     temáticas de interés: dinámicas industriales,    15 < Acción
                                     over the top TV, servicios híbridos TDT+IP…	
  
>>> Búsqueda directa en secciones de novedades,
       recomendación de producto o bazar. Difundir nuevas            16 < Acción




                                                                                   PRO-ACTIVO DE LA ACCION 16 A LA 20
   propuestas vía packs ilustrativos con fotografías, contenido…

    >>> Diseñar ideas ad-hoc para días especiales de compra:
día enamorados, Primavera, Sant Jordi, Diada, Navidad, fin de año,   17 < Acción
  puentes… con foco 100x100 experiencia camping & caravaning

           >>> Desarrollar contenido especial y original
       con foco mediático –no venta/MKT – para comunicar             18 < Acción
          innovación en viajes placer, familia, aventura…

     >>> Presentaciones de productos/servicios específicos
        por temporada con diversos focos mediáticos:                 19< Acción
          gastronómico, estilo de vida, wellness…

                  Pitching sesiones fotográficas
            + jornada director@s revistas masculinas/                20 < Acción
                   life style + sesión Wellness
Plataforma tecnológica propia de comunicación digital nativa
para potenciar impacto online, medios, blogs y redes sociales




                                                                    Multimedia
                                                                       press kit
                                 Usuarios
                                 registrados                                          Información
  EJEMPLO PRÁCTICO




                                                                                   conceptualizada y
                                                                                 diseñada: integración
                                                                                 de todos los formatos
                                                                                  (audio, video, texto,
                                                                                       gráficos…)
                           Indexación
                            prioritaria
                            plataformas
                                 2.0                                            Tracking
                                                                               instanteo


                     Con un solo click, los titulares se      Informes target,
                      autodifunden a las plataformas              visionados
                      2.0 sea video, audio o material      Análisis estrategia post
                                  gráfico                          campaña
Objectivo de la campaña                                                  Valorar
>>> 3 PARÁMETROS                                          Valorar                 Valorar la
                                 de comunicación
   PARA VALORAR                                       EFECTIVIDAD              REPERCUSIÓN ALINEACIÓN
                                  >>> GENERAR
  LOS RESULTADOS                                        conceptos             mediática cualitativa con intereses
                            MÁXIMO RECONOCIMIENTO                                                     del sector
A NIVEL CUALITATIVO                                     propuestos              y cuantitativa
                               CUALITATIVO SECTOR




 Evaluación calidad de servicio y dedicación vía una entrevista guiada por
 Cuestionario en 5 ámbitos >>> 1. Plantamiento estratégico; 2. Equipo de gestión;
 3. Aportación creativa; 4. Ejecución de proyectos; 5. Tangibilizar los resultados
É



            Nos	
  confiere	
  de	
  una	
  iden;dad	
  
            específica	
  y	
  estratégica	
  ante	
  las	
  
              administraciones	
  turís;cas	
  

          Mejora	
  significa;vamente	
  nuestra	
  
              capacidad	
  promocional	
  

           Consecuencia	
  de	
  los	
  dos	
  puntos	
  
          anteriores,	
  nos	
  permite	
  acceder	
  a	
  
             fondos	
  de	
  forma	
  prioritaria	
  
                                                               Buena	
  oportunidad	
  
Desarrollo	
  de	
  un	
                                         de	
  Relaciones	
  
   CLUSTER?	
                                                      Públicas!	
  
Desarrollo	
  de	
  una	
  
      AEI?	
  
Club	
  de	
  Producto	
  Reserva	
  Biosfera	
  Asturias	
  
Ñ




 
 
 



    Ñ
1.  La GESTION de la identidad y la
    presencia en RED tiene unas
    implicaciones que van desde:

2.  Los BUSCADORES, los sistemas de
    ESCUCHA (RSS, Agregadores,
    Wikipedia, Panoramio, etc)

3.  La actividad de INTERACCION en
    plataformas y comunidades de
    terceros,

4.  CODIGOS y protocolos para la gestión
    de la FIDELIZACION 360º de las
    empresas de CAMPING

5.  Desarrollo de las WEBS de las
    empresas del sector incluida su
    capacidad de distribución y venta.
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    Alcanzar                                                   < Brand y
 los objetivos,                                               Marketing PR
afrontar retos y
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   problemas
                      Asuntos
                     públicos >
                      Desarrollar la
                      capacidad de
                                                Gestión de
                    interlocución y el
                   poder de influencia          contingencia/crisis >
                                                Proteger los intereses propios
                                                y la honorabilidad y defender
                                                la libertad de actuación
Analizar/medir
                                                el potencial de
                                               comunicación-PR

   Optimizar
 el potencial y
                    Crear concepto                                         Evaluación
responder a las    y posicionamiento                                      y valoración
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   específicas                               objetivos 100%




                                    Desarrollar                  Desarrollo
                                   planificación            operativo cualitativo
                                    estratégica                y cuantitativo
Salud y
                                         farma

     Equipos
multidisciplinares   Alimentación                              Turismo
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   acumulan
  experiencia                       6 ÁREAS DE
    sectorial                        DOMINIO
                                     ESPECIAL


                      Finanzas y                              Tecnología
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                                     3er	
  sector	
  y	
  
                                     fundaciones	
  
Nuestra	
  
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   Estratégica	
                                                direc;va	
  
                                                                sectorial	
  
Ejecución	
  Tác;ca	
                                       Red	
  creciente	
  de	
  
                                                                expertos	
  
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                                              www.mindproject.net
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CAMPINGS Proyecto intensivo de reconocimiento de marca y cambio de percepción del producto

  • 1. ó
  • 2. ñ
  • 4. •  Actualmente FEEC y ASEICAR no controlan la definición de la opinión y su difusión mediática con la consecuente deformación de la percepción desde los círculos de influenciadores y los ámbitos detractores •  FEEC y ASEICAR pueden y deben potenciar el conocimiento de la realidad del sector en España, nutrir la relevancia de sus activos y asentar las tesis que generen percepciones positivas a partir de mensajes pro-activos y positivos
  • 5. 3  -­‐  Presencia  e   1  -­‐  PLAN  de   2  -­‐  CLUB  de   iden;dad  en   COMUNICACION   PRODUCTO   REDES  SOCIALES   ESTILO  de  VIDA  
  • 6. DESARROLLO  de  Proyecto  en  3  áreas:    1  –  Plan  de  Comunicación  y  Relaciones  Públicas  –  Asociados  a  TINKLE    2  –  Plan  de  Presencia  e  Iden;dad  en  Redes  Sociales    3  –  Desarrollo  del  Club  de  Producto  Campings   …Y  en  4  FASES:    a)  Definición  de  marca  y  atributos  de  producto    b)  Plan  de  comunicación  en  prensa  y  eventos    c)  Plan  de  Presencia  en  Redes  Sociales    d)  Plan  de  implantación  del  Club  de  Producto   Desarrollo  de  este  enfoque  de  proyecto  en  20  meses  (Mayo  2010  -­‐  Diciembre  2011)    
  • 7. LIDERAZGO   Coordinación   Ejecución   Con;nuidad   Seguimiento   Sectorial   y  ges;ón   Desarrollo  Club  de  Producto  (y  derivadas)   Metodología  propia  para  ges;ón  Iden;dad  en  RED  
  • 8.
  • 9. •  Abordamos el “Proyecto de reconocimiento de la marca” para la patronal de camping & caravaning que afronta importantes retos derivados de los cambios en los hábitos de consumo, también turístico, en España. •  Hay que trabajar estratégica y tácticamente el proyecto para evolucionar la percepción actual del producto genérico camping optimizando y desarrollando los activos positivos. Debemos alimentar la aspiracionalidad, la vivencia, la experiencia de la marca camping: sustanciar el territorio lifestyle! •  Somos una “compañía de comunicación corporativa, de brand-PR y de relaciones institucionales” creada en 1999 con gran expertise en la gestión de la comunicación del sector turístico y de ocio/gran consumo
  • 10. ALIMENTAR EMERGER MÁXIMO RELEVANCIA RECONOCIMIENTO MEDIÁTICA SOCIAL ENTORNO A >>> ESENCIA CAMPING & 1er. frente CARAVANING >>> Objetivo comunicación REAFIRMAR corporativa REFERENCIA SECTORIAL >>> TRIPLE 2º. frente FRENTE DE DISEÑAR UNA ACCIÓN SERIE DE HITOS >>> ‘GANCHO’ DE CAPITALIZAR Modelo de ATENCIÓN INFORMATIVA NOTORIEDAD Y alto rendimiento >>> EXPECTACIÓN/INTERÉS Crear oportunidades CONSTANTE PRODUCTO relacionales y mediáticas CAMPING para el camping >>> + 3er. frente marcar interpretación evolución sector en España + Movilizar opinión pública y líderes
  • 11. >>> Crear una plataforma propia de interpretación para los medios y análisis tendencia/Emerger figura experto + académico para estudios 1 < Acción “El futuro del turismo en España”/lanzar blog   PRO-ACTIVO DE LA ACCIÓN 1 A LA 5 >>> Organizar una salida/’experiencia’ periodistas 1er. FRENTE de turismo/premium en caravaning para modular 2 < Acción <<< discurso/claves futuro del turismo Objetivo: ALIMENTAR RELEVANCIA MEDIATICA >>> Acordar una ronda de encuentros editoriales >>> informales con redactores de medios clave (ec., 3 < Acción Nutrir la turismo y lifestyle) + columnistas/tertulianos   relevancia de los atributos Camping & >>> Gestionar una serie de entrevistas de liderazgo Caravaning y asentar con focos monotemáticos + artículos de 4 < Acción sus tesis entre la opinión en secciones de prestigio de medios clave opinión pública >>> Organizar viaje de prensa a los escaparates internacionales con los periodistas especializados y 5 < Acción asignados en medios clave/AL, países nórdicos…
  • 12. º >>> Asociar IPSOS/NIELSEN con informe anual sobre la evolución de los hábitos/consumo 6 < Acción turismo de los españoles + Medios/Instituciones   2o. FRENTE PRO-ACTIVO DE LA ACCION 6 A LA 10 <<< Objetivo: REAFIRMAR >>> Trasladar resultados informes IPSOS/NIELSEN REFERENCIA a comisión parlamentaria Ministerio + difundir 7 < Acción SECTORIAL photo-oportunity en convocatoria de medios   + Ejercer de >>> Generar actualidad a partir de un barómetro referente de análisis turístico sobre tendencias/perfil 8 < Acción tendencias/evolución turístico de los españoles versus otros mercados   turismo a nivel nacional , acuñando recomendación/ valorización producto >>> Provocar interactividad con periodistas camping + sectoriales como partner-interpretador de actualidad 9 < Acción convertirse en fuente facilitar datos relevantes, evolución mercado…   de info turística cualificada/ partner interpretación >>> Proporcionar inteligencia/temáticas/perchas exclusivas directas o indirectas con carácter 10 < Acción mensual por cada uno de los medios clave/periodistas
  • 13. >>> Producción Multimedia Press Kit temporada verano con imágenes de recurso 11 < Acción y visualización opción turística (internet + TV’s) 3er. FRENTE (a) PRO-ACTIVO DE LA ACCION 11 A LA 15 <<< Objetivo: CAPITALIZAR >>> Realizar y gestionar publicity-packs con NOTORIEDAD producto/servicio para las secciones de 12 < Acción Y EXPECTACIÓN/INTERÉS tendencias y las revistas lifestyle/femeninas   CONSTANTE PRODUCTO CAMPING + >>> Organizar encuentros con trend-setters, Establecer hitos informativos cool-hunters TV y blogers para editar selección y 13 < Acción para alimentar presencia recomendaciones, posts “de autor” sobre campings   mediática superior de producto camping con recomendación periodistas >>> Gestión programas de radio y TV en directo y avales líderes (programación verano) para emisión en directo 14< Acción + desde campings & entornos idílicos desarrollar ‘aspiracionalidad’ oferta diferencial >>> Editar newsletter institucional con actualidad temáticas de interés: dinámicas industriales, 15 < Acción over the top TV, servicios híbridos TDT+IP…  
  • 14. >>> Búsqueda directa en secciones de novedades, recomendación de producto o bazar. Difundir nuevas 16 < Acción PRO-ACTIVO DE LA ACCION 16 A LA 20 propuestas vía packs ilustrativos con fotografías, contenido… >>> Diseñar ideas ad-hoc para días especiales de compra: día enamorados, Primavera, Sant Jordi, Diada, Navidad, fin de año, 17 < Acción puentes… con foco 100x100 experiencia camping & caravaning >>> Desarrollar contenido especial y original con foco mediático –no venta/MKT – para comunicar 18 < Acción innovación en viajes placer, familia, aventura… >>> Presentaciones de productos/servicios específicos por temporada con diversos focos mediáticos: 19< Acción gastronómico, estilo de vida, wellness… Pitching sesiones fotográficas + jornada director@s revistas masculinas/ 20 < Acción life style + sesión Wellness
  • 15. Plataforma tecnológica propia de comunicación digital nativa para potenciar impacto online, medios, blogs y redes sociales Multimedia press kit Usuarios registrados Información EJEMPLO PRÁCTICO conceptualizada y diseñada: integración de todos los formatos (audio, video, texto, gráficos…) Indexación prioritaria plataformas 2.0 Tracking instanteo Con un solo click, los titulares se Informes target, autodifunden a las plataformas visionados 2.0 sea video, audio o material Análisis estrategia post gráfico campaña
  • 16. Objectivo de la campaña Valorar >>> 3 PARÁMETROS Valorar Valorar la de comunicación PARA VALORAR EFECTIVIDAD REPERCUSIÓN ALINEACIÓN >>> GENERAR LOS RESULTADOS conceptos mediática cualitativa con intereses MÁXIMO RECONOCIMIENTO del sector A NIVEL CUALITATIVO propuestos y cuantitativa CUALITATIVO SECTOR Evaluación calidad de servicio y dedicación vía una entrevista guiada por Cuestionario en 5 ámbitos >>> 1. Plantamiento estratégico; 2. Equipo de gestión; 3. Aportación creativa; 4. Ejecución de proyectos; 5. Tangibilizar los resultados
  • 17.
  • 18. É Nos  confiere  de  una  iden;dad   específica  y  estratégica  ante  las   administraciones  turís;cas   Mejora  significa;vamente  nuestra   capacidad  promocional   Consecuencia  de  los  dos  puntos   anteriores,  nos  permite  acceder  a   fondos  de  forma  prioritaria   Buena  oportunidad   Desarrollo  de  un   de  Relaciones   CLUSTER?   Públicas!   Desarrollo  de  una   AEI?  
  • 19. Club  de  Producto  Reserva  Biosfera  Asturias  
  • 21.
  • 22.
  • 23. 1.  La GESTION de la identidad y la presencia en RED tiene unas implicaciones que van desde: 2.  Los BUSCADORES, los sistemas de ESCUCHA (RSS, Agregadores, Wikipedia, Panoramio, etc) 3.  La actividad de INTERACCION en plataformas y comunidades de terceros, 4.  CODIGOS y protocolos para la gestión de la FIDELIZACION 360º de las empresas de CAMPING 5.  Desarrollo de las WEBS de las empresas del sector incluida su capacidad de distribución y venta.
  • 24. RECOMENDACIONES, IDEAS Y EXPERIENCIAS VIVIDAS EN UN CAMPING Twitter bloggers Posiciones PEER-2-PEER ENTRE google CONSUMIDORES, ES VITAL, CRÍTICA Captación Y NECESARIA EN grupos INTERNET <<<   Facebook Reclutar Bloggers Canal youtube INTEGRACION  con  PLAN  de   COMUNICACION  
  • 25.
  • 26. May/Jun   Jul/Sep   Oct/Dic   Ene/Mar   Abr/Jun   Jul/Sep   Coordinación  y   Dirección   Base  Ges=ón   sincronización   Coordinación  +   Reenfoques   Coordinación   Evaluación   y    Marca   Con=nuidad   Proyecto   +  Con=nuidad   resultados   Proyecto   acciones   Acciones     Acciones   Acciones     Acciones     Acciones     Acciones     Comunicación   1,  2,  3   4  y  5   6  y  7   8,  9,  10,  12  y   14  y  15     11,  16,  17,   13   18,  19  y  20   Ges=ón   Arranque   Club  Producto   proyecto   -­‐-­‐-­‐-­‐   Consecución   acciones  a   Cluster/AEI   Cluster/AEI   subvencionar   Iden;dad  RED   Diagnós=cos   OLA  1   OLA  2   Webs/ OLA  3   OLA  4   Monitorización   Monitorización   Distribución   Monitorización   Monitorización  
  • 28.
  • 29. Medios de comunicación (agencias, prensa, radio, web, blogs y tv)   Líderes de opinión, Autoridades, instituciones expertos e y reguladores   influenciadores   Gestión pro-activa de 6 públicos de relaciones alto valor estratégicas de estratégico   compañías, marcas Analistas y Sindicatos, comunidad comités de empresa financiera   y empleados,   Grupos de presión, plataformas y activistas  
  • 30. Generar reconocimiento, nutrir credibilidad y Movilizar prescripción, crear promover el liderazgo estados de opinión, activar < Comunicación protagonismo Corporativa y cualificar decisiones Alcanzar < Brand y los objetivos, Marketing PR afrontar retos y solucionar problemas Asuntos públicos > Desarrollar la capacidad de Gestión de interlocución y el poder de influencia contingencia/crisis > Proteger los intereses propios y la honorabilidad y defender la libertad de actuación
  • 31. Analizar/medir el potencial de comunicación-PR Optimizar el potencial y Crear concepto Evaluación responder a las y posicionamiento y valoración necesidades de comunicación-PR Gestión por ROI específicas objetivos 100% Desarrollar Desarrollo planificación operativo cualitativo estratégica y cuantitativo
  • 32. Salud y farma Equipos multidisciplinares Alimentación Turismo que cultivan y y bebidas y ocio acumulan experiencia 6 ÁREAS DE sectorial DOMINIO ESPECIAL Finanzas y Tecnología energía y telecom 3er  sector  y   fundaciones  
  • 33. Nuestra   gente   Visión, Crecimiento conocimiento, orgánico y sostenido desde 99 contactos, (6.2 MM €´08) experiencia y Cobertura Promover, Iberia con oficinas expandir y Nuestros acceso en MAD-58%, colaborar clientes al servicio del BCN 35% y LIS 7% en el ÉXITO cliente Nuestro   negocio  
  • 34. PARTNERSHIP REAL > Alta fidelidad de nuestros clientes con un 60% de relaciones superiores a 3 años
  • 35. MindProject  es  una  plataforma  de   conocimiento  y  acción  para  la   DIVULGACION   transformación  turís;ca.   Conocimientos   Definición   EXPERIENCIA   Estratégica   direc;va   sectorial   Ejecución  Tác;ca   Red  creciente  de   expertos   Formación   Turís;cos   Externalización   Dirección   www.mindproject.net www.blogtrw.com