Gi Isquierdo (Portifólio 2012)

1,756 views

Published on

Portfólio da Giisquierdo.com.br 2012

Published in: Career
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,756
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
881
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Gi Isquierdo (Portifólio 2012)

  1. 1. ACorDarDesenvolvimento Humano
  2. 2. Vivenciando o Aprendizado“Utilização dos princípios do Coaching:Foco, Ação, Resultado e Melhoria Contínua.Condução dinâmica e vivencial focada noDesenvolvimento de habilidades essenciaispara o sucesso, a qualidade e a harmoniadas relações humanas”.
  3. 3. • O desenvolvimento é um processo dinâmico de melhoria, que implica uma mudança, uma evolução, um crescimento.• O objetivo do trabalho realizado por Gi Isquierdo é oportunizar as pessoas para descobrirem seu potencial e maximizar este.• Um trabalho estruturado a partir da necessidade, expectativas e perfil do cliente.
  4. 4. Coaching, Treinamentos e Palestras Que proporcionam o movimento de...
  5. 5. CoachingCoaching é uma metodologia que busca atender asseguintes necessidades: atingir metas, solucionar problemas edesenvolver novas habilidades.É um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competênciascomportamentais, psicológicas e emocionais direcionado àconquista de objetivos e obtenção de resultados planejados.Um processo que produzmudanças positivas e duradouras.
  6. 6. Executive CoachingFOCOS PRINCIPAISElevação da performance;Alinhamento entre objetivos profissionais e organizacionais;Desenvolvimento de liderança;Desenvolvimento de competências e mudanças comportamentais no contexto organizacional.
  7. 7. Com líderes e altos executivosO Executive Coach atua com CEO’s, gerentes e executivos de alto escalão para ajudá-los a tornar sua liderança ainda mais eficaz.
  8. 8. Com profissionais de médio escalãoExecutive Coaching deixou de se um privilégio deProfissionais mais graduados. As organizações já contratam o executive coach para desenvolver o potencial e elevar a performance dos funcionários de médio escalão.
  9. 9. Com timesO Executive Coach pode atuar, como team coach, contribuindo para aumentar a sinergia entre os membros da equipe e transformá-la num time de alta performance.
  10. 10. Modos de AtuaçãoCom líderes potenciaisDesenvolvimento de novos líderes dentro da empresa também faz parte do escopo de atuação do executive coach.Com questões específicasMelhoria de clima; Apoio no processo de gestão de mudança; Adaptação dos profissionais em processos de fusão; Facilitação no processo de sucessão; Elevação dos resultados de determinado departamento; e muitas outras.
  11. 11. Treinamentos Coaching & Gestão Coaching & Comunicação de Marca Pessoal; Eficaz: Resultados com Assertividade;Coaching & Liderança Eficaz; Coaching & Gestão Coaching: Técnicas de do Tempo; Apresentação e Oratória Inicial e Avançado; Coaching:Gestão de Vida; Coaching: Relacionamento Recrutamento & Seleção: Interpessoal & Alta focando as competências Performance; comportamentais; Coaching & Equipe Eficaz; Entre outros.
  12. 12. COACHING e Gestão de Marca PessoalGANHOSMelhor apresentação interna e externa;Desenvolvimento de postura adequada para fortalecer suas relações e oportunidades;Construir, zelar e manter sua marca pessoal;Correlação da marca pessoal com o mercado de trabalho atual;Traçar metas, estabelecer objetivos.
  13. 13. COACHING e Liderança EficazGANHOSCrescimento do autoconhecimento e autenticação da auto-imagem;Melhora da auto-estima;Análise do mercado de trabalho e suas demandas na liderança;Diferenças entre gerência e liderança;A arte da influência;Motivação pessoal;Liderança e Responsabilidade.
  14. 14. COACHING Técnicas de Apresentação e OratóriaGANHOSEquipe preparada para apresentações de projetos, condução de reuniões;Voz e Postura firmes e adequadas;Aumento da autoconfiança;Decrescimento do nível de estresse em entrevistas e apresentações.
  15. 15. COACHING: Relacionamento Interpessoal e Alta PerformanceGANHOSMelhora na auto-estima;Crescimento do autoconhecimento e autenticação da auto-imagem;Decrescimento de discussões e troca de ofensas;Aumento das possibilidades de sucesso nos relacionamentos tanto pessoais como profissionais.
  16. 16. COACHING e Equipe EficazGANHOSCrescimento do autoconhecimento;Desenvolvimento de Liderança;Estabelecimento de Empatia e Cooperação;Decrescimento de discussões;Elevação da harmonia e dos resultados em equipe, etc.
  17. 17. COACHING e Comunicação Eficaz: Resultados com AssertividadeGANHOS:Elevação do autoconhecimento e autenticação da auto-imagem;Desenvolvimento das habilidades básicas da comunicação eficaz;Desenvolvimento da Empatia, decréscimo de discussões e fortalecimento dos vínculos;Melhora no desempenho das atividades;Alcance da coerência na comunicação e dos objetivos da mesma, etc.
  18. 18. COACHING e Gestão do TempoGANHOS:Saber estabelecer prioridades X urgências;Estabelecer metas ‘reais’ e passos concretos para alcançá-las;Identificar, controlar e minimizar interrupções;Aumentar o rendimento e da qualidade nas atividades;Identificar e traçar estratégias para as falhas individuais;Organizar reuniões eficazes, etc.
  19. 19. COACHING e Gestão de VidaGANHOSDescobrir seus talentos;Conhecer seus valores;Estabelecer objetivos de vida;Descrever as metas e o planejamento para alcançá-las;Identificar e minimizar possíveis obstáculo;Entre outros.
  20. 20. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Focando as Competências ComportamentaisGANHOSConhecer a rotina inicial na área de Recursos Humanos;Realizar um processo seletivo com foco em competências;Praticar e receber feedback individual da sua performance;Desenvolver habilidades comportamentais necessárias para realizar um processo com este foco;Aumentar a confiança na escolha do candidato para a contratação.
  21. 21. Entre Outros...O treinamento e seu programa é realizado de acordo com o perfil de cada cliente;Os temas são abertos e podem ser propostos e elaborados de acordo com a demanda de cada empresa;As capacitações são vivenciais o que permite o real desenvolvimento das competências comportamentais;Trabalho 100% personalizado.
  22. 22. PalestrasCoaching: Conduzindo Quem tem meta, não pára minha carreira; em obstáculo;Coaching & Qualidade de Vida; Sucesso nos Relacionamentos Interpessoais;Comunicação e alta performance: A comunicação positiva como O futuro dos filhos: ferramenta de alcance de novos resultados; Sucesso e Auto-estima; Entre outras.
  23. 23. Conteúdo prático e fácil de ser aplicado no dia-a-dia para que desta forma possa gerar as reais mudanças.Eleva: Autoconhecimento; Auto-estima;Motivação; Sucesso nos seus relacionamentos e resultados, etc.Gera: Sentimentos de ação e responsabilidade sobre sua vida, carreira, relacionamentos...
  24. 24. Gislene Isquierdo• Executive Coach e Personal & Professional Coach certificada pela SociedadeBrasileira de Coaching®.• Graduada em Psicologia (UEL), pós-graduada Recursos Humanos com foco emGestão de Pessoas e Competências (Unifil) e em Análise do Comportamento (UEL).• É membro da SBCoaching® e membro da diretoria da ABRH-Pr, professora deGraduação da Faculdade Pitágoras, nas disciplinas de Orientação Profissional,Psicoterapia Breve nas empresas e Psicologia Organizacional e do Trabalho.• Sólida vivência nas áreas comportamental e de gestão de pessoas, instrutora detreinamentos empresariais, possuindo mais de 10 anos de experiência na áreacorporativa em desenvolvimento humano.• Foi gerente de recursos humanos, coordenadora de treinamento edesenvolvimento e atualmente atua como empresária, desenvolvendo diversosprojetos: Executive Coaching, Team Coaching, Palestras, Treinamentos e JogosMotivacionais.
  25. 25. ACorDar Desenvolvimento Humano (43) 3351-8187 / (43) 9951-8187 gi@giisquierdo.com.brRua Benjamin Constant, 1715 – Sl 105, Centro, Londrina – Pr. Brasil. www.giisquierdo.com.br

×