Administracion enfoque adm

223 views

Published on

enfoques de la administracion

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
223
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
33
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Administracion enfoque adm

  1. 1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR CORDILLERA ADMINISTRACIÓN « ENFOQUE ACTUAL DE LA TEORÍA ADINISTRATIVA «
  2. 2. Enfoque actual de la teoría Administrativa
  3. 3. Enfoques de la Administración Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Se utilizan los algunos de los enfoques siguientes que mas adelantes serán explicados:
  4. 4. Estrategia organizacional Equipos de alto desempeño Benchmarking Reingeniería Calidad total
  5. 5. Estrategia Organizacional Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un planestratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.
  6. 6. Equipos de alto desempeño Este tipo de administración es diferente a las demás, porque se enfoca mas a los empleados que a la manera de como se debe administrar.
  7. 7. Benchmarking Benchmarking proviene de la palabra "benchmark" que en inglés significa la acción de tomar un objeto como modelo (por ejemplo una organización o parte de ésta) con el fin de comparar la propia.
  8. 8. Reingeniería Revisa procesos y cambia. BUSCA MEJORAR • Costo • Calidad • Servicio • Rapidez Mejora el negocio No departamentos o unidades de la empresa.
  9. 9. Calidad Total Garantiza el crecimiento y la rentabilidad. Personal capacitado y entrenado. Mejora de la productividad. Busca mejorar los servicios para la satisfacción del cliente.

×